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도요타,렉서스,수입자동차,자돌차시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
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| T O Y O T A
(한국을 침공한 도요타의 아성)
목 차
Ⅰ.
요 약 문
∙ ∙ ∙ ∙
1
Ⅱ.
서 론
∙ ∙ ∙ ∙
2
Ⅲ.
본 론
∙ ∙ ∙ ∙
4
1.
PRODUCT
∙ ∙ ∙ ∙
4
(1)
JIT SYSTEM
(2)
JIT SYSTEM의 장점
(3)
생산 시스템
(4)
도요타 렉서스의 한국진출 성공전략
2.
PRICE
∙ ∙ ∙ ∙
7
(1)
원가절감 전략
(2)
렉서스의 SWOT분석과 한국시장 가격전략
(3)
렉서스의 미국시장 침투전략
3.
PLACE
∙ ∙ ∙ ∙
10
(1)
캠리의 SWOT.. |
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| [생산시스템의 기능과 품질경영] 공정의 유형 및 수요예측, 생산계획, 재고관리
목차
* 생산시스템의 기능과 품질경영
Ⅰ. 공정의 유형
1. 흐름에 따른 분류
1) 라인공정
2) 단속공정
3) 프로젝트 공정
2. 주문에 따른 분류
1) 재고생산공정
2) 주문생산공정
Ⅱ. 수요예측과 생산계획
1. 수요예측
1) 정성적 기법
2) 정량적 기법
2. 생산능력계획
3. 설비계획
4. 총괄생산
5. 일정계획
6. 설비배치
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| [칸반시스템] 칸반 시스템에 대해서
목차
* 칸반시스템
Ⅰ. 칸반시스템의 개요
Ⅱ. 컨테이너 수의 결정
Ⅲ. 칸반시스템의 일반적인 운영규칙
칸반시스템
I. 칸반시스템의 개요
칸반(kanban)은 JIT시스템에서 생산허가와 자재이동을 위한 방법이다. 일본어로 칸반은 연속된 공정을 거치는 작업의 순서를 통제하는 데 사용되는 카드를 의미하며, 후속공정에서 선행공정에 부품을 요청하는 신호로써.. |
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| 도요타 리콜로 본 생산관리
목 차
도요타의 핵심역량
도요타 리콜 사태의 원인
도요타 리콜 사태의 경과
도요타 리콜 사태의 결과
도요타 리콜 사태의 시사점
도요타의 핵심역량
도요타의 핵심역량 린 생산방식
린 생산방식(LEAN SYSTEM )
- 대량생산과 단속공정의 단점을 극복하고, 대신 양쪽의 장점을 규합한 생산 시스템
4가지 원칙
1. 모든 작업은 세분화하여 내용, 순서, 시점, 결과로 정의된다.
2. .. |
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| 도요타의 칸반 시스템에 대한 경영경제에 관한 레포트입니다.
칸반시스템(Kanban System)이란, 도요타자동차의 창업자인 도요타 기이치로 가 처음 발안했다. 실제 현장에 설치한 것은 오노 다이이치다. 슈퍼마켓 진열장에서 재고가 바닥날 때쯤 되면 즉각 물건을 채워 넣는 것을 보고 힌트를 얻은 것이다.
도요다식 생산시스템의 두 가지 기본적인 사고는 JIT(Just-in time)이라고 하는 적시관리와 생산의 .. |
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| 1. 자동차 산업분석
(1) 자동차의 출현
(2) 국내 자동차산업 발전과정
(3) 자동차산업 국내외현황
(4) 자동차의 국제수요공급상황
(5) 자동차산업 향후전망
2. 현대자동차의 생산전략과 시스템연구
(1) 현대자동차의 생산공장
(2) SONATA의 조립생산공정
3. 현대자동차의 물류전략과 시스템연구
4. 현대자동차 마케팅전략
(1) 종합적인 마케팅전략
(2) 현대자동차 제품군
(3) 소나타 STP전략
(4) 소나타 .. |
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| 생산관리) 생산과 생산관리의 개념 및 생산시스템의 기능과 품질경영
목차
* 생산관리
Ⅰ. 생산과 생산관리의 개념
1. 생산의 개념
2. 생산관리의 정의
1) 생산기능
2) 변환시스템
3) 생산의사결정
3. 생산관리의 목표
1) 원가
2) 품질
3) 납품
4) 유연성
Ⅱ. 생산시스템의 기능과 품질경영
1. 공정의 유형
1) 흐름에 따른 분류
(1) 라인공정
(2) 단속공정
(3) 프로젝트공정
2) 주문에 따른 분류
(1) .. |
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| 샤오미 현 문제점과 해결방안 연구 레포트입니다.
