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(검색결과 약 122,629개 중 2페이지)
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| GENESIS BBQ사 사업구조와 성공마케팅 전략에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
1장 제너시스
2장 B.B.Q
3장 B.B.Q의 시장분석
4장 SWOT 상황분석
5장 B.B.Q Target
6장 포지셔닝 (positioning)
7장 마케팅 믹스 (4Ps)
8장 경쟁사 분석
9장 B.B.Q의 성공요인
10장 향후전망
bbq의 성공 및 마케팅 전략 Ⅰ.제너시스 Ⅱ.b.b.q Ⅲ.b.b.q의 시장분석 Ⅳ.swot 상황분석 Ⅴ.b.b.q target .. |
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사업, 성공마케팅, 사업구조, 전략, BBQ사, 사, BBQ, 마케팅, GENESIS, 성공, 구조 |
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| Report
( 비비큐(BBQ) 기업소개 및 역사와 특징소개, 비교분석, 성공사례, 해외진출 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 및 나아갈 방향 조사분석 )
목 차
서론
BBQ의 선정동기
본론
1. BBQ의 자사 분석
1) BBQ란
2) BBQ의 경영이념
2. BBQ의 SWOT 분석.
3. BBQ의 STP.
4. BBQ의 4P 분석.
결론
서론
◎ BBQ 기업소개
BBQ는 우리나라 프랜차이즈 산업의 기념비적인 브랜드다. .. |
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| BBQ치킨 중국진출
마케팅 성공방안연구
INDEX
1. 서론
(1) BBQ 기업선정배경
2. 본론
(1) BBQ의 기업비전
(2) 중국시장 분석
- 사회환경 분석
- 법률환경 분석
- 경제환경 분석
- 정치환경 분석
- 기술환경 분석
(3) BBQ SWOT 분석
- Strength
- Weakness
- Opportunity
- Threat
(4) BBQ STP 전략분석
- SEGMENTATION
- TARGETING
- Positioning
(5) BBQ 마케팅믹스 4P전략
- PRODUCT
- PRICE
- PLACE
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| 본 자료는 BBQ의 기업소개를 시작으로 하여 BBQ의 중국 진출사례로 진출배경과 진출방식을 비롯하여 마케팅 분석(SWOT, STP, 4P)에 대해 서술하였으며, BBQ의 스페인 진출사례로 진출배경과 진출방식을 비롯하여 마케팅 분석(SWOT, STP, 4P)에 대해 서술하였음. 또한, 결론부분에 종합적인 평가와 시사점을 제시한 자료임
I. 서 론
1. BBQ 소개
(1) 브랜드 컨셉
(2) 연혁
(3) 경쟁력
(4) 해외진출 .. |
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BBQ마케팅,BBQ경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 30Pages ) |
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| BBQ
in CHINA
CONTENTS
BBQ 소개
베이징 시장 환경 분석
경영 전략
요약정리
경영이념과 성공조건
1
BBQ
순수 국내 토종 브랜드로
프랜차이즈 업계의 신화적인 기업
1-BBQ
국내 시장의 포화에 따른 신규 시장의 개척
순수 한국 브랜드의 해외 수출
국내 시장에서의 확고한 위치 고수
외식 전문 기업으로 성장하기 위한 기반 조성
⇒ 1999년, 해외 시장 진출 본격적 준비
1-BBQ
1-BBQ
2
경영이념
성공조건
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| 1. 제품선정이유
1995년 창업한 지 4년 만에 국내 프랜차이즈업계 정상에 오른 제너시스 BBQ그룹은 이 같은 물음에 ‘충분히 가능하다’고 자신한다. BBQ(Best Believable Quality)라는 이름에 맞게 ‘세상에서 가장 맛있는 치킨’으로 세계인의 입맛을 사로잡겠다는 것이다. 각국 소비자들의 입맛에 맞는 치킨 개발과 현지 문화를 반영한 마케팅으로 승부수를 띄운다는 전략이다. 2000년 들어 세계화를 모.. |
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비비큐,bbq,세계화글로벌전략,중국시장진출,일본시장진출,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 47Pages ) |
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| BBQ 의 세계화 전략
쇼핑과 유통
목차
현황 - 세계 속의 BBQ
해외 진출 전략
국가별 전략적용과 문제점
향후 전망
현황
나라별로 종합해서 한 장
현황
스페인
현황
싱가포르
현황
중국
현황
미국
현황
브라질
현황
베트남
현황
2003년 중국 상하이 진출, 현 43개점
2005년 스페인 진출
2006년 미국 진출, 2020년까지 가맹점 50000개 목표
국내 프랜차이즈 사업 역사상 최초 선진 유럽지역인
스페.. |
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BBQ중국진출사례,해외진출,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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| BBQ 중국진출사례
