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| 노사관계의 원리
노사관계에 대한 용어에 대한 구체적인 합의가 이루어진 것은 아니다. 그러나 일반적으로
노사관계란 산업활동에서 결합되는 개인, 집단 및 조직 간의 여러 관계 가운데에서 가장
기본적인 노동자와 사용자 사이에서 발생하는 사회관계 일반을 의미한다고 할 때 그 중에서도
중핵을 이루는 노동조합과 그 상대가 되는 사용자 또는 경영자 및 그 단체와의 관계라고 할 수
있다.
노사.. |
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| 전세계적인 변화의 흐름과 신노사관계 구축
1. 들어가며
얼마 전 신문기사에서는 사회주의 노사관계를 표방하면서 전세계적으로 노조의 권한이 가장 막강하다는 독일의 대표적 기업인 지멘스와 다임러 크라이슬러는 주당 근로시간을 임금보전 없이 현행 35시간에서 40시간으로 연장하는데 노사가 합의하였으며, 폭스바겐과 보쉬는 임금 상승 없는 근로시간 연장에 합의하였다는 기사가 실렸다.
지금 전세.. |
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| [임금관리] 임금수준의 관리 및 결정요인, 임금체계의 의의와 유형, 우리나라 임금체계의 특징에 대한 레포트 자료입니다.
[임금관리] 임금수준의 관리 및 결정요인, 임금체계의 의의와 유형, 우리나라 임금체계의 특징
목차
임금관리의 영역
I. 임금수준의 관리
II. 임금수준의 결정요인
1) 기업의 지급능력
2) 물가, 생계비수준
3) 노동력의 수급관계
4) 노동생산성의 향상
5) 노사관계의 .. |
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| 새로운 노사관계 형성을 위한 기업의 추진 방향
1. 최고 경영자의 결의
기업의 노사관계 경영전략을 획기적으로 바꾸기 위해서는 최고 경영자가 그것을 결의․결심하고 스스로 바뀌지 않으면 안된다. 그런데 보통 최고 경영자는 보수적인 노사관계관을 가지고 있거나 노사분규만 없으면 노사관계 문제가 끝났다고 생각하는 경우가 많다. 그 때문에 어떻게 최고 경영자로 하여금 새로운 노사관을 갖도록 할 .. |
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| 노사협의회와 노동조합의 관계 재검토
관계법령
◆ 근로자참여 및 협력에 관한 법률
노사협의회와 노조의 관계 재검토
1. 들어가며
근로자 참여 및 협력증진에 관한 법률에서는 ‘근로자와 사용자 쌍방이 참여와 협력을 통하여 노사공동의 이익을 증진함으로써 산업평화를 도모하고 국민 경제의 발전에 기여할 목적’으로 노사협의회의 구성 및 운영에 관해서 법으로 규정하고 있다.
노사협의회의 구성과 .. |
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| 한국 노사관계가 나아가야 할 방향
1. 들어가며
세계화로 대변되는 21세기 정보 및 지식 혁명시대에서 우리의 전통적 노사관계의 모습은 더 이상 설 자리가 없어지고 있다. 1년에도 수십 수백 개의 거대 기업의 흥망이 반복되는 세계 시장에서 기업이 살아남고 경쟁력을 높이기 위해서는 기본적으로 노사관계부터 달라져야 할 것이다.
이때 노사관계의 변화를 이끌 주체는 결국은 기업과 노동조합이 될 .. |
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| III. 서 론
오늘날 노사 관계를 둘러싼 환경은 범세계적으로 급격히 변하고 있으며, 그 결과 새로운 노사 관계에 대한 논의가 국제적으로 확산되고 있다. 선진자본주의 국가의 많은 기업들은 치열한 경쟁 환경 속에서 보다 높은 수준의 경쟁력을 확보하기 위한 조직적, 제도적 혁신에 몰두하고 있다. 이 과정에서 노사 관계와 인적 자원 관리 분야의 혁신은 기업의 장기적 경쟁력을 결정할 수 있는 핵심 요.. |
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인적자원관리,노사관계,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
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| 인적 자원 관리와 노사 관계
한국적 노사 시스템의 방안 제시
경영학원론
목차
한국 노사관계의 해결방안
한국 노사관계의 문제점
노사관계의 정의와 한국적 노사관계
경영학원론
노사관계의 정의
경영학원론
한국적 노사관계의 특징
헌법 32조 노동자의 권리
헌법 33조 노동 3권
노동자가 주체가 노동조건의 유지
개선과 복지증진, 기타 경제적
사회적 지위의 향상을 목적의 단체
경영학원론
한국적 노.. |
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| [임금관리] 임금관리의 목표와 원칙, 임금수준관리, 임금체계의 관리에 대한 레포트 자료.
