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 [경영관리] 지휘의 의의와 구성요소 ( 2Pages )
[경영관리] 지휘의 의의와 구성요소 1. 지휘의 의의 경영계획이 수립되고 이를 수행할 조직구조가 이루어지면 경영자는 그 다음에 조직이 설정한 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 하여야 한다. 이를 위해서는 모든 구성원들이 그들의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 관리할 필요가 있으며 이러한 관리활동이 바로 지휘기능이다. 조직의 목표와 계획이 합리적으로 잘 수립되고 상황에 적합한 조직구..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [경영관리의 기능] 경영자의 기능(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화) ( 5Pages )
[경영관리의 기능] 경영자의 기능(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)에 대한 레포트 자료. [경영관리의 기능] 경영자의 기능(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화) 목차 [경영관리의 기능] 경영자의 기능 I. 계획화 II. 조직화 III. 지휘화 IV. 통제화 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 [국제경영관리] 국제기업의 계획수립, 조직화, 지휘, 통제, 인적자원관리 ( 4Pages )
[국제경영관리] 국제기업의 계획수립, 조직화, 지휘, 통제, 인적자원관리 목차 국제경영관리 I. 계획수립 II. 조직화 III. 인적자원관리 IV. 지휘 V. 통제 * 참고문헌 ...
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 경영지휘의 의의 ( 2Pages )
경영지휘의 의의 기업의 목표를 달성하기 위해 계획을 수립하고 이를 집행하기 위한 조직이 편성되면 경영자는 지휘기능을 수행해야 한다. 지휘란 조직구성원들이 기업목표 달성에 최대한 기여하도록, 기업이 기대하는 노력과 결과 ․ 성과가 무엇인지를 구성원들에게 인식시키고, 그들을 지도(guide)하고 감독하고 또 그들에게 영향을 미치는 경영자의 기능을 말한다. 지휘는 조직구성원의 욕구 ․ 태도 ․ ..
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 지휘와 의사소통의 의의 ( 2Pages )
지휘와 의사소통의 의의 1. 지휘의 의의 기업의 목표와 관련하여 계획이 수립되고, 수립된 계획이 합리적으로 수행되도록 조직이 편성된다. 그리고 그 조직의 각 직위에 적합한 인적자원이 충원(요원화)되고 그 밖의 필요한 자원들이 조달되면 기업 활동이 수행되게 된다. 그러나 충원된 인적자원이 기업의 목표달성에 효과적으로 기여하도록 유도하기 위해서는 지휘직능이 필요하게 된다. ... 자세한 내..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 Mintzberg의 관리역할 중 지휘화와 관련된 역할 ( 4Pages )
Mintzberg의 관리역할 중 지휘화와 관련된 역할 목차 Mintzberg의 관리역할 중 지휘화와 관련된 역할 I. 대표자 II. 대변인 III. 협상자 IV. 코치 V. 팀 구축자 VI. 팀 수행자 VII. 기술적 문제해결자 VIII. 기업가 * 참고문헌 ...
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 지휘의 의의, 개인행동과 퍼스낼리티 ( 3Pages )
지휘의 의의, 개인행동과 퍼스낼리티 1. 지위의 의의 모든 조직은 목적을 달성하기 위하여 계획을 수립하고, 그 계획을 합리적으로 달성하기 위하여 조직편성을 하게 되고, 그리고 조직활동을 실행하여야 하는데. 이때의 실행이 바로 지휘활동이 되는 것이다. 지휘(directing)란 하위자들이 계획에 따라 조직활동을 적극적으로 수행할 수 있도록 그들에게 동기부여를 하고 지도 ․ 감독하는 관리직능을 말..
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 [경영지휘의 개념] 경영지휘의 정의와 원칙 ( 4Pages )
[경영지휘의 개념] 경영지휘의 정의와 원칙 ... 자세한 내용은 본문 참고
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경영관리기능(PODC) - 경영관리의 계획기능, 조직기능, 지휘기능, 통제기능 ( 5Pages )
경영관리기능(PODC) - 경영관리의 계획기능, 조직기능, 지휘기능, 통제기능에 대한 레포트 자료. 경영관리기능(PODC) - 경영관리의 계획기능, 조직기능, 지휘기능, 통제기능 목차 경영관리기능(PODC) I. 계획기능 II. 조직기능 III. 지휘기능 IV. 통제기능 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 중소기업의 경영관리(중소기업의 계획수립, 조직편성, 경영지휘, 경영통제) ( 4Pages )
중소기업의 경영관리(중소기업의 계획수립, 조직편성, 경영지휘, 경영통제) 목차 중소기업의 경영관리 I. 중소기업의 계획수립 II. 중소기업의 조직편성 III. 중소기업의 경영지휘 IV. 중소기업의 경영통제 * 참고문헌 ...
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 석방지휘 ( 1Pages )
○○지방검찰청 ○○년 ○월 ○일 ○○집○○ 수신○○교도소장(○○구치소장) 발신○○지방검찰청 검사○○○ (인) 제목 석방지휘 아래와 같이 석방을 지휘함 피의자 주거○○시○○구○○동○○번지 (피고인) 주민등록번호 (-) 성명○○○ 연령○○세 죄명폭행 구속연월일 ○○년 ○월 ○일 결정연월일 ○○년 ○월 ○일 석방사유 불기소 결정(혐의없음) 비고
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 지휘의 본질과 내용 ( 2Pages )
지휘의 본질과 내용 계획이 수립되어 경영활동의 목표나 대상이 설정되고 이를 수행하기 위한 조직화가 완성되었더라도 경영활동이 자동적으로 전개되지는 않는다. 즉 자동차나 자전거가 만들어졌더라도 엔진을 발동시키거나 자전거 페달을 밟는 행위가 꼭 필요한 것처럼 경영의 실질적인 활동은 지휘의 행위에 의해서 비로소 활력을 갖게 된다. 지휘(directing, leading)란 구성원들이 작업을 보다 유효하..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경영지휘 ( 3Pages )
경영지휘 ... 자세한 내용은 본문 참고
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경영의 기능(계획화, 조직화, 지휘화, 통제) ( 4Pages )
경영의 기능(계획화, 조직화, 지휘화, 통제) 목차 경영의 기능 I. 계획화 II. 조직화 III. 지휘화 IV. 통제 * 참고문헌 ...
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 경영관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화) ( 4Pages )
경영관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화) 목차 경영관리활동 I. 계획화 II. 조직화 III. 지휘화 IV. 통제화 * 참고문헌 ...
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