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 이마트(e-MART)의 중국진출전략과 실패요인 ( 18Pages )
본 자료는 <신세계 이마트(e-MART)의 중국진출전략과 실패요인>에 대해 서술한 자료로 이마트의 회사개요, 이마트사업다각화 배경(중국 및 상해를 선택한 이유), 이마트의 중국 진입전략과 진출현황(이마트의 중국 진입전략, 이마트의 매장관리 및 인사관리, 중국시장에서의 이마트 현황), 중국의 대형 할인마트 유통시장, 이마트 중국시장에서의 4P 전략(제품전략 (Pro- duct) , 가격전략 (Price), 판매..
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이마이더, 중국 이마트 4P전략, 이마트 중국진출 실패, 이마트 중국진출 성과, 이마트 중국 진입전략, 이마트 사업다각화
 다각화,다각화사례,다논사례,다각화전략,다각화관리전략,비관련다각화,관련다각화,다각화종류 ( 21Pages )
다각화 성공기업 및 관리전략 목 차 다각화 정의 다각화란 하나의 기업이 여러 다른 사업에 진출함으로써 서로 다른 다수의 사업 영역을 가지는 것으로 정의. 다각화의 종류 다각화 종류와 유형 다각화의 유형 다각화 종류와 유형 산업의 관련성에 따라 관련/ 비관련으로 조사 관련 다각화- 다논 그룹 다논 그룹 1919’ 이삭 카리소가 스페인에서 시작 1929’ 프랑스에 첫 공장 설립 1937’ 세계 최초 과일 요..
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 경영전략 - 대한항공의 관련 다각화 전략과 CJ그룹의 비관련 다각화 사례를 조사 ( 3Pages )
1.서론 전 세계에는 수많은 기업들이 존재하고 있으며 매일 새로운 기업이 등장하기도 하고 도산해 사라지기도 한다. 많은 기업들이 경쟁우위를 달성하고 위해서 다양한 전략을 계획하고 실행하고 있다. 가장 대표적인 전략의 형태로는 전사적 수준의 전략과 사업부 수준의 전략이 있다. 사업부 수준의 전략은 기업이 어떻게 경쟁할 것인지를 결정 하는 것으로 크게 저원가 전략과 차별화 전략이 있다. 전..
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 글로벌 기업전략(글로벌 사업다각화, 해외시장선택 전략) ( 13Pages )
글로벌 기업전략(글로벌 사업다각화, 해외시장선택 전략) 목차 * 글로벌 기업전략 Ⅰ. 글로벌 사업다각화 1. 성공적인 다각화를 위한 조건 1) 사업매력도 2) 부가가치 창출 2. 산업구조분석 모형 1) 산업 내 기존기업과의 경쟁 2) 잠재적 진입자와의 경쟁 3) 대체재와의 경쟁 4) 구매자의 교섭력 5) 공급자의 교섭력 3. 기업 포트폴리오 분석 1) 스타 산업 2) 물음표 산업 3) 자금원 산업 4) 회피 산..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 소니경영,SONY,기업다각화,사업다각화,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages )
SONY 다각화 철수 1. 전자왕국 SONY 2. SONY의 다각화 전략 3. 경영전략 변화의 필요성 4. SONY의 전문화 전략 5. 앞으로의 예상 전자왕국 소니 (1) 기업소개 회사명 : Sony Corporation 설 립 일 -1946년 5월 7일 오디오 비디오 TV 정보통신 반도체 전자제품 전자왕국 소니 1946년 동경 통신 공업 주식회사 창립 1950년 일본 최초 카세트 테이프 레코더 개발 1958년 Sony Corporation 1968년 고선명 컬러 T..
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 [K2코리아 기업분석] K2 경영전략분석 PPT자료 ( 19Pages )
Ⅰ. 골프웨어 사업 진출 Ⅱ. 사업 다각화 Ⅲ. 대중적인 브랜드 출시 Ⅳ. 지속적인 사업 확장 Ⅴ. 기존 브랜드 인수 Ⅰ. 골프웨어 사업 진출 K2코리아는 10일 “골프웨어 사업부를 신설했으며 2015년 봄 출시를 목표로 하고 있다”고 밝혔다. K2코리아는 이를 위해 전용진 휠라코리아 이사를 골프웨어사업부서장으로 영입했다. K2코리아 다양한 의류사업을 통해서 막대한 이익을 창출하고 있는 기..
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K2, K2코리아, 기업분석, 경영전략
 다각화전략의 개념 ( 3Pages )
다각화전략의 개념 다각화는 일반적으로 기업이 기존의 사업영역이 아닌 새로운 분야로 진출하는 뜻으로 쓰이고 있다. 그러나 다각화에 관한 명확하고 통일된 개념이 없기 때문에 다각화에 관한 개념은 연구자들의 연구목적에 따라 조금씩 다르게 사용되고 있다. Gort(1962)는 제품의 입장에서 다각화란 이질적 목표시장의 증가라고 정의하고 있다. 따라서 제품에 본질적인 차이가 없고 생산에 있어 수직적..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [K2코리아 기업분석] K2 경영전략분석 보고서 ( 7Pages )
Ⅰ. 골프웨어 사업 진출 ………3 Ⅱ. 사업 다각화 ………4 Ⅲ. 대중적인 브랜드 출시 ………5 Ⅳ. 지속적인 사업 확장 ………6 Ⅴ. 기존 브랜드 인수 ………6 Ⅰ. 골프웨어 사업 진출 K2코리아는 10일 “골프웨어 사업부를 신설했으며 2015년 봄 출시를 목표로 하고 있다”고 밝혔다. K2코리아는 이를 위해 전용진 휠라코리아 이사를 골프웨어사업부서장으로 영입했다. K2코리아 다양한 의류사업을 통해서 막대한
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K2, K2코리아, 기업분석, 경영전략
 종묘를 통해 알아본 다각화전략,종묘에대한개략적고찰,다각화전략사례,다각화전략성공요인 ( 9Pages )
종묘를 통해 알아본 다각화 전략 1. 서론 종묘는 조선왕조의 역대 왕과 왕비, 추존된 왕과 왕비의 신위를 모시고 제례를 봉행하는 공간이다. 종묘의 가장 큰 특징은 증축이다. 임금이 승하해서 왕의 신위가 하나씩 증가할 때마다 종묘의 신실을 하나씩 늘려야 했으며 그에 따라 건물은 증축되어야 했다. 종묘의 증축은 1608년 광해군 원년의 재건 이후 1834년 헌종 2년의 마지막 증축까지 무려 200년간 지..
