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비교광고,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
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| 성공적인 비교광고를 위한 조건
목 차
1. 비교광고란
1-1. 비교광고의 개념
1-2. 비교광고의 예시
2. 사례와 분석
2-1. 헤지스
2-2. 자동차(현대 그랜저 등)
2-3. 마이피플
2-4. 엠파스
2-5. SK/KT
2-6. 프렌치카페/내츄럴치클
3. 결론
1. 비교광고란
1-1. 비교광고의 개념
비교광고의 정의를 살펴보기 전에 우리는 ‘경쟁적 포지셔닝’에 대해 알아보자.
먼저 포지셔닝이란, 소비자들의 인식 속.. |
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비교광고,광고마케팅,헤지스마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
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| 성공적인 비교광고를 위한 조건
목 차
1. 비교광고란
1-1. 비교광고의 개념
1-2. 비교광고의 예시
2. 사례와 분석
2-1. 헤지스
2-2. 자동차(현대 그랜저 등)
2-3. 마이피플
2-4. 엠파스
2-5. SK/KT
2-6. 프렌치카페/내츄럴치클
3. 결론
1. 비교광고란
1-1. 비교광고의 개념
비교광고의 정의를 살펴보기 전에 우리는 ‘경쟁적 포지셔닝’에 대해 알아보자.
먼저 포지셔닝이란, 소비자들의 인식 속.. |
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| 레드불 마케팅전략 분석
I. 서론
1. 레드불 브랜드 선정배경
세계 에너지 드링크 음료 시장 규모는 약 15조 원. 탄산음료 시장의 3%에 불과했던 에너지 음료는 최근 젊은 층에서 인기를 얻으며 매년 10%대의 성장률을 기록하고 있다. 국내에서는 더욱 폭발적인 성장세를 보이고 있다. 지난 2010년 46억 원이던 시장은 올해 390억 원 규모까지 증가했다. 에너지 드링크의 각성 효과가 뛰어난 것으로 알.. |
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펩시마케팅,펩시역사,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 33Pages ) |
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| LOADING
만년2등 PepsiCo의 변신
1. 기업 선정 이유
2. 펩시코 소개
3. 브랜드 소개
4. 펩시의 대변신
5. 펩시의 C.E.O
6. 펩시코 SWOT
7. 시사점
Contents
Part 1.
기업 선정 이유
펩시코
PEPSI CO.
100년을 이어온 전쟁
Part 2.
펩시코 소개
펩시코
PEPSI CO.
펩시의 유래
다국적 음료 회사가 콜라의 좋은 이름을 찾기 위해 공모를 했답니다.
그래서 선정된 이름이 바로 ‘펩시’ 였습니다
‘펩시’란 병 뚜겅.. |
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제로콜라,음료시장,콜라마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 36Pages ) |
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| “미운 오리 새끼” 에서 “백조”로-
제로 Cola를 위한 커뮤니케이션 제안
“미운 오리 새끼” 이야기
남들과 다르다는 이유만으로 미움을 받았던 “미운 오리 새끼”
과연 그 정체는
[주요 음료별 소비자 선호 비교]
고객 선호도
38
13
26
* 출처 : 네이버 뉴스
소비자 선호도 1위!
환타
기타
사이다
콜라
사이다,환타,기타 등 각종 음료들을 제치고
당당히 1등을 차지
38%이상이 콜라를 선호한다고 대답
Situat.. |
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소비자행동론,기업사례,삼양,펩시,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
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| 소비자 행동론
1
목 차
구전 커뮤니케이션 이란
구전 커뮤니케이션의 사례
구전 커뮤니케이션의 악영향
기업의 대응방안
결론
2
구전 커뮤니케이션 이란
정의
서로의 대화를 통하여 직접적으로 정보를
전달하고 획득하는 일련의 과정.
형태
상품뉴스, 조언제공,
개인적 경험, 부정적 구전
3
온라인 구전 커뮤니케이션
정의
마우스 클릭에 의한 방법으로 빠르게
전달되는 특성.
Mouse To Mouse 라고 불.. |
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| Content
뉴로 마케팅 (Neur omarketing) 이란
뉴로 마케팅의 시작
뉴로 마케팅 사례
앞으로 뉴로마케팅
뉴로 마케팅 (Neur omarketing)
무의식적 반응과 같은 두뇌 활동을 분석하여 마케팅에 접목
첨단 뇌신경과학과 마케팅이 결합된 새로운 마케팅 기법
뇌 속에 정보를 전달하는
뉴런
마케팅
뉴로 마케팅 시작
코카콜라 VS 펩시
MAX 광고
뉴로 마케팅 적용 사례 1
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| 코카콜라
경영전략
-목차-
1. 현지화 전략
2. 광고전략
3. 브랜드 경영전략
4. 스포츠마케팅
5. 글로벌 경영전략
6. CRM 전략
1. 현지화 전략
코카콜라 성공의 비결은 세계화다. 세계화는 코카콜라 경영전략의 핵심 중 하나다. 코카콜라는 본거지인 미국시장에서는 펩시(PEPSI)에게 앞서지 못하지만, 세계시장에서는 펩시를 저만큼 따돌리고 있다. 코카콜라의 해외 네트워크 건설은 20세기 초 시.. |
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| color marketing
컬러는 모든 브랜드의 전략이다.
