|
|
|
전체
(검색결과 약 36,665개 중 2페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 공무원의 심리와 행태(공무원의 조직문화, 공무원의 동기부여)
목차
공무원의 심리와 행태
Ⅰ. 조직에서 조직인의 문제
1. 조직인과 조직의 일반적 관계
2. 공무원의 행위체계
3. 공무원의 다양성
Ⅱ. 공무원의 동기부여
1. 동기부여의 의의
2. 욕구이론
3. 과정이론 : 기대이론과 공정성이론
4. 동기부여 수단
Ⅲ. 조직에서 심리적 상태
Ⅳ. 조직에서 집단 관리
1. 조직의 집단 문제
2. 조직에서 갈등
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 학교조직의 동기부여) 동기부여의 정의와 과정 및 인간동기의 내용이론을 통한 학교조직에의 시사점
목차
* 학교조직의 동기부여
Ⅰ. 동기부여의 정의와 과정
1. 동기부여의 정의
2. 동기부여의 과정
Ⅱ. 인간동기의 내용이론
1. 매슬로우의 욕구계층이론
1) 기본전제
2) 욕구의 종류와 내용
3) 비판점
4) 학교조직에의 시사점
2. 알더퍼의 ERG이론
1) 주요내용: 욕구계층설과 비교
2) 비판점
3) 학교.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 동기부여에 관한 이론들을 설명하여 보고 동기부여 이론에 입각하여 본인이 생각하는 사회복지조직에서 동기부여에 대한 레포트
동기부여에 관한 이론들을 설명하여 보고 동기부여 이론에 입각하여 본인이 생각하는 사회복지조직에서 동기부여는 무엇인지 논하시오.
목차
동기부여에 관한 이론들을 설명하여 보고 동기부여 이론에 입각하여 본인이 생각하는 사회복지조직에서 동기부여는 무엇인지 논하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업조직과 동기부여
경영학적인 관점에서의 동기부여에 대한 연구는 심리학적 관점과는 상당히 다른 각도에서 발전되어 왔다. 즉, 심리학적 접근법은 인간의 행위가 왜 유발되는가에 관한 이론들의 발전단계에 초점을 맞추어 온 반면에, 경영학적 접근법은 응용․ 처방적인 이론들로서 종업원의 동기부여를 위해서는 경영자가 어떻게 해야 할 것인가에 대한 이론들의 발전단계에 관심을 두고 있다.
이 같은.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 동기부여 이론에 대한 조직행동론상 연구
Ⅰ. 동기 부여의 서설
1. 동기 부여의 개념
(1) 정의
동기부여란 욕구를 만족시키려는 행동을 이끌어 내는 내부적인 과정을 말한다,
(2) 조직상황에서의 모티베이션
1) 행위 주체측면의 동기 유발과 동기 부여
모티베이션은 개인의 입장에서 개인의 목표지향적인 행위를 자발적으로 일으키고 방향 지우며 지속하는 과정인 동기 유발과 조직의 입장에서 조직의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [동기부여의 의의] 동기부여의 정의와 유형, 동기부여과정, 동기부여와 성과의 관계에 대한 레포트 자료.
[동기부여의 의의] 동기부여의 정의와 유형, 동기부여과정, 동기부여와 성과의 관계
목차
동기부여의 의의
I. 동기부여의 정의
II. 동기부여의 과정
III. 동기부여의 유형
1. 내재적 동기부여
2. 외재적 동기부여
IV. 동기부여와 성과의 관계
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직행동론상 동기부여 이론 정리
Ⅰ. 들어가며
1. 동기부여의 개념 및 특성
경영조직론상에 말하는 동기부여라 함은 조직행위를 유발, 지향, 지속시키는 심리적 내용, 과정을 이해하고 이에 관한 가능한 관리수단을 모두 동원하여 관리해 나가려는 것을 의미한다.
2. 동기부여의 중요성
동기부여에서 중요한 것은 개인의 동기부여가 곧 조직의 성과로 연결되는 측면에 있다. 이러한 조직목표와 개인목.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직에서 종업원들을 동기부여 시켜야 할 이유는 무엇이라 생각하는가?
