|
|
|
전체
(검색결과 약 2,541개 중 2페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 권력의 5가지 원천
목차
권력의 5가지 원천
I. 보상적 권력
II. 강압적 권력
III. 합법적 권력
IV. 준거적 권력
V. 전문적 권력
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더십] 리더의 권력과 리더쉽 이론
목차
* 리더십
Ⅰ. 리더의 영향력의 원천
1. 보상적 권력
2. 강압적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
Ⅱ. 전통적 리더십 이론
1. 리더십에 대한 보편적 접근법
1) 특성 이론
2) 행위 이론
2. 리더십에 대한 상황론적 접근법
Ⅲ. 최근의 리더십 이론
1. 수직쌍 연결 이론
2. 리더십의 귀인 모형
3. 카리스마적 리더십
4. 변혁적 리더십
리더십.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭)에 대한 레포트 자료.
조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭)
목차
조직설계의 원칙
I. 분업화
II. 명령의 일원화
III. 권한과 책임
1. 강압적 권력
2. 보상적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
IV. 감독의 폭
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 계층 계급에 따른 건강 불평등
INDEX
이론적 준거
건강불평등이란
3. 영국의 건강불평등
4. 건강불평등 해결 방안
5. 정리
- 이론적 분석틀
이론적 준거
사회 조직 내에서의 권위체제는 권력의 불평등한 배분을 초래
건강에서도 불평등 현상이 나타남
권력 불평등
사회적,경제적 불평등초래
Max Weber
사회적 불평등의 근원은 사회조직
사회 조직 내에서의 권위체제는 권력의 불평등한 배분을 초.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| REPORT
주제 : 리더십에서 이야기 하는 권력의 원천에 대하여 설명하시오.
1. ‘자원’에 기인한 힘의 원천
힘의 원천은 크게 「자원」과 「기능」으로 나누어 볼 수 있을 것이다. 자원은 인간이 가치 있게 느끼는 물질적, 비물질적 제반요소를 통제할 수 능력을 뜻하고, 기능은 조직이 당면한 불확실성을 대처하는 능력을 뜻한다. 이렇게 조직 내에서 중요한 기능을 수행하거나 자원을 통제할 수 있는 개.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더의 권력 원천과 결과와의 관계에 대해 설명하시오.
리더십을 리더가 집단이나 조직에 행사하는 영향력으로 볼 때에, 리더의 권력이란 다른 구성원의 행동에 영향을 줄 수 있는 잠재능력을 의미하므로 권한은 합법칙인 권력을 뜻한다. 그러므로 리더의 권력은 부하를 순종하도록 할 수 있는 직 ․ 간접적인 영향잠재력(potential to influence)을 뜻하고, 권한은 부하가 순종하도록 강요할 수 있는 공식.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십에 대해서
▶ 리더쉽이란
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력. 일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 의사와 환자의 관계(의사-환자 관계접근, 의사와 환자의 권력관계, 의사-환자관계에 영향을 미치는 요인)에 대한 레포트
의사와 환자의 관계(의사-환자 관계접근, 의사와 환자의 권력관계, 의사-환자관계에 영향을 미치는 요인)
CONTENTS
의사와 환자의 관계
I. 의사-환자 관계 접근
1. 생물의학적 접근
2. 일차적인 윤리적 의무
1) 자율성의 원칙
2) 수혜성의 원칙
3) 자율성과 수혜성의 우선순.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 효과적인 리더십
Contents
효과적인 리더십 이론
성공적인 리더 김인식
결론
Leader VS Leader
▷ 리더가 사용하는 권력
합법적 권력
보상적 권력
강압적 권력
준거적 권력
전문적 권력
정치적 행동
▷ 전통적 리더십 모델- 특성모델
지능
성숙도와 넓은 식견
성취욕
정직성
* 성공적인 리더들의 특성
▷ 전통적 리더십 모델- 행동모델
H,L
H,H
L,L
L,H
구조주도
높음
낮음
낮음
배려
높음
▷ 상황적 리더십 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 정성을 다해 작성한 자료입니다.
1. 분석적 문제해결은 일반적으로 ‘문제정의’, ‘대안모색’, ‘대안평가’, ‘해결책 실행’의 4단계로 이루어집니다. 각 단계의 의미와 특징을 구체적으로 작성하세요.
1) 문제정의
2) 대안모색
3) 대안평가
4) 해결책 실행
2. ‘자기인식의 양면성’이 무엇인지 구체적으로 작성하고, 이에 대한 자신의 견해 혹은 경험을 기술하세요.
3. French와 Raven(1959)가 제시한 5가지 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 리더십 상황이론 연구
1. 리더십 상황이론의 의의
(1) 개요
개성, 과업, 권력 태도, 지각 등의 적합을 통하여 리더십의 효과성을 제시하기 위해 상황적 조건을 구체화하고 그에 따른 리더십의 행동과 효과를 집단성과와 구성원의 만족감을 중심으로 분석하였다.
(2) 중요한 상황적 요소
1) 리더와 부하의 행동특성
리더와 부하의 행동에 작용하는 리더의 성격, 용구, 동기, 지각, 능력, 과.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 하인츠의 딜레마를 토대로 콜버그의 도덕성 이론 단계에 맞춰(1단계에서 6단계) 하인츠가 한 행동이 옮은지 나쁜지, 왜 그렇다고 생각하는지 대답하고, 본인의 생각은 어떠한지 설명하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 콜버그의 도덕성 이론 단계
2. 하인츠의 딜레마를 토대로 콜버그의 도덕성 이론 단계에 따른 하인츠의 행동 평가
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
하인츠의 딜레마를 토대로 콜버그의 도덕성 이론 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 준거집단을 이용한 광고
소비자행동론
목 차
준거집단이란
준거집단의 종류
사례
준거집단이란
개인의 행동에 상당한 영향을 미치는 유명인, 운동선수, 정치지도자 등과 같은 개인이나
록밴드, 정당, 스포츠 팀 등의 집단을 말한다.
[준거집단의 종류]
[회원집단의 종류]
[비회원집단의 종류]
사 례
[1차적 공식집단]
[1차적 비공식집단] |
|
|
|
|
|
 |
|
| Apple 그리고 준거집단
목차
준거집단이란
애플과 애플 제품
애플 그리고 삼성
애플빠
결론
01
준거집단
준거집단
소비자들이 자신의 태도와 행동을 발전시킬 때
자신을 비교하는 일련의 집단
‘현빈 운동화’ ‘고소영 신발’… 없어서 못 판다
[중앙일보]입력
“000가 착용한 제품이래”
… 유명인이 착용한 제품 인기 대박
02
애플왕국
입양으로 시작된 인생
워즈니악과의 만남 그리고 좌절
애플에 돌아.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 지원준거관점의 의의) 지원준거관점에 따른 전략분석의 틀과 과정
목차
* 지원준거관점
Ⅰ. 지원준거관점의 의의
1. 외부환경관점과 지원준거관점의 비교
2. 지원준거관점의 등장
3. 자원준거관점에 따른 전략분석의 틀
4. 자원준거관점에 따른 전략분석의 과정
1) 1단계 : 보유자원 분석
2) 2단계 : 기업능력 분석
3) 3단계 : 기업능력 및 자원과 경쟁우위
(1) 경쟁우위의 정도
(2) 경쟁우위의 지속.. |
|
|
|
|
|
|
|