[임금관리] 임금관리의 목표와 원칙, 임금수준관리, 임금체계의 관리
목차
임금관리
I. 보상의 의미
II. 임금관리의 목표
1. 노동력관리
2. 인간관계관리
3. 노사관계관리
III. 임금관리의 원칙
IV. 임금수준관리
1. 외재적 요인
2. 조직의 요인
3. 직무의 요인
4. 개인의 요인
V. 임금체계의 관리
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| 노사관계론 - 노사 성공 사례와 시사점
1.회사설명
2.노동조합
3.노사관계
1)경영진의 인식전환
2)대립적 노사관계에서 협력적 노사관계
3)노사 합동 기업설명회
4)인터넷 노사협의회 구축
5)경영자문위원회
6)합리적 인사관리 제도
4.시사점
KTS (구,한국통신진흥)
1.회사 설명
KTS는 KT의 100% 출자 자회사이다. 원래 KT의 부서로 존재하다 자회사로 독립하였다. 설립 당시 주된 업무는 KT의 아웃소싱.. |
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| 근로자 경영참여는 이익·재산 참가 중심으로
- 우리사주제, 성과배분제, 노사협의회 등이 우리 여건에 적합
- 우리 노사협의회 제도는 미국, 일본보다 앞선 수준
- 노동계의 인사·경영권 참여 요구는 무리
[상세내용 : 첨부파일 참조] |
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| 임금 수준 관리
Ⅰ.들어가며
1. 임금 관리의 의의
임금은 종업원에게는 소득의 원천이 되고 경영자에게는 주요 생산비를 이룬다. 따라서 임금은 경영자와 종업원간에 상반된 이해관계에 놓이게 되며 이는 노사분규의 원인이 되기도 한다. 이에 종업원의 욕구를 충족시키면서도 기업의 안정을 도모하도록 임금제도를 형성하는 것이 임금관리이다. 결국 임금관리는 노사의 안정을 도모하고 이를 바탕으로 .. |
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| 산별노조 교섭시 교섭방식에 관한 노사합의 문제
1. 산별노조의 단체교섭 원칙
산별노조에서의 단체교섭의 방식은 노동조합의 조직형태나 사용자단체 구성 여부 등을 고려하여 노사 당사자가 교섭을 진행하기 전에 협의하여 결정하여야 한다. 이때 무엇보다도 교섭의제와 교섭절차, 분쟁조정 방법 등에 관해 노사가 충분히 의견을 교환함으로써 공감대를 형성함으로써 원활한 교섭 여건을 형성하는 것이 .. |
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| 사회복지정책과 경제정책의 통합(고용정책과 임금정책, 시장경제질서와 사회복지정책)
I. 고용정책과 임금정책
임금수준과 고용수준 사이에 대체관계(trade off)가 있다는 주장이 있다. 임금수준이 낮으면 고용은 증가되고, 임금수준이 높아지면 고용수준은 저하된다는 것이다.
임금은 근로자의 가장 큰 경제적 소득원이다. 그러므로 생활수준을 결정하는 데 있어서도 가장 큰 변수가 되며 정부는 이들의 .. |
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| 참여경영의 의미와 현대 기업에서의 접근법
1. 참여경영의 정의
참여경영을 엄밀한 수준에서 정의하는 것은 매우 어렵다. 그런데 이와 관련하여 국제노동기구(ILO)의 경영참가에 대한 규정을 보면, 경영참가란 ‘임금과 근로조건, 고용과 해고, 기술적 변경과 생산기구의 조직 및 사회적 영향, 투자 및 계획 등의 여러 가지 문제에 관해 기업수준에서 제반 결정을 하거나 이를 준비하고 준수하는 데 있어서.. |
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