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(검색결과 약 21,161개 중 3페이지)
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| 삼성과 싸워 이기는 전략
저자: 신병철 , 이용찬
출판사: 살림
현재 우리나라에서 가장 강한 브랜드는 무엇일까 물어볼 것도 없다. 바로 삼성이다. 삼성은 한국을 대표하는 브랜드이자, 브랜드 가치만 해도 108억원이 되는 가장 강하고 멋진 브랜드이다. 길을 가는 사람을 불러 세워 놓고 대한민국에서 가장 강력한 브랜드가 무엇이냐고 물어보면 백이면 백, 모두가 입을 모아 삼성이라고 대답할 것.. |
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| 목 차
Ⅰ. 드림클래스 운영
Ⅱ. 저소득층에 대한 지원
Ⅲ. 삼성의 인재확보 전략
Ⅳ. 교육사업의 확대
Ⅴ. 기업의 사회적 기능 강화
Ⅰ. 드림클래스 운영
‘드림클래스’는 삼성의 대표적인 교육기부 프로그램이다. ‘방과 후 교실’을 열어 저소득층 중학생에게 배울 기회를 제공하고, 대학생들을 강사로 뽑아 스스로 등록금을 버는 기회와 함께 봉사정신도 키울 수 있도록 한다.
삼성은 .. |
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| 목 차
Ⅰ. 드림클래스 운영 ………3
Ⅱ. 저소득층에 대한 지원 ………4
Ⅲ. 삼성의 인재확보 전략 ………5
Ⅳ. 교육사업의 확대 ………6
Ⅴ. 기업의 사회적 기능 강화 ………6
Ⅰ. 드림클래스 운영
‘드림클래스’는 삼성의 대표적인 교육기부 프로그램이다. ‘방과 후 교실’을 열어 저소득층 중학생에게 배울 기회를 제공하고, 대학생들을 강사로 뽑아 스스로 등록금을 버는 기회와 함께 봉사정신도 키 |
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| 본 자료는 삼성SDS(三星-, Samsung SDS)는 ICT 서비스 기업으로 물류업계에 진출하게 된 배경과 삼성 SDS의 4PL 및 첼로(CELLO) 시스템 6가지 영역에 대한 핵심적 내용을 정리하였으며, 삼성SDS의 아웃소싱 전략과 문제점 등에 대해 서술한 자료임
1. 삼성 SDS의 기업소개
2. 삼성 SDS의 물류사업 진출배경
3. 삼성 SDS의 4PL 및 첼로(CELLO) 시스템
4. 삼성 SDS의 아웃소싱 전략
5. 삼성 SDS의 문제점 .. |
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| 삼성카드
전략분석 보고서
INDEX
1. 거시적 환경분석
2. 카드 업계분석
□ 카드업계의 성장
□ 시장분석
3. 삼성카드 기업분석
□ 카드시장의 5 force 분석
□ 삼성카드 분석
• 삼성카드 활동체계도 분석
• 삼성카드 전략 분석
• 삼성카드 SWOT 분석
① 장점(Strength)
② 약점(Weakness)
③ 기회(Opportunity)
④ 위협(Threat)
□ 경쟁사 현대카드 분석
□ 평가 (삼성카드의 현재)
4. 삼성카드 위기극복위한 해.. |
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| 삼성카드에 대한 보고서
- 제품과 서비스를 중점으로 -
- 목 차 -
Ⅰ. 서론
Ⅳ. 삼성카드의 서비스
Ⅱ. 회사 소개
Ⅴ. 결론
Ⅲ. 삼성카드 제품
Ⅵ. 참고문헌 및 사이트
Ⅰ. 서론
국내 신용카드 산업은 1969년 백화점의 상점카드 형태로 처음 도입 되었다. 다른 가맹점이나 상점에서 사용할 수 있는 지금의 신용카드 형태는 1978년부터 시중은행들이 도입하기 시작하였다. 1978년 외환은행이 비자카드를 처음 발.. |
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| 삼성전자와 애플의
스마트폰 시장에서의 전략비교분석
contents
01 스마트 폰
스마트폰의 정의
스마트폰의 성장과 시장규모
02 애플 VS 삼성
스마트폰 시장 점유율
영업이익률
03 삼성전자의 ‘슈퍼추종자’ 전략
04 삼성의 ‘시장선도자’ 전략
05 애플의 전략과 한계
06. 결론
피쳐폰
·스마트폰 보다 낮은 연산능력을 가진 저성능 휴대전화를 설명하기 위한 용어
스마트 폰
휴대폰
PDA
+
스마트폰의 .. |
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| 삼성전자
스마트폰
마케팅
Marketing
Management
Presentation
5. 삼성전자 VS 애플 전략비교
6. 삼성전자 스마트폰 향후 마케팅전략 기획안
(1) STP전략 기획,제언
- Segmentation
- Targeting
