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(검색결과 약 2,205개 중 3페이지)
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| 조직 내 임파워먼트(Empowerment)
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
임파워먼트는 조직 구성원들에게 활력과 능력을 키워 조직의 활성화를 이끌어 내고 성과를 향상시키자는 개념이다. 어휘의 사전적 개념에서 보듯 구성원들의 파워(권한, 능력, 에너지)를 크게 키워내 개인과 조직의 발전을 이루어내자는 개념이다.
2. 등장배경
P=f(M×A)
종래의 모티베이션 이론은 인간의 욕구에만 집착을 했다. 아래의 공식을 통.. |
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| [미국기업에서의 참여적 조직 모델의 도입과 이에 대한 논의의 검토]1)
박준식
한림대 사회학과 조교수
Ⅰ. 문제의 제기
80년대 이후 미국의 산업계에 몰아치기 시작한 경제적 도전과 이에 대한 기업 및 노조의 대응은 미국의 작업현장 노사관계 및 관행들, 그리고 기존의 노사관계 제도에 커다란 변화를 만들어내고 있다(Appelbaum, 1994 Kochan, 1994 Kochan and Weinstein, 1994). 미국의 산업계를 .. |
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| ○ 지방자치제도의 개선방안
목 차
Ｉ. 서 론
II. 중앙정부와 지방정부의 역할분담을 위한 재구조화
1. 중앙정부권한의 지방이양
2. 국가와 지방정부의 관계재정립
3. 지방정부의 조직 및 인사권 회복
4. 정당과 지방선거
III. 지방정부의 내부적 분권화(주민자치센터의 개선)
IV. 주민참여의 활성화를 위한 제도적 정비
V. 지방의정활성화를 위한 제도적 개선방안
1. 지방의원에 대한 세비지급
2. 지방의회.. |
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| 유한킴벌리 마케팅 성공 사례
개 요
기업 소개
유한킴벌리 마케팅 전략
결론 도출
1. 기 업 소 개
인간존중
고객만족
사회공헌
가치창조
경영철학
혁신주도
1.책임과 권한을 이양한 조직구조(Empowerment)
2. 성과 평가와 능력 개발 동시에 충족하는 관리시스템 운영
(Managing Performance Development)
3. 개인 기여와 성과에 따른 보상(Job-Based and Merit Pay System)
4. 직무수준 따른 승진제도.. |
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| 아시아의 영웅
아산 정주영의 리더십
PRESENTATION
CONTENTS
01 프로필
02 행위이론 - 미시건대학 연구
03 Blake Mouton의 관리 격자이론
04 Fiedler의 상황모델
05 House의 경로-목표이론
06 변혁적 리더십
친절한 목차
출생지 : 강원도 통천
출신 : 소작농 집안
사업밑천 : 맨주먹
형제관계 : 6남 2녀 중 장남
최종학력 : 송전초등학교 졸업
초기 출발 : 쌀가게
아산 정주영회장의 리더십
PROFILE
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| [사회복지행정론] 사회복지조직과 XY이론 및 Z이론, 임파워먼트이론
I. XY이론과 Z이론
XY이론은 1960년대에 인간관계론을 계승 ․ 발전시킨 D. McGergor(1960)의 이론을 말한다. 그에 의하면 우리 인간은 X형 인간과 Y형 인간이 있다.
