|
|
|
전체
(검색결과 약 23,670개 중 20페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 한국의 인사청문회 문제
Ⅱ. 미국의 사전검증 철저
Ⅲ. 체계적인 절차
Ⅳ. 많은 조사항목
Ⅴ. 비판여론 방지
Ⅰ. 한국의 인사청문회 문제
선진국 가운데 대통령이 지명한 장관 후보자 등을 대상으로 한국처럼 의회가 인사청문회를 가장 철저하게 실시하는 나라는 미국이다. 프랑스 영국 독일 등 주요 선진국들은 의원내각제이거나 이원집정부제여서 의회와 정당 내에서 자체적으로.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 한국의 인사청문회 문제 ………3
Ⅱ. 미국의 사전검증 철저 ………4
Ⅲ. 체계적인 절차 ………5
Ⅳ. 많은 조사항목 ………6
Ⅴ. 비판여론 방지 ………6
Ⅰ. 한국의 인사청문회 문제
선진국 가운데 대통령이 지명한 장관 후보자 등을 대상으로 한국처럼 의회가 인사청문회를 가장 철저하게 실시하는 나라는 미국이다. 프랑스 영국 독일 등 주요 선진국들은 의원내각제이거나 이원집정부제여서 의 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성과주의 관점에서의 발탁인사제도
1. 발탁인사제도 의의
발탁인사제도란 대표적인 능력중심 인사관리제도의 하나로, 사원들의 능력 발휘 유도를 위해 근속 연수, 학력, 연령 등에 관계없이 우수한 직원들을 조기에 승진시키고 그에 상응하는 보상을 하고, 기타 처우하는 것을 의미한다. 최근 기업에서 기존의 승진 방식과 함께 이 방식을 사용하여 직원들의 적극적인 업무 참여 및 성과 창출을 유도하고 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지행정의 분야(인사관리, 조직관리, 시설관리, 지도감독, 재정관리)
목차
사회복지행정의 분야
I. 인사관리
II. 조직관리
1. 이사회
2. 위원회
III. 시설관리
IV. 지도감독
V. 재정관리
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사관리의 기능과 철학 및 인적자원관리 조직(인사관리)
인사관리의 기능
인사철학
인적자원관리 조직
인사관리의 기능
그러나 관리 과정 관점에서 볼대 인적자원관리는 인력자원의 확보, 활용, 개발의 단계로 크게 나누어질 수 있고, 이를 중심으로 보면 다음과 같이 그 기능을 분류할 수 있다.
조직체에서 요구되는 인적자원을 확보하는 기능으로서 필요인력의 모집과 선발 그리고 배치 등의 기능을 포함.. |
|
 |
관리, 기능, 인적자원, 조직, 인사, 조직체, 철학, 포함, 기업, 계획, 위, 분야, 개발, 경영, 전략, 인력, 일선, 관리자, 직무, 일반 |
|
|
|
|
 |
|
| 성도회계법인에서 만든 인사급여부분아웃소싱 제안서입니다. 관련되시는 분들에게는 매우 유용한 자료일 것으로 사료됩니다. 약 20페이지 파워포인트자료입니다.
성도회계법인에서 만든 인사급여부분아웃소싱 제안서입니다.
인사와 급여부분을 아웃소싱 제안하는 자료입니다.
관련자료는 성도회계법인에서 만든 자료입니다.
관련되시는 분들에게는 매우 유용한 자료일 것으로 사료됩니다. 약 20페이지 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직업재활 서비스의 실제) 인사 및 조직관리, 재정 및 회계, 사업체관리 및 영업, 장애인 근로자 관리
목차
*직업재활 서비스의 실제
Ⅰ. 인사 및 조직관리
1. 인사관리
1) 직원채용
2) 직원 임면
3) 근무 관련 규정
-인사규정
-임용규정
-징계규정
-인사위원회 규정
-복무규정
2. 조직관리
1) 직원업무분장 및 평가
2) 직원교육 및 훈련
3) 직원 인센티브
4) 기관 운영위원회
-운영위원회 심의기능
-운.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
인사기록 (부표)
═══
신원
보증
성명
만료년월일
성명
만료년월일
년월일
호명보급
비고
확인
자격
·
면허
·
검정
종별
인가번호
인가일자
인가관청
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사고과 지침서
2
목차
1. 인사고과의 기본원리
가. 인사고과의 개념
나. 인사고과의 목적
다. 인사고과의 필요성
라. 인사고과의 불신원인
마. 고과상의 오류
바. 고과자의 기본적인 태도와 자세
2. XX(주) 신인사 고과체계
가. XX(주) 신인사 고과체계의 특징
나. 인사고과 실시절차
다. 인사고과 실시방법
라. 고과양식의 구성과 활용
마. 고과양식의 작성체계
바. 고과오류의 조정 및 책.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사기록부 서식입니다.
1. 성명
2. 회사
3. 소속
4. 직위
5. 직책
6. 현주소
7. 입사구분
8. 입사시최종학력
9. 전화번호
10. 학력
11. 어학능력
12. 입사전 경력
13. 가족사항
14. 신체현황 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 퇴직증명서_인사입니다.
퇴직 증명서
성명
한글
한자
주민등호
인적사항
주소
입사일자
회사일자
퇴직사유
위 사실을 확인합니다.
20 년월일
상호:
대표 : |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대 인사관리에서 인사담당자의 역할 변화
1. 전통적인 역할
인사관리는 일하는 사람(人)에 대한 관리와 사람이 하는 일(事)에 대한 관리로 구분할 수 있다. 사람에 대한 관리는 다시 인력채용-인력개발-인력보상-인력유지-인력방출 등으로 구성되며, 이는 사람이 어느 직장에 들어와서 퇴직하기까지의 전 과정에 대한 관리를 의미한다.
일에 대한 관리는 직무관리라고도 하는데 직능인으로서 사람이 직.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사관리 준거기준 설정 및 접근 방법
1. 들어가며
우리는 그 동안 IMF를 겪으면서 외환위기, 금융위기, 구조조정 등 건국 이래 최대의 위기를 맞기도 했다. 그러한 과정 속에서 현재의 경제 상황을 과거의 경제 이론으로는 설명할 수 없기 때문에 새로운 경제 패러다임(Paradigm)이 정립되어야 한다는 말을 자주 듣게 된다. 마찬가지로 인간의 심리적 변수를 주축으로 해서 형성되는 사회과학의 한 분야.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사평가의 개념과 중요성
1. 인사평가의 의의와 목적
⑴ 개념
인사평가의 정의는 조직내의 여러 직무에 종사하고 있는 조직원 또는 관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성의 관점에서 정기적으로 검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하고자 시행하는 제도이다. 또한 이들의 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석·파악하여 인적자원의 효과적인 활용과 능.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
명령 / 1page
제목
인사 명령
요약
사내 공문 형식으로 정기 인사에 따라 결정된 인사명령의 내용을 소속팀에 전달하는 글입니다.
내용
인사과에서 알려드립니다.
당사의 20○○년 정기 인사에 따라 ○○과 소속 직원 ○○명에 대하여 결정된 인사명령 내용을 알려드립니다.
○○과 소속 ○○○과장(전)은●●부의 부장(후)으로, ○○과 소속 ○○○대리( |
|
|
|
|
|
|
|
