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 ge ( 2Pages )
잭 웰치와 GE방식 땅땅하고 근육이 잘 발달한 체격을 가진 웰치는 자기가 좋아하는 것들을 들을때면 따뜻하고 갈망하는 미소를 짓기도 하고, 누군가가 바보 같은 말을 할 때면 엄격하고 냉혹한 표정을 짓기도 한다. 유아기의 말 더듬던 버릇은 거의 사라졌지만, 감정이 격해질 때면 가끔 다시 나타난다고 한다. 심장수술을 받았음에도 불구하고, 웰치는 여전히 오랜 시간 동안 근무를 한다. 직원들에게 끊..
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경영, 경제
 행정학개론 - 포스트모던 이론(Postmodern Theory) ( 8Pages )
행정학개론 - 포스트모던 이론(Postmodern Theory) 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 포스트모던 이론의 정의와 행정에 대한 포스트모던의 접근 1. 포스트모던 이론의 기원 2. 포스트모던 행정 이론의 핵심 개념과 내용 3. 공공행정에서 포스트모던의 관점 4. 모더니즘 관련 이론 5. 포스트모던과 관련된 이론 6. 국가와 포스트모더니즘 Ⅲ. 결론 : 사라질 것인가 이론으로 아직 유용한가 Ⅰ. 서론 The Public Adm..
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 [조직수명주기이론] 조직수명주기의 이론(창업단계, 집단공동체단계, 공식화단계, 정교화단계) ( 7Pages )
[조직수명주기이론] 조직수명주기의 이론(창업단계, 집단공동체단계, 공식화단계, 정교화단계) 목차 조직수명주기 이론 Ⅰ. 창업단계 1. 창업 단계의 특징: 창의성에 의한 성장 2. 위기: 리더십의 필요 Ⅱ. 집단공동체 단계 1. 집단공동체 단계의 특징: 분명한 지휘에 의한 성장 2. 위기: 권한위양과 통제의 필요 Ⅲ. 공식화 단계 1. 공식화 단계의 특징: 내부조정시스템에 의한 성장 2. 위기: 지나..
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개념 정의, 특성 특징 중요성, 문제점해결방안, 영향요인, 개선과제
 리더쉽의 중요성 ( 2Pages )
리더쉽의 중요성 '세기의 경영자'로 존경받는 GE사의 회장 잭 웰치는 '관리자가 되지말고 리더가 되라'고 주장한다. 리더십없는 관리만의 경영으로 급변하는 경영환경에 적절히 대처할 수 없기 때문이다. 리더십이론의 권위자인 존 코터는 리더십의 기능을 크게 세가지로 나눈다. 1. 방향설정 기능 관리기능이 기획 또는 장기계획을 세우는 것이라면 리더십은 비전과 전략을 창조한다. 이는 빈드시 혁신..
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사회과학
 애플 ( 26Pages )
애플컴퓨터 애플의 역사 기업 사명 및 비전 도전정신을 중시, 새로움을 추구 “좀더 작은 컴퓨터를 만들어 보자” 기업 사명 “Change the world by bringing computer to masses” 자유주의적이고 탈 조직적인 기업문화 CEO 상황 분석 고가격 폐쇄성 기업회생 사업다각화 전통적 관료주의 IBM과의 경쟁 윈텔 형성 WIN 95출시 애플 인수 위기인터넷 본격적 사업화 시장 분석 시장 환경의 변화 Apple 시장 ..
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 Good to Great-좋은 기업을 넘어 위대한 기업 ( 80Pages )
너무도 유명한 경영관리 서적, 짐콜린스의 Good to Great (좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로)를 강의용 PPT로 제작한 강의안입니다. 기술의 덧 좋은 회사를 위대한 회사로 도약 시킨 경영자들의 80%가 인터뷰 중에 기술을 전환의 5대 요인 중 하나로 언급조차도 하지 않았다는 걸 알고는 정말 놀랐다. 게다가 기술을 언급한 경우에도, 기술의 평균 순위는 4위였다. 84명의 경영자 중 기술을 1순위로 꼽은 ..
비지니스 > 경영관리 |
good to great, 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로, 짐콜린스
 인도시장,인도문화,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 49Pages )
WINTER Template 인도의 경제성장, “No Problem!” WINTER Template INDEX 1. 서론 2. 본론 2-1.정부정책적인 영향 신경제정책 관료주의와 정부부패 3. 결론 2-2. 사회문화적인 영향 빈부격차(카스트제도) 지역성 및 종교문제 문화적 요인 서론 떠오르는 신흥국, 인도 서론 BRICS 서론 BRICS 서론 INDIA [그림: 조선일보, chosun.com] 서론 INDIA 서론 그러나… 인도 경제, 지금은 떠오르는 인도 경..
리포트 > 경영/경제 |
 GE잭웰치로보는이시대의리더 ( 5Pages )
GE 잭 웰치로 보는 이 시대의 리더 지금으로부터 100년도 더전, 위대한 발명가 토마스 에디슨이 세운 General Electric은 오랜 역사와 명성을 자랑하는 만큼 현재 세계에서 손꼽히는 초거대 회사이다. 그러나 세월이 흐르면서 규모가 커짐에 따라 발생하는 관료주의의 영향을 GE도 피해갈 수는 없었다. 잭 웰치가 취임하기 전까지, GE는 30만 명의 직원들을 거느리고 29단계의 의사 결정을 거치는 거대한, ..
