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(검색결과 약 3,986개 중 3페이지)
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| [목표관리] MBO의 개념과 구성요소, MBO의 효과와 한계
목차
목표관리(Management by objectives)
I. MBO의 개념
II. MBO의 구성요소
1. 목표의 설정
2. 참여
3. 피드백
III. MBO의 효과와 한계
1. MBO의 효과
2. MBO의 한계
* 참고문헌
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| 산업연관분석과정, 산업연관분석의 한계와 해결방안
목차
산업연관분석과정, 산업연관분석의 한계와 해결방안
I. 산업연관분석의 과정
1. 지역산업연관표의 작성
2. 역행렬계수의 산출
3. 산업연관분석의 방법
II. 산업연관분석의 한계와 해결방안
1. 산업연관분석의 한계
2. 해결방안
산업연관분석과정, 산업연관분석의 한계와 해결방안
I. 산업연관분석의 과정
1. 지역산업연관표의 작성.. |
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| [시민참여 필요성과 한계] 시민참여의 중요성과 한계 및 문제점
목차
* 시민참여의 필요성과 한계
Ⅰ. 시민참여의 중요성
1. 민주주의 이론의 핵심적인 개념이다
2. 대의제를 보완하는 기능을 한다
3. 정치 · 행정과정에서의 주요 투입기능이다
4. 관료제의 역기능을 극복해 준다
5. 시민참여를 통해 시민의 주체성을 확보한다
6. 수동사회에서 능동사회로의 전환기능을 한다
Ⅱ. .. |
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| 목표관리의 의의, 특성, 절차, 효과, 한계에 대한 레포트 자료.
목표관리의 의의, 특성, 절차, 효과, 한계
목차
목표관리
I. 목표관리의 의의
II. 목표관리의 특성과 지침
III. 목표관리의 절차
1/ 목표의 발견
2/ 목표의 설정
3/ 목표의 검증
4/ 목표의 수행
5/ 목표의 평가
IV. 목표관리의 효과와 한계
1) 목표관리의 효과
2) 목표관리의 한계
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 합리적 기획의 한계와 수정전략
목차
합리적 기획의 한계와 수정전략
Ⅰ. 합리적 기획의 한계
Ⅱ. 점진주의 전략
Ⅲ. 연속적 결정 또는 부분적정화
Ⅳ. 절충탐색전략
Ⅴ. 만족화 전략
Ⅵ. 관례화 전략
합리적 기획의 한계와 수정전략
I. 합리적 기획의 한계
여러 번 지적한 바와 같이 발전기획은 발전목표를 가장 효율적으로 달성할 수 있는 수단을 선택하는 과정이다. 즉 최적의 대안을 모색하는.. |
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| 경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건
1. 계획의 한계
계획 활동은 조직의 목표달성에 기여하며 관리자의 관리활동 가운데 가장 중요한 활동이지만 다음과 같은 한계가 있다.
1/ 계획의 가장 중요한 한계점은 예측과정에 있다. 미래상황에 대한 정확한 예측이 가능하지 않은 경우 이에 기반을 둔 계획은 비효율적이다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 클라이언트의 자기결정(클라이언트의 권리와 요구, 사회복지사의 역할, 자기결정의 한계)에 대한 레포트 자료.
클라이언트의 자기결정(클라이언트의 권리와 요구, 사회복지사의 역할, 자기결정의 한계)
목차
클라이언트의 자기결정
1. 클라이언트의 권리와 요구
2. 사회복지사의 역할
3. 자기결정의 한계
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 과제중심모델의 기본가정과 사회복지실천에의 적용 영역 및 한계
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 정책평가에서 정치성의 한계
목차
* 정책평가에서 정치성의 한계
Ⅰ. 정책평가에 관한 이해
Ⅱ. 정책의 내용과 유형
Ⅲ. 정책평가의 학문성
Ⅳ. 정책평가의 가치
Ⅴ. 정책평가의 성과
Ⅵ. 정책평가의 수준
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 목표관리(MBO)의 특징과 장단점, MBO의 효과와 한계, MBO성공요인
목차
목표관리(MBO)의 특징과 장단점, MBO의 효과와 한계, MBO성공요인
I. MBO의 특징
II. MBO의 장단점
III. MBO의 효과
IV. MBO의 한계
V. MBO의 성공요인
* 참고문헌
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| NGO 역할의 조건과 한계) 정책 파트너 역할의 조건, NGO의 투명성과 책무성 및 NGO 한계와 정부의 역할
목차
* NGO 역할의 조건과 한계
Ⅰ. 정책 파트너 역할의 조건
1. NGO의 존재 인정
2. NGO의 전문성 제고
3. NGO의 접근 수단
4. NGO의 성취력
Ⅱ. NGO의 투명성과 책무성
1. NGO의 투명성
2. NGO의 책무성
Ⅲ. NGO의 한계와 정부의 역할
Ⅳ. 변혁의 주도 역할 과제
*참고문헌
...이하 생략(.. |
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| 경영계획의 한계와 성공요건
I. 계획의 한계
1/ 예측과정의 어려운 점이다. 미래 상황에 대한 정확한 예측이 가능하지 않은 경우 이 계획은 효율적이지 못하게 된다.
2/ 환경의 급격한 변화는 예측의 효용을 감소시킨다.
3/ 계획한대로의 효과는 그 실행에 의해서 제한된다. 계획 실행에 따르는 조직
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 기획의 한계와 제약요인
기획의 한계와 제약요인
I. 계획수립상의 제약요인
1) 계획목표의 갈등
즉, 목표설정시 정치적 ․ 경제적 요인의 작용, 기획담당자와 이해당사자 간의 의견대립 등은 명확한 목표설정을 저해한다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [직무평가] 직무평가의 의의(개념)와 방법 및 한계
목차
직무평가
I. 직무평가의 의의
II. 직무평가의 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법
III. 직무평가의 한계
직무평가
1. 직무평가의 의의 |
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| 국제경제조정의 방법과 필요성 및 한계
2.5
목차
** 국제경제조정
1. 국제경제조정의 필요성
2. 국제경제조정의 방법
1) 규정에 의한 조정
2) 재량에 의한 조정
3) 제도적 구조조정
3. 국제경제조정의 한계
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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