[Coca-Cola]
[PEPSI Cola]
목차
-컬러마케팅이란
컬러 시스템
-코카콜라
Red = Coca-Cola
.원형 아이콘
.콘투어 병 (조지아 그린)
.스펜서체 로고 (코카콜라 고유서체)
.산타클로스
.마무리
-펩시
브랜드 히스토리
.펩시 = 태극문양
.코카-콜라 와는 차별화된 이미지
.마무리
컬러마케팅
사람은 무엇을 먼저 인지하는가 색채인가 형태인.. |
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마케팅사례,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
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| *Contents*
1. Corporation Introduction
2. Managing New Product Development
3. Product Life Cycle
4. Q A
1. Corporation Introduction
미국의 식품 제조업체
스위스의 네슬레, 코카콜라, 펩시 등
세계 5대 식품기업
1.Corporation Introduction
Kraft Foods
1930년 미국에서 치즈 시장
점유율 40%를 차지
내셔널 데어리(National Dairy)
보든(Borden)에 이어
세 번째로 큰 유제.. |
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| Coca Cola Versus Pepsi Cola
콜 라 전 쟁
개요
콜라 스토리
마케팅 이론의 적용
시사점
토론
콜라 전쟁 시대별 정리-
코카 콜라의 탄생 (1886 1920’년대)
절호의 찬스 금주령
6.5온스 코카콜라 병
펩시의 부상 (1930년대~ 2차 대전)
불어닥친 세계 대공황
5센트로 2배를!!
코카콜라의 라이벌로 부상
코카콜라 VS 펩시콜라 (전후~1950년대)
펩시의 개인소비, 대용량 전략
코카콜라의 대응
펩시의 2차 .. |
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| CONTENTS
I. 서론
1.펩시의 탄생
2.펩시 로고의 유래
펩시의 태극문양 상표는 대한민국 사람이
로고를 제작한 것
II. 본론
3.콜라시장에서의 패배, 그 이후
(1) 사업구조의 변화
(2) 제품 포지셔닝
(3) 마케팅 전략
(4) 기업문화
“ 일시적인 매출확대나
단기성과에 매달리기보다는
장기적인 경쟁력을 연마
하는 데 집중하겠다.”
[전 펩시 CEO
로저 엔리코]
“ 건강에 대한 관심을 새로운 기회로 파악.. |
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PEPSI의 의미,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
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| Miracle
목차
PEPSI의 의미
-펩시의 로고변천과정
PEPSI의 연혁
4P분석
SWOT 분석
STP분석
설문지조사
P
PEPSI 란
RED:”태양”
BLUE:”바다”
뜨거운 태양아래 바다 같은 시원함이라는 뜻
펩시라는 이름은 콜라의 재료인 콜라너트와 소화효소인 펩신을 따서 펩시 콜라 로 이름 짓게되었다.
PEPSI의 로고 변천과정
콜라를 마시고 나서의 다양한 표정
기존로고]스마일로고
(썩소에 가까움)
PEPSI의 역사
19.. |
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| 지주회사와 금융지주회사
지주회사(holding company)란 타기업의 주식소유를 통해 상대기업의 경영을 지배하는 것을 목적으로 하는 회사를 의미한다. 지주회사는 지배목적 외에 고유한 사업을 영위하는 "사업 지주회사(operating holding company)"와 순수한 지배목적으로 자회사의 주식을 보유하는 순수지주회사(Pure holding company)의 두 종류로 분류된다.
사업지주회사로는 GE, Citicorp, ABB, IBM, .. |
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| 1
1. 마케팅전략의 새로운 이해
마케팅전략수립의 전술적 사고
(1) 전략과 전술의 균형
기업전략: 상위개념
마케팅전략: 기능전략
2
(2) 훌륭한 마케팅전략
시장바닥에서 시작: 아래로부터 개발(bottom-up)
Peter Drucker: “한국은 가장 크게 성공한 H기업을 내다버린 거나 마찬가지라고 할 수 있습니다. 제가 이렇게 말씀드리는 이유는 H기업이 시장에 밀착하지 못했기 때문입니다….그룹차원에서의 결정은 .. |
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