조직의 구성원 가운데는 누가 시키거나 감독하지 않아도 자발적으로 자신의 일을 열심히 수행하는 사람이 있는 반면에, 그렇지 못한 사람도 있다. 학교에서도 의욕을 갖고 학업에 열중하여 수업도 열심히 듣고, 보고서를 작성할 때도 다양한 참고문헌뿐만 아니라 인터넷 등을 통해 최신정보를 수집하여 창의적인 보고서를 작성하는 학.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 동기유발(동기부여)의 정의
동기유발이란 조직구성원들이 조직목표를 자신의 목표 중 하나로 받아들여 조직목표를 달성하기 위해 열심히 노력하도록 유도하는 과정이다.
동기유발의 과정은 첫째. 구성원들은 목표달성을 위해 노력할 만한 가치가 있는지 평가한다.
둘째. 목표를 달성했을 때 주어지는 보상이 구성원의 욕구를 충족시켜 줄 수 있어야 한다. 셋째, 자신의 욕구를 충족시켜 줄 수 있다고 믿을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 동기부여이론의 의의와 동기부여의 주요 이론
목차
* 동기부여 이론
Ⅰ. 동기부여 이론의 의의
Ⅱ. 동기부여의 주요 이론
1. 매슬로우의 욕구단계설
2. 알더퍼의 ERG이론
3. 맥그리거의 XY이론
1) X이론
2) Y이론
4. 아지리스의 미성숙-성숙이론
5. 허즈버그의 동기위생이론
6. 맥클리랜드의 3동기이론
동기부여 이론
1. 동기부여 이론의 의의
인간관계론은 개인욕구를 바로 파악하고 이것을 긍.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 개인 및 조직의 동기부여 기법
1. 개인스스로의 동기유발
1) 적극적인 업무자세 함양
개인 스스로 적극적인 동기유발을 위해 적극적인 피드백 추구행위, 모델링, 적절도전/책임 추구, 현실적 관점서 사고, 목표 성취 방식에 대해 적극적으로 생각하는 적극적인 업무자세 함양이 필요하다.
2) 명확한 자기 경력의 구상
예컨대 경영개발 프로그램에 참여하는 등의 방법을 통하여, 개개인의 경력을 명확히 구.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 동기부여의 내용이론에 대해 소개한 자료로 동기부여의 개념과 동기부여의 접근방법 그리고 매슬로우의 욕구단계이론, 허즈버그의 2요인 이론, 알더퍼의 ERG 이론,
맥클리랜드의 성취동기이론, 맥그리거(Doulglas McGregor) X-Y이론 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
제 1 절 동기부여의 개념
제 2 절 동기이론의 접근방법
제 3 절 동기부여의 내용이론
제 1 절 동기부여의 개념
1. 동기부여.. |
|
 |
동기부여, 동기부여 내용이론, 욕구단계이론, 2요인 이론, ERG 이론, 성취동기이론, X이론, Y이론, 존재욕구, 관계욕구, 성장욕구 |
|
|
|
|
 |
|
| 동기부여이론이 사회복지조직에 미친 영향
맥그리거(Douglas McGregor)는 X이론과 Y이론을 제시함으로써 일에 대한 태도와 조직의 동력에 대해 설명했다. X이론 모형의 사람은 일하기를 싫어하고, 책임지려고도 하지 않고, 지시받기를 좋아하며, 문제 해결을 위한 창조적 능력을 가지고 있지도 않고, 생리적 욕구와 안정적 욕구 충족이 동기 유발 요인으로 작용하며, 사람에 대한 통제가 관리의 핵심이 되.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 동기부여의 개념과 과정
조직의 목표가 설정되고, 이를 구체적으로 달성하기 위한 정책결정과 기획을 수립하여 조직이 구조화되고 나면, 다음 단계로는 성공적 이고 효과적인 수행을 위하여 조직 내외의 관련 사람들이 열심히 활동해야 한다.
인간이란 원래 기계가 아니므로 지시나 명령에 의해서만 움직이는 것이 아니라, 개인적 욕구나 분위기 혹은 감정에 따라서 움직이기도 하는 복잡한 존재이다. 따라.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 동기부여 이론분석과 동기부여 기업사례분석 및 기업내 동기부여 성공위한 실천방안 제시 레포트 입니다.
동기부여에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
연세대학교 조직행동론 전공수업 기말고사 대체과제로 제출해 높은 평가를 받았습니다
1. 동기부여 정의
2. 기업내 동기부여의 중요성
3. 동기부여이론 연구
(1) ERG이론
(2) 2요인이론
(3) 매슬로우의 .. |
|
|
|
|
|
|
|