- Positioning
(2) 마케팅 4P전략 기획,제언
- Product
- Price
- Place
- Promotion
1. 삼성전자 기업분석
(1) 기업소개
(2) 기업비전과 미션
(3) 핵심역량
2. 기업환경분석 (5 Forces Model분석-스마트폰위주.. |
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| Ⅰ. 친환경 제품 개발 프로세스
Ⅱ. 환경 정보 통합 시스템
Ⅲ. 에너지 절약을 위한 투자
Ⅳ. 업체들과의 협력강화
Ⅴ. 녹색경영 활동 확대
Ⅰ. 친환경 제품 개발 프로세스
삼성전자는 1995년부터 친환경 제품 개발 프로세스를 구축, 운영해왔다. 2004년 최고경영자(CEO) 직속의 CS환경센터 환경전략팀을 신설했고, 2008년 에코디자인시스템(EDS)을 만들어 제품 개발 때 자체적으로 친환경성.. |
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| Ⅰ. 친환경 제품 개발 프로세스 ………3
Ⅱ. 환경 정보 통합 시스템 ………4
Ⅲ. 에너지 절약을 위한 투자 ………5
Ⅳ. 업체들과의 협력강화 ………6
Ⅴ. 녹색경영 활동 확대 ………6
Ⅰ. 친환경 제품 개발 프로세스
삼성전자는 1995년부터 친환경 제품 개발 프로세스를 구축, 운영해왔다. 2004년 최고경영자(CEO) 직속의 CS환경센터 환경전략팀을 신설했고, 2008년 에코디자인시스템(EDS)을 만들어 제품 개발 때.. |
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| INDEX
1. 삼성페이 소개
2. 삼성페이 SWOT분석
(1) Strength (장점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunities (기회)
(4) Threats (위협)
3. 삼성페이 기업환경분석
(1) 핀테크의 출연배경(2) 삼성페이 Five Forces Model 분석
4. 삼성페이 마케팅 4P전략
5. 결론(1) 삼성페이의 시사점
(2) 삼성페이 향후전망
1. 삼성페이 소개
- 삼성페이는 삼성이 세계 최초로 마그네틱 보안 전송(MST)기술과 근접.. |
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| 목 차
Ⅰ. 삼성전자 매출 향상
Ⅱ. 모든 사업부 성과 향상
Ⅲ. 탄력적인 투자 계획
Ⅳ. 글로벌 시장의 변화
Ⅴ. 삼성전자의 대응
Ⅰ. 삼성전자 매출 향상
삼성전자가 25일 발표한 작년 4분기 매출 56조600억원, 영업이익 8조8400억원은 분기별 사상 최대 실적이다. 작년 3분기에 비해 매출은 7.4%, 영업이익은 9.6% 늘어났고, 전년 동기 대비로는 각각 18.5%, 89.4% 증가했다. 매일 6229억.. |
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| 목 차
Ⅰ. 삼성전자 매출 향상 ………3
Ⅱ. 모든 사업부 성과 향상 ………4
Ⅲ. 탄력적인 투자 계획 ………5
Ⅳ. 글로벌 시장의 변화 ………6
Ⅴ. 삼성전자의 대응 ………6
Ⅰ. 삼성전자 매출 향상
삼성전자가 25일 발표한 작년 4분기 매출 56조600억원, 영업이익 8조8400억원은 분기별 사상 최대 실적이다. 작년 3분기에 비해 매출은 7.4%, 영업이익은 9.6% 늘어났고, 전년 동기 대비로는 각각 18.5%, 89.4% .. |
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| 목 차
Ⅰ. 삼성의 브랜드가치
Ⅱ. 스마트폰 판매효과
Ⅲ. 적극적인 해외시장 개척
Ⅳ. 막대한 투자 실시
Ⅴ. 생산설비 확대
Ⅰ. 삼성의 브랜드가치
브랜드컨설팅그룹 인터브랜드가 작년 10월 발표한 ‘글로벌 100대 브랜드’ 조사에 따르면 삼성은 329억달러(약 36조6000억원)의 브랜드 가치로 지난해(17위)보다 8계단 상승한 9위에 올랐다. 미국 기업을 제외하면 전 세계에서 브랜드 가치가.. |
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| 목 차
Ⅰ. 삼성의 브랜드가치 ………3
Ⅱ. 스마트폰 판매효과 ………4
Ⅲ. 적극적인 해외시장 개척 ………5
Ⅳ. 막대한 투자 실시 ………6
Ⅴ. 생산설비 확대 ………6
Ⅰ. 삼성의 브랜드가치
브랜드컨설팅그룹 인터브랜드가 작년 10월 발표한 ‘글로벌 100대 브랜드’ 조사에 따르면 삼성은 329억달러(약 36조6000억원)의 브랜드 가치로 지난해(17위)보다 8계단 상승한 9위에 올랐다. 미국 기업을 제외하면 전 |
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