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 멜라민 ( 3Pages )
목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 정부의 대처에 대한 문제점 1. 늦장대처와 안일한 태도 2. 관료주의의 역기능 - 각 부처 간 책임전가 3. 허술한 검역시스템으로 인한 예방 미흡 Ⅲ. 결론(대응방안 제시) 1. 각 부처의 유기적인 업무체계 2. 식품 안전의 중요성 인식 Ⅰ. 서론 최근 멜라민 파동이 국민들 사이에 화두가 되고 있다. 이 멜라민이라는 물질은 주로 건축 자재나 플라스틱 등의 재료가 되는 공업용 화..
리포트 > 사회과학 |
 [사회복지조사론] 설문조사 - 질문의 어법(설문지 작성시 고려사항) ( 3Pages )
사회복지조사론] 설문조사 -질문의 어법(설문지 작성시 고려사항) 첫 번째로 단어 사용의 문제이다. 즉 이것은 질문에 사용된 단어에 내포된 의미에 따라서 응답이 달리 나타날 수 있다는 것을 보여준다. 많은 경우에 조사자에게는 명확하게 보이는 질문도 응답자에게는 명확하지 않은 질문으로 보일 수 있다. 여기에서는 어떤 단어를 선택했느냐에 따라서 차이가 나타나게 되는데, 우선 첫 번째로 "복지"라..
리포트 > 교육학 |
질문, 사용, 응답, 복지, 단어, 조사, 문제, 경우, 사람, 많다, 사회, 어떻다, 이해, , 되어다, 사회과학, 은어, 대한, 때문,
 집권화의 분권화의 장단점 비교 ( 2Pages )
집권화의 분권화의 장단점 비교 집권화는 조직 내 자원배분에 관련된 의사결정의 집중도 및 직무수행에 관계된 의사결정의 집중도를 포함하는 직위 간 권한의 분배 정도로 규정한다(Hage & Aiken, 1969). 수직적 분화의 구조적 형태로서 가장 많이 논의되고 있는 것 중의 하나가 집권화에 관한 것이다. 집권과 분권은 상대적인 개념으로 어떤 조직도 완전한 집권이나 분권화는 있을 수 없으며, 양자 사이에..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 러시아시장,마케팅성공사례,글로벌경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 8Pages )
국내기업의 러시아 진출기 목차 1. 서론 왜 러시아 인가 2. 본론 - LG의 러시아 진출 1) LG의 러시아 진출 역사 2) 시장분석 3) LG전자의 러시아 진출 전략 4) 진출 사례 - 삼성의 러시아 진출 사례 - 러시아에서의 한국 기업의 성공이유 3. 결론 1. 서론 국내 업체들에겐 러시아는 기회의 땅이었다. 인구 1억4천만의 광활한 시장이 눈앞에 있기 때문이었다. 하지만 러시아는 기업들이 투자하기엔 여전..
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 [레포트] 한국영화사연구- 절망의 무드를 중심으로 한 휴일의 다층적 텍스트 분석 ( 5Pages )
한국영화사 연구 기말 레포트 절망의 무드를 중심으로 한 [휴일]의 다층적 텍스트 분석 0. 서문 이만희 감독의 [휴일]은 1968년이라는 묘한 시기에 만들어진 영화다. 당시 한국에서는 박정희 대통령이 제 5대 대통령으로 재선된 뒤 3선을 위한 개헌의 포석을 깔고 있었다. 남정현의 소설 [분지]가 반미적이며 용공적이라는 이유로 7년형을 선고받았고, 베를린에 머물던 교수와 의사, 예술인 등 194명의 한..
리포트 > 예체능 |
 3M마케팅전략,3M글로벌마케팅,3M마케팅사례,쓰리엠마케팅전략,쓰리엠마케팅사례 ( 15Pages )
기업 소개와 마케팅 사례 목차 1. 서론 2. 3M 개요 (1)성장과정 (2)경영 특징 3. 3M 글로벌 마케팅 전략 4. 3M 마케팅 사례 5. 결론 1. 서론 실패를 성공으로 이끄는 힘에 있어서 3M을 따를 만한 기업은 없다고 보았다. 많이 알려진 포스트 잇의 성공담을 떠올리면 쉽게 이해할 수 있을 것이다. 일반적으로 학습 능력이 없는 기업은 다른 기업에 뒤질 수밖에 없다. 왜냐하면 기업은 주위 환경에 ..
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 잭 웰치의 경영혁신 전략 ( 4Pages )
GE 잭 웰치의 경영혁신전략 1. 잭 웰치의 경영혁신 우리는 경영혁신이라는 단어를 사용할 때 GE(General Electric)의 회장인 잭 웰치(J. Welch)를 많이 거론한다. 미국의 경영대학 교수, 컨설턴트, 그리고 기업가들도 미국기업의 미래를 제시한 최고경영자로서 웰치를 인정하는데 인색하지 않다. 그는 1981년 GE의 8번째이자 최연소 회장으로 취임했다. 그 후 GE는 20세기 말 미국기업의 생존양식을 모색..
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