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(검색결과 약 16,199개 중 2페이지)
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| 전략적 계획수립과 MBO(목표관리)
전략적 계획수립과 MBO
전략적 계획수립은 장기적인 조직목표를 달성하기 위해 환경과 조화를 유지하면서 자원할당 방법을 결정하는 과정이다. 따라서 조직의 전략적 목표를 설정하고 그 달성에 필요한 여러 가지 정책과 활동계획을 수립하여 실행방법을 결정하는 과정이라고 정의할 수 있다.
전략적 계획수립의 기본요소는 사장을 비롯한 최고경영자들이 장기적인 관.. |
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| [전략적 기획의 과정] 전략적 프로그램화로서의 계획수립, 전략적 기획의 단계
목차
전략적 기획의 과정
Ⅰ. 전략적 프로그램화로서의 계획수립
Ⅱ. 전략적 기획의 단계
1. 제1단계: 임무의 서술
2. 제2단계: 환경의 분석
3. 제3단계: 강점과 약점 분석
4. 제4단계: 조직 리더의 가치관 확인
5. 제5단계: 대안적 전략의 개발
전략적 기획의 과정
여기에서는 전략적 기획 수립의 대략적인 과정을 제.. |
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| [전략적 경영계획] 전략적 경영계획의 의의와 특성 및 분석과정
목차
전략적 경영계획
Ⅰ. 전략적 경영계획의 의의
Ⅱ. 전략적 계획의 특이성
1. 계획의 전체성
2. 정보의 유형
3. 불확실성
4. 문제발견의 곤란성
Ⅲ. 전략적 경영계획의 분석과정
1. 제1단계: 문제발견의 과정
2. 제2단계: 전략형성의 과정
3. 제3단계: 전략의 실행계획
4. 제4단계: 실시 및 통제
전략적 경영계획
1. 전략적 경영계.. |
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| [전략적글로벌경영계획] 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성, 포함항목과 용도
목차
전략적 글로벌경영계획
Ⅰ. 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트와 특성
1. 전략적 글로벌경영계획의 컨셉트
2. 전략적 글로벌경영계획의 특성
Ⅱ. 전략적 글로벌경영계획의 포함항목과 용도
1. 미래 성장, 발전의 주력방향과 실천지침
1) 글로벌전략지평에 걸친 성장, 발전의 주력방향
2) 글로벌경영목표 중 강조하.. |
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| [전략적제휴] 전략적 제휴의 추진(계획, 관리)과 실천방안
목차
전략적 제휴의 추진과 실천방안
Ⅰ. 전략적 제휴의 계획과 관리
1. 전략적 제휴의 추진계획
2. 제휴파트너의 선정
1) 양립성
2) 파트너의 능력
3) 몰입성
3. 전략적 제휴의 체결협상
4. 전략적 제휴의 관리
5. 제휴의 결렬에 대한 대비
Ⅱ. 전략적 제휴의 성공을 위한 실천방안
1. 실천을 위한 유의사항
2. 실천방안
1) 파트너십 문화의.. |
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| 전략적 계획 수립과정
목차
전략적 계획 수립과정
I. 상황의 인식
II. 목표설정
III. 환경요인에 대한 분석
IV. 가용자원의 분석
V. 새로운 전략적 기회의 인식
VI. 달성수준 차이분석
VII. 전략의 결정
VIII. 전략의 실행
IX. 실행과정 점검 및 통제
* 참고문헌
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| 전략계획시스템(전략적 결정지원시스템, 지적정보시스템과 전략정보시스템)
목차
* 전략계획시스템
Ⅰ. 전략적 결정지원시스템
Ⅱ. 지적정보시스템과 전략정보시스템
1. 지적정보
2. 실질적 전략계획 과정
3. 계획안 시스템과 성공적 시스템의 특성
4. 전략계획의 공식화
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [경영전략의 기본] 전략과 전술, 경영전략과 경영전술의 구분, 장기경영계획과 전략적 경영계획에 대한 레포트 자료.
