|
전체
(검색결과 약 78,857개 중 3페이지)
| |
|
|
|
|
|
[전략적 기획의 과정] 전략적 프로그램화로서의 계획수립, 전략적 기획의 단계
목차
전략적 기획의 과정
Ⅰ. 전략적 프로그램화로서의 계획수립
Ⅱ. 전략적 기획의 단계
1. 제1단계: 임무의 서술
2. 제2단계: 환경의 분석
3. 제3단계: 강점과 약점 분석
4. 제4단계: 조직 리더의 가치관 확인
5. 제5단계: 대안적 전략의 개발
전략적 기획의 과정
여기에서는 전략적 기획 수립의 대략적인 과정을 제.. |
|
|
|
|
|
|
|
(전략적 계획) 전략적 계획의 수립과정
목차
전략적 계획의 수립과정
Ⅰ. 기업의 사명 규정
Ⅱ. 외부환경의 분석
Ⅲ. 내부환경의 분석
Ⅳ. SWOT 분석
전략적 계획의 수립과정
전략적 계획은 조직의 목표를 달성하기 위해 장기적인 계획을 수립하고, 전략과 전술을 선택하며, 필요한 자원을 배분하는 활동이라고 할 수 있다. 그리고 전략을 실행해 나가기 위해서는 경영자가 '전략적 경영과정'이라.. |
|
|
|
|
|
|
|
전략적 제휴의 의의와 역할, 종류, 필요성 및 전략적 제휴 추진사례
목차
* 전략적 제휴
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 전략적 제휴의 역할
Ⅲ. 전략적 제휴의 종류
Ⅳ. 전략적 제휴의 필요성
1. 위험공유
2. 규모의 경제
3. 특정 시장에의 접근
4. 핵심기술에의 접근
5. 지리적 접근
6. 자금제약
7. 경영기술
8. 부가가치 장벽
9. 인수장벽
Ⅴ. 제휴의 효과분석
1. 시너지효과
2. 집적효과
3. 학습효과
4. 혁신효과
5.. |
|
|
|
|
|
|
|
지식전략의 전략적 분류체계, 전략적 지식차이분석, 지식전략분류체계
목차
지식전략의 전략적 분류체계
Ⅰ. 지식의 전략적 분류체계
Ⅱ. 전략적 지식차이 분석
Ⅲ. 지식전략 분류체계
1. 탐구와 활용
2. 내부 지식과 외부 지식
3. 진보적 지식전략과 보수적 지식전략
지식전략의 전략적 분류체계
I. 지식의 전략적 분류체계
조직의 지식 입지를 평가하기 위해서는 지식지도(knowledge map)의 작성.. |
|
|
|
|
|
|
|
최근 들어 국내외 경제여건이 악화되고 불확실성이
증대됨에 따라 많은 기업들이 e비즈니스 추진의 방향성과
본 보고서는 국내 중견기업 및 대기업의 e-비즈니스
추진현황과 투자 동향을 조명하고 향후 전략적 비전과
방향을 살펴봄으로써 국내 e-비즈니스의 발전 방향에 대한
지표를 제시하고 기업의 e비즈니스 추진에 전략적 가이드를
제공하는데 목적을 두고 있다. |
|
|
|
|
|
|
|
LG전자의 유통및 물류(GSCM)에 대한 조사
목 차
▲ 서 론
▲ GSCM에 대한 이해와 엘지의 추진 목표
○ GSCM(Global Supply Chain Management)이란
○ LG 전자 추진과제
○ LG 전자 SCM 추진 목표
▲ 현황분석
○ 유통 채널별 Needs
○ 기타 유통채널
○ 부문별 Interview 결과
○ 부문별 인터뷰를 토대로한 문제점의 제시
○ OWS(결품률), 재고 및 SC Cost
▲엘지의 Planing
○ Cross-Docking planing
○ 국.. |
|
|
|
|
|
|
|
[경영혁신의 성공방안] 경영혁신의 성공요인 및 추진방안
현대사회에는 많은 국내기업들이 경영혁신의 필요성을 인식하고 혁신방안의 설정, 혁신기법의 선택을 놓고 많은 어려움을 겪고 있다. 그것은 그동안 경영혁신을 추진해 온 기업들이 성공보다는 실패한 사례가 많았기 때문이다. 따라서 여기에서는 경영혁신의 성공요인을 살펴보고 바람직한 경영혁신 추진방향을 찾아보고자 한다.