샤오미 관련 주제로한 레포트 준비하시는 분들께 많은도움될겁니다 ^^
샤오미가 이러한 공급사슬 문제를 해결하기 위해서는 간단하게 제조 기업을 인수하면 된다. 하지만 이는 1.8%의 이익률을 올리고 있는 샤오미에게는 벅찬일 일수도 있다. 샤오미가 부품 공급에 어려움을 겪는 이유는 고객에게서 주문이 들어오면 그 즉시 생산을 하는 방법인 JIT시스템.. |
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도요타마케팅,도요타전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
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| TOYOTA Marketing
기업소개
성공사례
실패사례
우리 기업의 대응 교훈
TOYOTA
세계2위인 자동차 제조회사
총 자산 규모 11조엔
Brand philosophy
01 투명하고 공정한 기업활동을 실천하여 깨끗하고 안전한 자동차 만들기
02 환경과 사람에게 친화적인 공장 만들기
03 살기 좋은 지구와 풍요로운 사회 만들기에 노력
기업소개
성공사례
실패사례
우리 기업의 대응 교훈
매출액
기업소개
성공사례
실패사례
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| 일본 자동차 관계와 일본 자동차 기업의 생존 전략
일본 자동차 브랜드
시장조기진입기업
1935년에는 닛산의 창립자인 요시수께 아이까와에 의해 일본 최초로 컨베이어 시스템에 의한 대량생산모델인 닷드선(DATSUN) 을 생산하기 시작했다
후에는 외국기술을 빌려 자동차생산을 하였다.
현재 일본 2위 기업,세계 4위 -르노닛산
1936년 도요타의 창립자인 기치로 도요타에 의해 도요타 모델 AA을 완성하였다.. |
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| 도요타의 자동차 리콜사례 분석 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 실패사례, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점
도요타의 기업소개
리콜사태
‘도요타’ 언론의 태도와 대응방안
결론
목 차
1. 도요타 기업소개
1. 도요타의 연혁과 소개1933년 도요타 자동차부 분리 1937년 “도요타 자동차공업㈜” 를 설립1948년 경영난 봉착 1950년 판매부문 분리1951년 한국 전쟁 특수에 힘입.. |
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| [ 서비스경영 ]
100엔 스시
Q1) 100엔 스시집의 서비스 청사진을 그려보라.
Q2) 100엔 스시집의 서비스전달 시스템이 경쟁자들과 다른 특징은 무엇이 며, 이로써 어떤 경쟁우위가 가능한가
① 신선함과 청결함을 중시 - JIT를 적극적으로 활용
100엔 스시는 Just In Time 즉, 적시 생산 시스템을 도입하여 재고비용을 최소화 하고 재료의 신선함까지 유지시킬 수 있었다. 뿐만 아니라 30분 이상 팔리지 .. |
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| 본 자료는 최근 일본 도요타 자동차의 리콜사태의 발생과 위기관리 과정을 도표로 이해하기 쉽도록 정리하였으며, 도요타사와 존슨앤존슨의 윤리경영에 대해 비교함으로써 윤리경영의 중요성을 시사점으로 제시하였음
1. 도요타 리콜사태의 개요
2. 도요타 리콜사태 관련 주요 일지
3. 도요타 리콜사태의 발생 원인
(1) 전 공정에 걸친 부실한 품질관리
(2) 성장 중시 경영전략과 위기관리에 미흡한 .. |
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| 경영학의 체계, 특성, 경영학용어와 각 나라별 경영학의 발전 및 향후 경영학의 발전 방향 분석
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영학의 체계
Ⅲ. 경영학의 특성
Ⅳ. 경영학 용어
1. VM(Virtual Manufacturing : 가상 생산)
2. VE(Virtual Enterprise = Virtual Corporation : 가상 기업)
3. POS(Point Of Sales : 판매시점 정보관리)
4. DPS(Digital Picking System)
5. WAN(Wide Area Network : 광역 네트워크)
6. VAN(Val.. |
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| [경영학] 경영학의 체계, 특성, 경영학용어와 각 나라별 경영학의 발전 및 향후 경영학의 발전 방향 분석
목 차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영학의 체계
Ⅲ. 경영학의 특성
Ⅳ. 경영학 용어
1. VM(Virtual Manufacturing : 가상 생산)
2. VE(Virtual Enterprise = Virtual Corporation : 가상 기업)
3. POS(Point Of Sales : 판매시점 정보관리)
4. DPS(Digital Picking System)
5. WAN(Wide Area Network : 광역 네트워.. |
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