[경영전략의 기본] 전략과 전술, 경영전략과 경영전술의 구분, 장기경영계획과 전략적 경영계획
목차
경영전략의 기본
I. 전략과 전술
II. 전략과 전술의 조건
III. 경영전략과 경영전술의 구분
1) 경영구조에 대한 영향
2) 의사결정의 성격
3) 사고의 차이
IV. 장기경영.. |
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| 전략적 계획의 수립과정(전략경영의 9단계)에 대한 레포트 자료입니다.
전략적 계획의 수립과정(전략경영의 9단계)
목차
전략적 계획의 수립과정(전략경영의 9단계)
I. 기업의 사명, 목표규명
II. 환경분석
III. 기회와 위협의 규명
IV. 기업의 자원분석
V. 강점과 약점 규명
VI. 기업의 사명과 목표의 재평가
VII. 전략수립
VIII. 전략의 실행
IX. 결과의 평가
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| [전략적 마케팅계획] 전략적마케팅계획의 개념(의의)과 과정
목차
* 전략적 마케팅계획
Ⅰ. 전략적 마케팅계획의 의의
1. 전략의 개념
2. 전략적 마케팅계획
Ⅱ. 전략적 마케팅계획의 과정
1. 기업사명의 정의
2. 기업목표의 설정
3. 포트폴리오분석
1) BCG도표
(1) 스타
(2) 자금젖소
(3) 문제아 또는 의문부호
(4) 개
(5) BCG 도표의 한계
2) GE도표
4. 기업성장전략의 결정
1) 집중적 성장전략
(1).. |
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| 경영통제의 표준유형(물적표준, 원가표준, 자본표준, 수익표준, 프로그램표준, 추상적 표준, 목표표준, 전략적 통제를 위한 전략계획)
목차
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 전략적 기획과정
목차
전략적 기획과정
Ⅰ. 전략기획과정에 대한 합의
Ⅱ. 조직이 반드시 해야 할 일에 대한 확인
Ⅲ. 조직의 목표와 추구하는 가치의 확인
Ⅳ. 조직의 환경분석
Ⅴ. 조직이 직면한 중요한 이슈의 확인
Ⅵ. 확인된 이슈를 다루기 위한 전략의 형성
Ⅶ. 전략적 계획의 검토 및 채택
Ⅷ. 효과적인 조직 비전의 제시
Ⅸ. 효과적인 집행과정의 개발
Ⅹ. 전략과 전략적 기획과정의 재평가
전.. |
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| [계획의 유형] 전략적 계획과 운영적 계획, 단기계획과 장기계획, 구체적 계획과 지침적 계획
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 전략적 경영과 기업가
전략적 경영과 경쟁우위
경쟁의 승패를 가르는 기업의 5가지 요소
손자병법을 통한 경쟁우위의 확보
4가지 경쟁형태
경쟁우위 확보를 위한 6가지 원칙
1. 궤도(詭道)
2. 출기(出奇)
3. 주동(主動)
4. 집중(集中)
5. 격허(擊虛)
6. 임세(任勢)
목 차
결론
전략적 경영과 경쟁우위
중소기업 : 3,066,484 (99.9%)
대기업 : 2,916 (0.1%)
전략적 경영과 경쟁우위
사업체 수 비교
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| 헤일리의 전략적 가족치료이론의 등장배경
전략적 가족치료자들은 가족체계의 의사소통 이론을 출발점으로 삼아 반복되는 행동의 연쇄과정과 의사소통 유형에 관심의 초점을 둔다. 전략적 기족치료이론은 방법 지향적이며 문제행동을 분석하는데 있어 상당히 지적이지만 내담자에게 통찰력을 갖게 하기 위한 의도로 행동을 조작하지는 않는다. 따라서 이들의 치료목적은 문제에 대한 통찰력의 변화가 아니.. |
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