X형 인간은 일을 싫어해 일터에서 축출당하지 않고 비난받지 않을 정도만 적당히 일을 하고, 책임지기 싫어하여 시키는 일만 하려 든다. 따라서 통제, 위협, 지시, 강압,.. |
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| 경영 환경의 변화와 미래 한국기업의 패러다임
1. 변화의 필요성과 적합한 조직 역량
한국의 기업들이 단기간에 크게 성장하였지만 새로운 환경에 적응하기 위한‘변화’의 기회를 잡지 못했다. 그 결과 누적된 병폐로 인하여 외환위기를 겪었고 그 과정에서 많은 기업들이 아예 사라지거나 주인이 바뀌거나 그 규모가 크게 축소되었다. 살아남은 기업들이 재도약하기 위해서는 새로운 경영환경에 적합하도.. |
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| 소개글
A+report
<지역개발정책의 필요성과 바람직한 지역개발정책>
- 역사적전개과정과 이명박정부의 지역개발정책-
목차
Ⅰ. 지역개발정책의 필요성
Ⅱ. 지역개발정책의 전개과정
ⅰ. 1960 ~ 70년대 : 지역개발정책의 태동기
ⅱ. 1980년대 : 일방적 경제성장에서 사회개발의 중요성 강조
ⅲ. 1990년대 : 세계화와 개방화 그리고 국가경쟁력 강화의 시기
ⅳ. 2000년대 : 적극적 분권 정책 시기
Ⅲ... |
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| 1. 들어가는 말
우리나라의 지방자치제도는 그 역사도 짧을 뿐 아니라 자치권한도 매우 제한적이다. 중앙정부의 권한을 지방에 이양하는데도 인색할 뿐 아니라 법원의 법해석도 매우 엄격하여 사실상 지방정부의 조례제정권도 극히 제한적이라 할 수 있다. [법률우위의 원칙]이 엄격히 해석되는 한 현행법으로는 지방자치단체의 조례제정권은 제한을 받을 수밖에 없고 따라서 사회복지사업의 제도나 프로그.. |
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| 의사결정의 유형 (조직행동론)
Ⅰ. 의사결정의 의의 및 중요성
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision making)이란 어떤 결정안에 이르는 사고 및 행동과정으로서 둘 또는 그 이상의 문제해결 대안들 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하는 데 있어 가장 좋은 대안이라고 생각되는 것을 선택하는 행위를 말한다. 경영조직에 있어서 의사결정은 4단계로 이루어지며, 단순한 선택을 넘어 실행과 피드.. |
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| 의사결정의 부작용으로써 집단사고와 집단극화
Ⅰ. 들어가며
의사결정(decision making)이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동과정으로서 둘 또는 그 이상의 문제해결 대안들 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하는 데 있어 가장 좋은 대안이라고 생각되는 것을 선택하는 행위를 말한다. 경영활동에 있어 의사결정은 자율적 조직기반을 구축하는 데 있어서 핵심적인 활동으로, 권한이양으로 인한 .. |
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| 베버리지 보고서가 사회보장제도에 끼친 영향
1. 배경
제2차 세계대전이 시작되자 남성은 물론 여성에게도 징병제가 실시되었고, 2백만 이상의 가구가 피해를 입었으며, 60% 이상의 가옥이 파괴되었다. 폭격으로 10만 명이 죽거나 다쳐 전상자를 위한 응급의료 서비스가 전국 병상시설의 반을 차지하였다. 군대에서는 각기 다양한 사회적 배경을 가진 남성과 여성이 모여서 매우 고통스런 경험을 함께 공.. |
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| 현대 경영에서의 기업내 중간관리자의 의미 연구
1. 들어가며
일반적으로 조직의 구성원은 자신이 담당하는 분야에서 능력을 발휘하여 인정받게 되면 중간 관리자로 승진하게 되는데, 통상 과장·차장·부장 등의 계층을 지칭하는 중간 관리자는 조직의 허리로서 경영진과 사원층을 연결해주는‘연결핀’또는‘가교’일 뿐만 아니라, 실제 현장에서는 업무를 관리·수행하는 일선 지휘관이다.
반면 중간 관리자는 |
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| 의사결정의 행동모형 (조직행동론)
Ⅰ. 들어가며
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision making)이란 어떤 결정안에 이르는 사고 및 행동과정으로서 둘 또는 그 이상의 문제해결 대안들 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하는 데 있어 가장 좋은 대안이라고 생각되는 것을 선택하는 행위를 말한다. 경영조직에 있어서 의사결정은 단순한 선택을 넘어 실행과 피드백의 과정을 요한다.
2. 의사결정의.. |
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| [미국기업에서의 참여적 조직 모델의 도입과 이에 대한 논의의 검토]
Ⅰ. 문제의 제기
80년대 이후 미국의 산업계에 몰아치기 시작한 경제적 도전과 이에 대한 기업 및 노조의 대응은 미국의 작업현장 노사관계 및 관행들, 그리고 기존의 노사관계 제도에 커다란 변화를 만들어내고 있다(Appelbaum, 1994; Kochan, 1994; Kochan and Weinstein, 1994). 미국의 산업계를 대표하는 일부 대기업들은 전통적인.. |
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