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| [인적자원관리] 인사이동(인사이동의 의의와 필요성, 배치전환, 승진, 이직)에 대한 레포트 자료.
[인적자원관리] 인사이동(인사이동의 의의와 필요성, 배치전환, 승진, 이직)
목차
[인적자원관리] 인사이동
I. 인사이동의 의의
II. 인사이동의 필요성
III. 배치전환
IV. 배치전환의 원칙
V. 승진
1/ 승진의 의의
2/ 승진제도의 종류
VI. 이직
1/ 이직의 의의
2/ 이직의 종류
* 참고문헌
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| 효과적인 이직관리를 위한 전직지원제도
1. 이직관리의 의의
21세기는 상시적인 인력구조조정과 인력유동화의 시대라고 할 수 있다. 과거에는 자연감소되는 인력에 대한 이직관리에 관심을 가졌으나 최근 기업들은 무한경쟁상황에서 기업의 경쟁력을 향상시키기 위한 수단으로 유능한 인적자원의 자발적 이직을 최소화하고 동시에 무능한 인력에 대한 구조조정을 적극적으로 고려하고 있다.
조직 .. |
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| 자발적 이직의 관리
1. 적정이직률과 이직의 원인
⑴ 이직의 원인과 분석방법
실증적 연구결과는 일반적으로 직무만족이나 조직몰입은 이직률과 그 설명의 정도는 낮지만 부(-)의 상관관계를 갖는 것으로 나타났다.
가. 조직전체요인
이직의사결정에 영향을 주는 조직전체요인으로는 기업의 임금 및 승진정책, 복리후생의 내용, 경력계획 등을 들 수 있다.
나. 직업환경요인
이에는 작업 감독자의 스타일 /.. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
알림 / 1page
제목
부모님께 이직 소식을 알리는 글
요약
멀리 떨어져 사는 부모님께 이직 소식을 알리는 글입니다.
내용
어머니, 아버지!
잘 지내시죠
자주 찾아가 뵙고 해야 하는데 마음처럼 다하지 못해 언제나 죄송한 마음입니다.
어머니, 아버지께 새로이 전해드릴 말씀이 있어 편지를 드립니다.
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이하생략 |
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| [이직관리] 이직의 의의와 유형(사직, 해고, 퇴직)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 비자발적 이직 관리
Ⅰ. 비자발적 이직의 의의
비자발적 이직이란 종업원의 의사에 반한 이직으로서 고용기간 만료, 징계해고, 통상해고, 또는 경영상 이유에 의한 정리해고 등의 사유를 말한다. 우리나라 기업의 경우 정년퇴직제와 정리해고의 문제가 비자발적 이직관리의 주요 쟁점이 되고 있으며 최근 기업의 고비용 저효율을 타개하기 위한 명예퇴직제가 도입되고 있다.
Ⅱ. 정년퇴직
1. 정년퇴직의 .. |
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| 자발적 이직의 원인 연구
1. 들어가며
인력의 확보와 관리라는 측면에서 신규 종업원의 채용 혹은 스카우트뿐만 아니라 현직 종업원의 이직을 방지하는 것은 대단히 중요한 문제이다. 따라서 이직관리에 대한 많은 연구들도 이직의 원인을 분석하는 데 상당한 노력을 기울이고 있다.
이직의 원인에 관한 연구들을 살펴보면, 거시적 관점에서는 이직률과 전반적인 경제활동 수준, 고용수준 및 실업률과의 .. |
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| 이직에 대한 준비 및 고려사항
1. 내가 회사를 선택하는 이직 만들기
성공적인 이직을 위해서는 우선 인식부터 바꿔야 한다. 과거에는 돈을 주는 기업이 사람을 고용했다. 하지만 이제는 거꾸로 개인이 ‘나’를 써줄 기업을 선택하는 시대가 됐다. 개인은 자신의 실력을 바탕으로 업무와 그에 대한 대가를 지불해줄 기업을 고용한다. 기업이 아닌 개인이 고용을 주도하는 입장으로 바뀐 것이다. 다시 .. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
감사 / 1page
제목
이직을 축하하는 동료에게 보내는 감사편지
요약
좋은 회사로 이직하게 되어서 주위 동료부터 많은 축하를 받았습니다. 이에 감사하는 마음을 보내는 편지
내용
○○씨에게.