1. 경영혁신의 성.. |
|
|
|
|
|
|
|
국제 경영 보고서
(발표 주제 : 전략적 제휴)
목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.전략적 제휴의 개념 정리
2.전략적 제휴의 배경
3.전략적 제휴의 유형
4.전략적 제휴의 사례
5.전략적 제휴시의 유의점
6.성공적인 전략적 제휴 추진방안
7.LG전자의 전략적 제휴 추진 방안
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고문헌
Ⅰ.서론
‘약육강식의 적자생존 논리’가 적용되는 공간은 비단 정글 뿐만은 아니다. 오늘날은 인터넷을 통해 세계.. |
|
|
|
|
|
|
|
상호 존중과 신뢰를 바탕으로 정보의 제공, 업무의연계, 수익사업의 추진등 상호협력하여
공동추진함으로써 서로간의 이익을 증진시키고자 전략적 업무제휴 관계를 개시한내용이다. 이내요은 작성자의 여건의 따라 변경 하룻 있다. |
|
|
|
|
|
|
|
우리 기업의 성공적인 전략적 제휴방안
1. 우리 기업의 전략적 제휴의 특성
가) 한국기업의 전략적 제휴의 경우 한국기업이 우수한 전략적 자산과 역량을 추진하였다기보다는 외국의 선진기업으로부터 기술이전을 받거나 수출을 증대시킬 목적으로 외국기업들이 경쟁우위를 가지고 있는 상황에서 자본제휴, 기술제휴 및 OEM이 이루어진 경우가 대부분이었다.
나) 제휴형태면에서 보면 OEM이 가장 많았고 .. |
|
|
|
|
|
|
|
ASEM(아시아유럽정상회의)의 추진배경과 특징
목차
ASEM의 추진배경과 특징
Ⅰ. ASEM의 출범배경
1. 동아시아의 발전과 전략적 가치의 증대
2. 지역간 협력체의 확산
Ⅱ. ASEM의 특징
1. 경제협력 기반
2. 경제협력 특징
3. 경제협력 추진방향
ASEM의 추진배경과 특징
1) ASEM의 출범 배경
(1) 동아시아의 발전과 전략적 가치의 증대
ASEM은 급속한 경제성장을 거듭하는 아시아지역과의 경제.. |
|
|
|
|
|
|
|
[전략적사고] 전략적 사고의 의미와 중요성 및 전략적 행위의 사례들
목차
전략적 사고의 의미와 전략적 행위의 몇 가지 사례들
Ⅰ. 전략적 사고의 의미와 그 중요성
Ⅱ. 전략적 행위가 포함된 몇 가지 사례들
1. 데이트상대의 진심파악하기
2. 거짓말 둘러대기와 들통내기
3. 상대방 교란하기
4. 자승자박행위와 공정성
5. 벼랑끝상황 만들기
6. 지휘자와 차이코프스키의 딜레마
전략적 사고의 의.. |
|
|
|
|
|
|
|
2011년 새해 경영방침에 맞는 사내 사업계획 작성 양식입니다.
2011년 경영 방침
1.장단기 비전
1)향후 5년내에 종합 기업정보화 솔루션 업체로 성장
2)기업정보화 솔루션의 국내 원천기술 선도
3)기업금융연구원 기업의 세계화
2.2011년 기본 경영 방안
1)EAI/MES 부문의 Leading Company 위치 확보
2)동남북 아시아, 북남미등 수출 추진
3)팀 중심의 목표관리
4)코스닥 등록을 위한 체제 확립
5)국내외 .. |
|
|
|
|
|
|
|
[선진통상정책목표와개선과제] 선진통상정책의 목표와 추진방향
목차
선진통상정책의 목표와 추진방향
Ⅰ. 선진통상정책 목표
1. 기업의 혁신경쟁력 강화
2. 양질의 일자리 창출
3. 개방친화적 사회환경 조성
Ⅱ. 선진통상정책의 추진방향
1. 실질적 열린 경제
2. 전략적 협력 경제
3. 효과적 통상거버넌스
선진통상정책의 목표와 추진방향
1. 선진통상정책의 목표
한국경제가 당면하고 있는 과.. |
|
|
|
|
|
|
|
FTA 체결로 역내 국가 간에 무역장벽이 제거되면 국내외 시장이 개방되어 역내 국기업 간에 경쟁이 심화된다.
이와 같이 전 세계적으로 거의 모든 국가들이 적극적으로 FTA 체결을 추진하고 있는데 그동안 비교적 관심을 보이지 않았던 중국과 일본 등 동아시아 국가들과 미국이 매우 적극적으로 FTA 정책을 추진하고 있다.
세계 주요 국가들의 최근 FTA 추진 현황을 요약하면 다음과 같다.
또한 ASEAN과는 .. |
|
|
fta, 국가, 되어다, 경제, 지역, 추진, 국, 경제통합, 개국, 무역, 확대, 늘다, 협력, 역다, 발전, eu, 형태, 자유무역, 세계, 체결 |
|
|
|
|
|
|