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(검색결과 약 5,650개 중 2페이지)
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| 미국의 종업원 지주제도
1. 종업원지주제도란
종업원지주제도(Employee Stock Ownership Plan : ESOP)란 회사의 경영방침에 의하여 구성원들에게 특별한 편의를 제공하여 그들로 하여금 자사주를 자발적으로 취득·보유하도록 하는 제도를 말한다. 구체적으로 설명하면 회사 또는 노사가 자기부담이나 종업원의 출연으로 신탁기금을 조성해 주로 자사주에 투자해 운영한 후 종업원이 퇴직할 때 이익금을 배.. |
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| [직장에서의 동기부여] 종업원들에 대한 동기부여
목차
[직장에서의 동기부여] 종업원들에 대한 동기부여
1. 근로시간의 단축
2. 자극적 임금제도
3. 부가급부
4. 승진
5. 인정
6. 인간관계훈련
7. 감수성훈련
8. 커뮤니케이션의 개선
9. 종업원 상담제도
10. 인간존중경영
11. 직무재설계
12. QWL의 설계
* 참고문헌
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| 종업원들의 동기를 유발하기 위한 방안(종업원의 동기부여방법)
종업원들의 동기를 유발하기 위해서는 동기부여이론들로부터 각각의 상황에 맞는 적절한 시사점을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 다음과 같은 일반적인 사항들을 고려하는 것이 필요하다.
첫째, 직무에 적합한 인원을 배치하라.
종업원 각자의 능력과 경력, 욕구와 개성들을 파악하여 최적의 직무를 담당하도록 하는 것이 인사의 첫째 원칙이며.. |
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| 채용관리의 절차(채용기준의 합리적 설정, 종업원의 합리적 선발)
목차
채용관리의 절차
Ⅰ. 채용기준의 합리적 설정
Ⅱ. 종업원의 합리적 선발
1. 경험적 방법
2. 과학적인 방법
3. 절충적 방법
체용관리의 절차
종업원을 채용할 때, 다음과 같은 구체적 방법이 강구될 수 있다.
1. 채용기준의 합리적 설정
...(이하 생략) |
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| 종업원지주제도의 요건과 효과
Ⅰ. 들어가며
종업원지주제도란 회사의 경영방침으로서 특별한 편의를 제공하여 구성원이 주식을 취득 ․소유하는 것을 추진하는 제도를 말한다.
이와 같은 종업원지주제도는 구성원의 간접적 경영참여의 형태로서 종업원지주제도는 노무관리상의 대책으로서 또한 안정주주의 확보라는 기업방위적 관점에서 출발되었으나, 최근에는 근로자의 재산형성촉진과 근로자의 참여에 의 |
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| [직원교육훈련] 종업원훈련
목차
[직원교육훈련] 종업원훈련
I. 기술의 범주
1. 기계적 기술
2. 대인관계 기술
3. 문제해결 기술
II. 교육훈련 기법
1. 직장 내 훈련
2. 직장 외 훈련
* 참고문헌
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| 고용주와 종업원과의 관계의 특징
고용주와 종업원과의 관계는 사용자와 종업원간에 자주 의견이 상충되고 이율배반적인 문제를 항시 내포하고 있다. 이는 사용자는 낮은 임금으로 높은 생산을 요구하며 노동자는 적은 시간 노동으로 많은 임금을 추구하고 있기 때문이다. 이러한 상태는 인간의 주관성에 크게 기인한다. 이러한 이원적인 바탕 속에 몇 가지의 특징을 도출할 수 있다. 과거의 종업원과 고용.. |
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| 기업의 과업환경(공급업자, 고객, 경쟁업자, 주주, 금융업자, 종업원)에 대한 레포트 자료.
기업의 과업환경(공급업자, 고객, 경쟁업자, 주주, 금융업자, 종업원)
목차
기업의 과업환경
I. 공급업자
II. 고객
III. 경쟁업자
IV. 주주
V. 금융업자
VI. 종업원
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 종업원지주제도에 대하여 논하라.
Ⅰ.序
Ⅱ.종업원지주제도의 요건
1.경영방침에 의한 추진 2.회사의 편의제공
3.장기보유목적 4.취득․보유의 제도화
Ⅲ.종업원지주제도의 효과
1.노사관계차원의 효과 2.재무관리차원의 효과
Ⅳ.종업원지주제도의 문제점
1.회사측에서 본 문제점 2.구성원측에서 본 문제점
Ⅴ.結
Ⅰ.序
종업원지주제도란 회사의 경영방침으로서 특별한 편의를 제공하여 구성원이 주식을 취득 ․소 |
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| 종업원 100명 이상인 국내의 약 7000개 기업 및 공장의 전화번호, 팩스번호, email, 종업원, 자본금 등의 리스트입니다.
영업자료로 활용가능합니다.
엑셀로 되어 있어 각종 참고자료, 현형분석에 활용 가능합니다.
2007년 자료로 D/M용으로는 적합하지 않습니다. |
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| (해고관리) 면직, 정리해고, 종업원의 이직평가
목차
* 해고관리
Ⅰ. 면직
1. 고용의지
2. 공공정책
3. 면직과 고용관리의 유의점
Ⅱ. 정리해고
Ⅲ. 정리해고와 보유종업원의 질
Ⅳ. 종업원의 이직평가
1. 유효성
2. 공정성
* 해고관리
종업원의 해고(dismissals)는 고용주가 수용 가능한 최적인력은 선택하는 과정
에서 시작되는데, 이러한 의사결정은 가급적이면 피하고 인적자원의 효과적인 관.. |
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| [주식대중화와 기업공개] 종업원지주제도의 의의와 형태 및 효과에 대한 레포트 자료.
[주식대중화와 기업공개] 종업원지주제도의 의의와 형태 및 효과
목차
주식대중화와 기업공개
I. 종업원지주제도의 의의
II. 종업원지주제도의 형태
1) 주식매입형
2) 저축장려형
3) 이익분배형
III. 종업원지주제도의 효과
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 인적자원관리] 인적자원의 전략적 중요성, 내부마케팅활동, 직무설계 및 직원모집, 종업원 권한부여, 서비스문화
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원의 전략적 중요성
1. 종업원의 역할
2. 종업원관리에 요구되는 내용
3. 종업원에 요구되는 자질
Ⅱ. 내부마케팅
1. 내부마케팅의 의의 및 목적
2. 내부마케팅 활동
1) 종업원 훈련
2) 경영층의 지원
3) 내부의사소통 지원
4) 인적자원관리
5) 외부의사소.. |
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| 종업원 자본참가의 유형으로써 종업원지주제도
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
종업원지주제도란 회사의 경영방침으로서 구성원이 자사주식을 취득․소유하도록 특별한 편의를 제공하는 제도를 말한다.
2. 기능
1) 기업의 자본조달
종업원 자본참여는 기업에서 필요한 양질의 저렴한 자본조달에 큰 기여를 한다.
2) 경영공동체 형성
종업원으로 하여금 기업을 자본가 또는 사용자의 전유물로 보지 않고 노사.. |
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