우선 감사한 마음부터 전합니다.
축하해줘서 감사하고, 또 그동안 업무적으로 많은 도움을 주신 점에 감사 드립니다.
만약 ○○씨가 .. |
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| 목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 이직의 원인
2. 이직이 기업에 미치는 영향
3. 이직의 최소화 방안
4. 기업의 이직 최소화를 위한 사례
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서 론
국내 노동시장의 현실을 보면, 채용 후 5년 이내에 직장을 바꾸는 종업원이 50%에 이르는 것으로 집계되고 있다. 대기업의 경우에도 입사 후 1년 이내에 기업을 떠나는 신입사원이 10% 이상 되는 실정이다. 어렵게 확보한 유능한 인.. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
격려 / 1page
제목
이직에 실패한 동료를 격려
요약
이직에 실패한 동료를 격려
내용
○○씨에게.
회사 일이 맞지 않아서 많이 힘들어하던 ○○씨.
용기를 내어서 정말 열심히 이직을 준비했는데, 그래서 좋은 소식 있으리라 기대했는데, 결과가 좋지 않아서 제가 다 속상하네요.
하지만 ○○씨.
첫술에 배부를 수 없다고 하잖아요.
요즘 같이 경쟁이.. |
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| (이직관리) 사직과 퇴직
목차
* 이직관리
Ⅰ. 사직
1. 사직의 결정
2. 사직감소의 방안
3. 보유종업원의 질적 향상 방안
Ⅱ. 퇴직
1. 퇴직관리
2. 조기퇴직 인센티브
3. 노령종업원의 보유
4. 노령종업원의 활용
* 이직관리
이직관리의 내용을 세분화하면 매우 복잡해지기 때문에 효과적인 관리를 위해
여기서는 사직과 퇴직의 두 가지 유형으로 국한시켜 다루기로 한다.
1) 사직
전직(turnove.. |
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| 이직의 유형과 이직관리
Ⅰ. 들어가며
이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로 부터 이탈하는 것을 의미한다.
이러한 이직에는 자발적 이직과 비자발적 이직으로 구분되며 이직관리에 있어서 문제가 되는 것은 자발적 이직의 경우이다.
이러한 ①이직은 이직의 형태를 알아봄으로써 인사문제의 징후를 진단 할 수 있다는 점과 ②종래의 종신고용제에서 능력주의적인 인사제도로 이전됨에 따라 사회적으로 .. |
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| [Google] - 1
(Google 이직)
Contents
Google 소개
Google 성공요인
Google 이직 문제
결론 및 대처방안
[Google] - 2
선 정 배 경
1
데스크톱 제품
구글 어스, 구글 크롬, 구글 토크, 피카사, 스케치업, 구글 비디오 등
(2) 모바일 제품
구글 달력, G메일, 구글 뉴스, Mobile search 등
(3) 웹 제품
G메일, 유투브, 검색서비스, 리더 등
20% 프로젝트의 결과물: 구글 스카이, 구글 어스
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| 경력 정도에 따른 이직 성공법
1. 1년차 미만
1) 개요
첫 단추를 잘못 끼웠다는 생각이 강하게 들고 더 이상 업무를 원활하게 진행할 수 없다거나, 나이가 더 들기 전에 젊음을 바쳐볼 만한 회사를 발견했다거나, 지금 아니면 다시 기회가 오지 않을 것 같은 절체절명의 찬스를 잡았다면, 이직은 당연한 선택일 것이다. 이런 경우, 이직이라기보다는 신입이라는 각오로 접근해야 한다.
2) 업무 경험 갖.. |
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