|
|
|
전체
(검색결과 약 25,274개 중 3페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [계획수립과 계획조직] 계획시스템과 계획조직의 개발, 라인경영자와 계획스탭의 역할
목차
계획수립과 계획조직
Ⅰ. 계획시스템과 계획조직의 개발
1. 계획시스템의 발전단계
2. 계획조직의 개발
Ⅱ. 라인경영자와 계획스탭의 역할
1. 라인경영자의 계획기능
2. 계획스탭의 역할
계획수립과 계획조직
계획수립은 기업 내의 어느 사람들이 담당하여야 하는가? 계획기능은 기본적으로 경영자들 각.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직구조의 형태] 전통적 조직구조, 현대조직구조에 대한 레포트
[조직구조의 형태] 전통적 조직구조, 현대조직구조
목차
조직구조의 형태
I. 전통적 조직구조
1. 직선적 조직(직계식 조직)
2. 라인-스탭 조직
1) 라인-스탭 조직의 의의
2) 스탭(참모)의 종류
(1) 개인스탭
(2) 전문스탭
(3) 전반관리스탭
3. 기능식 조직
4. 사업부제 조직
5. 프로젝트조직
6. 행렬조직(매트릭스.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직구조] 조직구조의 기본형태(유형)
목차
조직구조의 기본형태
Ⅰ. 라인조직
Ⅱ. 라인스탭조직
Ⅲ. 사업부제조직
Ⅳ. 프로젝트조직
Ⅴ. 매트릭스조직
Ⅵ. 자유형조직
Ⅶ. 네트워크조직
조직구조의 기본형태
1. 라인조직
라인조직은 일명 직계조직 또는 군대식조직이라고도 불리우는 것으로서 과업의 분화라든가 부문화가 진전되지 않은 매우 단순하고 초보적인 조직형태이다. 이러한 라인조직은.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직구조의 유형을 정리하여 제출하시오에 대한 레포트 자료.
조직구조의 유형을 정리하여 제출하시오
목차
조직구조의 유형을 정리하여 제출하시오
I. 라인조직
1. 라인조직의 장점
2. 라인조직의 단점
II. 라인-스탭 조직
1. 라인-스탭 조직의 장점
2. 라인-스탭 조직의 단점
III. 기능별 조직
1. 기능별 조직의 장점
2. 기능별 조직의 단점
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직구조의 형태
목차
조직구조의 형태
I. 라인조직
II. 기능식 조직
III. 라인-스탭조직
IV. 팀과 팀워크
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영계획과 경영조직
목차
* 경영계획과 경영조직
Ⅰ. 경영계획
Ⅱ. 경영조직
1. 공식조직과 비공식조직
2. 조직구조의 구성
3. 전통적 경영조직구조의 형태와 유형
1) 단순구조
2) 관료제
3) 매트릭스구조
4) 사업부제
5) 애드호크라시
6) 라인조직
7) 라인스탭조직
8) 프로젝트조직
4. 새로운 조직유형
1) 팀조직
2) 네트워크조직
3) 가상조직
4) 사내벤처, 분사조직
5) 지식조직
6) 세포조직
5. 조.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본인이 소속해 있는 조직 또는 알고 있는 경영 조직의 형태를 이론과 접목하여 분석해 보시오에 대한 레포트 자료.
본인이 소속해 있는 조직 또는 알고 있는 경영 조직의 형태를 이론과 접목하여 분석해 보시오
목차
본인이 소속해 있는 조직 또는 알고 있는 경영 조직의 형태를 이론과 접목하여 분석해 보시오
I. 라인조직
1. 라인조직의 의의
2. 라인조직의 장점
3. 라인조직의 단점
II. 기능식 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직구조의 유형(전통적 조직구조, 근대조직설계)
목차
조직구조의 제유형
Ⅰ. 전통적 조직구조
1. 라인 조직
2. 기능식 조직
3. 라인, 스탭 조직
4. 위원회 조직
1) 위원회조직의 의의
2) 위원회의 종류
3) 위원회조직의 장단점
Ⅱ. 근대조직설계
1. 프로젝트조직
2. 매트릭스조직
3. 자유형조직
조직구조의 제유형
1. 전통적 조직구조
가장 기본적이고 널리 이용되고 있는 조직구조의 형태는 (1).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 라인-스텝 조직구조와 기능적 조직구조
이 조직구조는 조직결정요소로서의 권한관계가 수평적으로 조정되는 가운데서 형성되는 조직구조의 형태에 따라 구분한 것이다. 즉, 조직 내의 권한이 스텝과 같은 전문기능에 얼마나 많은 기능을 부여하느냐에 따라서 형성되는 조직구조 유형이다. 따라서 스텝부서 전문가들에게 많은 권한을 부여할수록 기능적 조직이 형성되고, 이들에게 권한을 부여하지 않고 단.. |
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
| [기업조직과 조직화] 조직에 대한 이해와 조직구조
목차
* 기업조직과 조직화
Ⅰ. 조직에 대한 이해
1. 조직에 대한 고전적 이해
2. 현대 조직이론
3. 조직구조와 설계
1) 불확실성
2) 의사결정에 관련된 조직의 수
3) 상호의존성
4. 조직문화와 권력
1) 조직문화
2) 조직의 권력
Ⅱ. 조직구조
1. 조직화
1) 과업의 확정
2) 부문 또는 부서화
3) 권한과 위임
4) 통제와 조정
2. 일반적인 조직구조
1).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직구조의 설계] 조직설계의 기본요소와 조직의 형태
목차
조직구조의 설계
Ⅰ. 조직설계의 기본요소
1. 분업
2. 부문화
3. 권한위양
1) 권한위양의 개념과 중요성
2) 권한위양의 장애요인
4. 통제폭
1) 개인적 요인
2) 직무적 요인
3) 환경적 요인
Ⅱ. 조직의 기본형태
1. 라인조직
2. 라인스탭조직
3. 사업부제조직
4. 프로젝트조직
5. 매트릭스조직
6. 자유형 조직
조직구조의 설계
1. 조직설계.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직구조의 형태] 조직구조의 유형(보편적 및 구체적 분류기준에 따른 조직구조유형)
목차
조직구조의 형태
Ⅰ. 보편적 분류기준에 따른 유형
Ⅱ. 구체적 분류기준에 따른 유형
1. 라인조직
2. 직능식조직
3. 라인 앤드 스탭조직
4. 위원회조직
5. 프로젝트조직
6. 사업부제조직
7. 매트릭스조직
8. 평형조직
9. 기능적 팀워크조직
조직구조의 형태
이는 조직이 택하게 되는 성원의 직능체계를 말한다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요에 대한 레포트
조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요.
목차
조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업 조직구조의 형태(유형)
목차
기업의 조직구조 형태
Ⅰ. 보편적 분류기준에 따른 유형
1. 기계적 조직
2. 유기적 조직
Ⅱ. 구체적 분류기준에 따른 유형
1. 라인조직
2. 라인, 스탭조직
3. 기능식 조직
4. 위원회 조직
5. 프로젝트조직
6. 사업부제 조직
7. 매트릭스조직
8. 평형조직
기업의 조직구조 형태
기업의 조직구조 형태란 기업이 택하게 되는 종업원의 직능체계를 말한다. 이 경우 직.. |
|
|
|
|
|
|
|