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 쿠쿠(CUCKOO)의 성장과정과 사업다각화 전략 ( 27Pages )
본 자료는 성광전자의 히트 상품인 쿠쿠 브랜드의 성장과정과 쿠쿠 브랜드 아이덴티티 구축하기 등을 비롯하여 쿠쿠 독립 브랜드 경영성과와 쿠쿠의 사업다각화 전략 및 향후 전망에 대해 상세하게 설명한 자료임 1. 선정사유 & 프롤로그 2. 성광전자 창업시절 3. 성광전자의 절대절명 위기 시절 4. 위기 극복을 위한 ‘쿠쿠’ 브랜드 아이덴티티 구축하기 5.‘쿠쿠’ 독립 브랜드 경영성과 6. 더 높은 곳..
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성광전자 쿠쿠, 쿠쿠 브랜드 아이덴티티, 쿠쿠 사업다각화, 쿠쿠 홈시스, 리오트, 전기밭솥 쿠쿠
 본사의 사업부 관리) 본사와 사업부의 통제를 통한 가치창출 ( 5Pages )
본사의 사업부 관리) 본사와 사업부의 통제를 통한 가치창출 목차 * 본사의 사업부 관리 본사와 사업부의 통제를 통한 가치창출 Ⅰ. 각 사업부에 대한 직접적 통제 Ⅱ. 사업부간 관계 조정 Ⅲ. 전문기능과 서비스의 제공 Ⅳ. 사업개발 * 본사의 사업부 관리 기업전략은 어떤 사업 분야에 어떤 방법으로 진출 혹은 철수할 것인가 하는 사업영역의 결정과 그에 따른 자원배분의 문제, 그리고 모기업..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 [롯데백화점경영전략]롯데백화점 성공요인분석 PPT자료 ( 19Pages )
목 차 Ⅰ. 사업다각화 Ⅱ. 해외시장 진출 Ⅲ. 고객서비스 수준 향상 Ⅳ. 경영활동에 고객의견 반영 Ⅴ. 문화 마케팅 활동 Ⅰ. 사업다각화 롯데백화점은 1979년 창립 이래 국내 유통산업 발전과 백화점 선진화의 중추적 역할을 하며 롯데그룹을 대표하는 기업으로 성장했다. 롯데백화점은 지속적으로 출점하면서 패션브랜드, 프리미엄 아울렛 등으로 사업다각화하며 업계 선두주자..
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롯데백화점, 경영전략, 성공요인
 [롯데백화점경영전략]롯데백화점 성공요인분석 보고서 ( 7Pages )
목 차 Ⅰ. 사업다각화 Ⅱ. 해외시장 진출 Ⅲ. 고객서비스 수준 향상 Ⅳ. 경영활동에 고객의견 반영 Ⅴ. 문화 마케팅 활동 Ⅰ. 사업다각화 롯데백화점은 1979년 창립 이래 국내 유통산업 발전과 백화점 선진화의 중추적 역할을 하며 롯데그룹을 대표하는 기업으로 성장했다. 롯데백화점은 지속적으로 출점하면서 패션브랜드, 프리미엄 아울렛 등으로 사업다각화하며 업계 선두주자..
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롯데백화점, 경영전략, 성공요인
 대상㈜의 아시아 경쟁전략 ( 19Pages )
대상㈜의 아시아 경쟁전략 □ 대 상 ㈜ 연 구 중 점 □ 1950 ~ 1960년대 : 식품문화 시작 □ 1970년대 : 식품분야 국제화 및 사업다각화 □ 1980년대 : 사업 영역 확장 □ 2000년대 : 21세기 사업전략 적극 추진 □ 1990년대 : 기업경쟁력 확대 / 구조조정 단행 그룹 CI작업 완료, 구조조정 단행 □ 대상㈜ 21세기 사업전략 ('99년차 보고서) □ 대상㈜의 글로벌 전략 기술 고도화 실현 브랜드력 강화 사업분야 차..
비지니스 > 사례분석 |
 호텔레포트 ( 23Pages )
** 목 차 ** * MARRIOTT INTERNATIONAL 1) 소개 2) 주요 사업 (1) 숙박 사업 (2) 실버 사업 (3) 유통 사업 (4) 기타 사업 3) 브랜드별 포지셔닝 4) 마케팅 전략 (1) 내부 마케팅 ① 직원의 권한 강화 ② 지속적인 종사원 교육 ③ 직원만족 프로그램 (2) 관계 마케팅 ① 고객관리 시스템 ② 단골 고객 우대 시스템 ③ 여러 사업체와의 제휴 5) E- Business * JW marriott Seoul 1) 소..
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생활, 환경
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