Ⅰ. BBQ의 국내 상황1)1) 1장은 프랜차이즈 사업의 국제화 : (주)제너시스 BBQ의 중국진출(이동기,박남규)를 참고로 작성
1. 국내 외식 프랜차이즈 발전과정 및 현황
1970년대 한국은 비로소 외국 브랜드가 도입되어 국내에서 프랜차이즈 산업이 태동하는 시기였다. 그동안 일부 개인 사업자에 의해 프랜차이즈 형태의 업소가 선을 보였으나 대규모 기업형 프랜차이즈가 본격적으로 출범.. |
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| Contents
45321
BBQ 기업소개
국내 치킨 산업 현황 분석 및
해외 진출 상황 분석
SWOT 분석
4P 전략
STP
연혁
Brand Mission
Brand Story
국내 프랜차이즈 치킨 매장 브랜드 인지도
1위
36.1%
치킨 대학
치킨 대학
1. 설립 배경
우리의 음식문화를 세계속에 알리고 한국 외식산업 발전과 외식 사업에 관심이 있는 모든이들에게 그 문을 개방하여 세계 속의 브랜드, 한국의 혼을 세계속에 심을 수 있는 브.. |
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BBQ,마케팅,중국시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 39Pages ) |
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| BBQ의 중국 시장 진출 사례
마케팅 전략의 분석
1400여 개의 매장을 보유한 국내 최대 치킨 프랜차이즈 BBQ가 중국에 진출한다
매일경제신문 2003. 3. 27
계약 체결식 이후 합자회사에는 상하이뿐만 아니라 저장성 쓰촨성 등 다른 지역에서도 BBQ 가맹 문의전화가 평균 40-50통씩 걸려오고 있다
조선일보 2003. 4. 15
치킨프랜차이즈업체인 BBQ도 내년까지 100개 점포를 낸다는 계획입니다
KBS 뉴스광장 200.. |
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글로벌마케팅,중국시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례, ( 12Pages ) |
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| 글로벌 마케팅
목 차
중국으로 한국 프랜차이즈 진출
1
BBQ 중국시장으로의 진출
2
성공요인 분석
3
발전 방향
4
Ⅰ.중국으로 한국 프랜차이즈 진출
- 1987년 외국계 프랜차이즈 기업으로는 최초로 KFC가 중국시장에 진출
- 90년대 초부터는 중국기업들도 프랜차이즈 업종에 본격적으로 뛰어들기 시작
상하이화롄, 롄화, 둥라이순, 마란라멘 등
가맹점 모집 방식을 통해 기업규모를 급속히 확대
2002년.. |
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| bbq 비비큐 경영전략과 마케팅전략 사례연구 / bbq SWOT분석 / bbq 향후전략 제시 REPORT 입니다.
저렴한 레포트는 아니지만 그 누구와도 비교불가한 최고 품질의 레포트임을 자부합니다.
자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다 !!
1. BBQ 비비큐 소개
2. BBQ 경쟁상황분석
3. BBQ SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. BBQ 경영전략 사례분석
(1).. |
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| BBQ 비비큐 마케팅 SWOT,STP,4P전략 분석과 BBQ 미래전략방향에 대해 서술하였습니다.
BBQ 마케팅전략에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
연세대학교 마케팅원론 전공수업 과제로 제출하여 높은 평가를 받았습니다
1. BBQ 비비큐 기업소개
2. 경쟁사분석 (교촌치킨)
3. BBQ SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4).. |
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BBQ중국진출,중국시장,프랜차이즈,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 76Pages ) |
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| BBQ 중국 진출 전략
1. 서론 및 기업 및 진출 대상국 선정 배경
3
2. 기업내부분석
4
- 기업소개
- 성공요인
3. 외부환경분석
11
- 진출시장분석 (정치, 경제, 사회, 문화)
- 5 FORCE 분석
- 진출시장 내 경쟁자 분석
1. 맥도날드 2. KFC 3. 피자헛
4. 시장진출 동기
47
- BCG, GE MATRIX를 통한 분석
5. BBQ의 중국 시장진출 전략
48
- 프랜차이징의 특징
- BBQ의 프랜차이징
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| 국제M&A(해외인수합병)의 성공요인 및 실패요인
AT Kearney의 조사에 따르면 M&A의 약 60% 정도가 소기의 목적을 달성하지 못 하고 있으며, 성공하는 사례는 22%에 불과하다.
M&A의 성공이란, 새로운 가치의 창출 등의 성과가 M&A를 위해 지불하는 인수프리미엄을 초과함을 뜻한다.
M&A의 높은 실패율은 M&A를 통해 새로운 가치를 창출하는데 많은 어려움이 존재함을 시사한다.
M&A의 실패원인으로는
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