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(검색결과 약 98,440개 중 3페이지)
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| 인적자원관리의 의의와 체계
인적자원관리의 의의와 체계
1. 인적자원관리의 의의
인적자원관리는 기업의 목표달성을 위해 필요한 인적자원을 확보하고 이를 평가 ․ 개발 ․ 보상 ․ 유지하는 활동을 계획하고 조직하고 통제하는 통합적 관리체계라고 할 수 있다. 그리고 이와 같은 관리체계로서의 인적자원관리는 단순히 기업이라는 조직의 경제적 효율성을 증대시키는 데에만 중점을 두는 것이 아니라 .. |
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| 글로벌 인적자원관리의 의의(특성, 유형)
목차
* 글로벌 인적자원관리의 의의
Ⅰ. 글로벌 인적자원관리의 특성
1. 문화적 차이의 극복 문제
2. 인적자원관리에 대한 현지국의 규제 문제
3. 우수한 글로벌 경영인력의 부족 문제
4. 국경을 넘어 인력을 이동시키는 문제
5. 본국문화와 현지문화의 완충 문제
Ⅱ. 글로벌 인적자원관리의 유형
1. 본국중심적 인적자원관리
2. 현지중심적 인적자원관리
3.. |
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| 기술인적자원 계획의 정의(의의, 목적, 단계, 과정)
목차
* 기술인적자원 계획의 정의
Ⅰ. 기술인적자원 계획의 의의
Ⅱ. 기술인적자원 계획의 목적과 단계
1. 기술인적자원 계획의 목적
2. 기술인적자원 계획의 단계
Ⅲ. 기술인적자원 계획의 과정
기술인적자원 계획의 정의
1. 기술인적자원 계획의 의의
기술인적자원 계획(Technology human resource planning)은 기업 내․ 외의 환경변화와 .. |
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| 국제인적자원관리의 의의(유형, 중요성)
목차
국제인적자원관리의 의의
Ⅰ. 국제인적자원관리의 중요성
Ⅱ. 국제인적자원관리의 유형
1. 본국중심의 인적자원관리
2. 현지국중심의 인적자원관리
3. 지역중심의 인적자원관리
4. 세계중심의 인적자원관리
국제인적자원관리의 의의
1. 국제인적자원관리의 중요성
21세기는 인적자원의 시대라고 불릴 정도로 최근 인적자원의 중요성이 대두되고 있다.. |
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| 인적자원관리의 개념, 의의, 체계, 중요성
목차
* 인적자원관리의 개념
Ⅰ. 인적자원관리의 의의
1. 인적자원관리의 정의
2. 인적자원관리의 성격
Ⅱ. 인적자원관리의 중요성
Ⅲ. 인적자원관리의 체계
1. 기능적 인적자원관리체계
2. 관리과정적 인적자원관리체계
3. 체계론적 인적자원관리체계
* 인적자원관리의 개념
기업의 핵심 경쟁력을 결정하는 데 있어 인적자원관리가 그 어느
때 보다도 .. |
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| [인적자원관리] 인사배치(배치의 의의, 적정배치, 부적격자의 조치)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [인적자원관리] 인사이동(인사이동의 의의와 필요성, 배치전환, 승진, 이직)에 대한 레포트 자료.
[인적자원관리] 인사이동(인사이동의 의의와 필요성, 배치전환, 승진, 이직)
목차
[인적자원관리] 인사이동
I. 인사이동의 의의
II. 인사이동의 필요성
III. 배치전환
IV. 배치전환의 원칙
V. 승진
1/ 승진의 의의
2/ 승진제도의 종류
VI. 이직
1/ 이직의 의의
2/ 이직의 종류
* 참고문헌
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| 인적자원관리의 의의와 변천과정
1. 인적자원관리의 의의
현대사회에서는 개인의 존엄성을 매우 중요하게 생각하고 있다. 따라서 오늘날 기업의 인사관리도 개인의 목표와 동시에 기업목표의 달성을 위한 방향으로 나가야만 한다.
기업에서 중요시되는 인사관리(Personnel management)란 기업의 목적을 달성하기 위하여 필요한 인적자원(human resources)을 확보하고 이들의 현재적 또는 잠재적 능력을 최.. |
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| 인적자원관리의 의의
인적자원(human resources)은 자금(money)이나 물자(material)와 같은 물적 자원(material resources)와 함께 경영활동의 중요한 요소로서 보고 있으며, 그 중에서 특히 인적 자원은 물적 자원을 이용하여 경영활동을 이끌어 가는 경영주체로서의 성격을 가지고 있다. 그러므로 기업과 같은 조직에서는 인적 자원을 어떻게 관리해 가느냐가 조직의 성패를 좌우한다고 해도 과언이 아니.. |
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| 인적자원관리의 의의 및 인사계획
I. 인적자원관리의 의의
인적자원관리(Human Resources Management, HRM)란 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 활동을 계획하고 조직 ․ 통제하는 관리활동의 체계라고 할 수 있다.
즉 인적자원관리는 조직 유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인력을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가 관리하는 과정이다. 이러한 인적자원관리.. |
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| 인적자원관리의 의의
인적자원관리(human resource management)는 인사관리(Personnel management)와 상호 교환적으로 사용되는 용어로서, 이는 조직의 인적 자원을 관리하는 경영의 한 과정이라고 볼 수 있다. 이에 관한 정의는 적절한 직장(작업)환경 속에서 구성원들이 각기 지닌 능력과 잠재력을 최대한으로 활용케 하여 기업의 목적달성에 최대한 기여하도록 하는 동시에, 종업원들이 직무에 만족하도.. |
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| 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.
목차
인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.
I. 인적자원계획의 수립
1. 적정인권계획
2. 인권수급계획
3. 구인, 해.. |
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| [인적자원관리] 보상의 개념(보상의 의의, 보상의 이론적 배경, 보상분배)에 대한 레포트 자료.
[인적자원관리] 보상의 개념(보상의 의의, 보상의 이론적 배경, 보상분배)
목차
보상의 개념
I. 보상의 의의
1) 보상의 의미
2) 기업과 종업원의 상호관계
II. 보상의 이론적 배경
1) 기대이론
2) 공정성이론
3) 동기/위생이론
III. 보상분배
1) 보상관리의 2대 지주
2) 배분의 기준
* 참고.. |
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| 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오에 대한 레포트 자료.
인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오
목차
인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오
I. 배치·이동
II. 승진·승급
III. 인사고과
IV. 작업관리
V. 안전과 위생
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| [인적자원관리] 업무평가의 의의와 목적 및 원칙, 업무평가상의 오류에 대한 레포트 자료입니다.
[인적자원관리] 업무평가의 의의와 목적 및 원칙, 업무평가상의 오류
목차
업무평가
I. 업무평가의 의의와 목적
1. 적정한 배치
2. 능력의 개발
3. 공정한 대우
II. 업무평가의 원칙
1. 평가기준의 명확화
2. 평가기간의 준수
3. 평가자의 복수화
4. 1차 평가의 존중
5. 공사의 확실한 구별
II.. |
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