전체 (검색결과 약 24,022개 중 2페이지)

 도요타 덴소 vs 현대모비스 생산전략 비교분석 레포트 ( 16Pages )
현대모비스 vs 덴소 [목차] Ⅰ.서론 (1) 모비스 기업 소개 및 현황 (2) 기업 소개 및 현황 Ⅱ.현대모비스와 생산 전략 분석 JIS 생산방식 (1) 모듈 생산방식 (2) 노동과정의 단순화와 수량적 유연성의 극대화 Ⅲ. 덴소의 생산전략 1. 도요타의 JIT 생산방식 (Just In Time : 적시 생산방식) (1) JIT 생산방식 (2) 사람인변의 자동화 2. 수직계열화와 기술연구소 수립 Ⅳ . 결론 [참고자료] Ⅰ.서..
리포트 > 경영/경제 |
 TOYOTA 도요타 성공요인과 도요타 마케팅,경영,생산,글로벌전략 분석과 도요타 향후시사점연구 PPT ( 34Pages )
TOYOTA 마케팅 발표 Marketing Management Presentation 1. 도요타 TOYOTA 기업소개 (1) 기업개요 (2) 기업철학 2. 도요타 TOYOTA 성공요인 3. 도요타 TOYOTA 경영특징 4. 도요타 SWOT분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 5. 도요타 STP분석 (1) Segmentation (2) Targeting (3) Positioning 6. 도요타 마케팅 4P전략 (1) Product (2) Price (3) Place (4) Promotion 7. 도..
리포트 > 경영/경제 |
 도요타 사태에서 배우는 시사점 ( 3Pages )
도요타 사태에서 배우는 시사점   도요타자동차의 브레이크 결함으로 인한 리콜에서 시작된 도요타 사태가 좀처럼 진정 기미를 보이지 않고 있다. 도요타자동차 쪽은 도요다 아키오 사장의 미국 의회 청문회 증언을 계기로 사태가 가라앉기를 희망했지만, 최근 캘리포니아주 오렌지카운티 검찰이 도요타자동차를 사기죄로 기소하는 등 문제는 계속되고 있다. 이번 사태 수습을 위해 도요타자동차는 전세..
리포트 > 경영/경제 |
 도요타의 리콜 사태 분석 ( 8Pages )
개 요 Ⅰ. 돌아보는 도요타의 리콜 사태 Ⅱ. 도요타 리콜 사태의 문제점 분석 1. 무리한 원가 절감 2. 문제에 대한 늦은 대응 3. 과도한 해외 생산기지 확장 Ⅲ. 도요타의 대응 전략 1. 제품 가격 인하 2. 적극적인 마케팅 3. 피해에 대한 보상 강화 4. 경영전략의 변화 Ⅳ. 리콜 이후의 도요타 Ⅰ. 돌아보는 도요타의 리콜 사태 2008년, 도요타는 자동차 생산량 800만대를 웃도는 세계 최고의 자..
리포트 > 경영/경제 |
 글로벌 기업 도요타 자동차의 성공 사례와 실패 사례 ( 14Pages )
본 자료는 글로벌 자동차 메이커인 일본 도요타 자동차의 기업소개와 경영이념과 차별화 전략을 비롯하여 도요타 생산방식에 관한 핵심적 내용을 서술하였으며, 도요타의 마케팅 전략과 도요타의 성공요인 그리고 도요타의 리콜사태에 대해 상세하게 정리한 자료임 1. 도요타 자동차 기업 소개 (1) 기업 선정 이유 (2) 도요타의 기업 소개 (3) 도요타의 경영이념 (4) 도요타의 차별화전략 (5) 도요타생산..
리포트 > 경영/경제 |
도요차 경영이념, 프리우스, 도요타 렉서스, 도요타 생산방식, 간판방식, Kanban system, 소로트 생산, 다기능공, 도요타 리콜사태
 도요타마케팅전략,도요타경영실패사례와원인,도요타경영기법,Toyota,Toyota경영전략 ( 25Pages )
Toyota Index 설립연도 : 1937년 8월 1933년 도요타 키이치로(豊田佐吉)가 도요타방직기제작소(豊田自動織機製作所) 내에 개설한 자동차 부문이 도요타의 기원 본 사 : 일본 아이치현 도요타시 C E O : 도요타 아끼오 설 립 자 : 도요타 사키치 매 출 액 : 18조 9509억 엔 (2010) 영업이익 : 1475억 엔 (2010) 순 이 익 : 2094억 엔 (2010) 총 자 산 : 30조 3500억 엔 (2010) 사업분야 : 자동차 생..
리포트 > 경영/경제 |
 도요타자동차분석,도요타마케팅전략,도요타현지화실태와전략,글로벌화전략,기업경쟁전략 ( 8Pages )
목 차 I. 도요타 자동차 기업 소개 1. 도요타 자동차 창업자 도요타 기이치로는 누구인가 2. 도요타의 기본 목표와 규범 II. 도요타 자동차의 기업 경쟁 전략 1. 생산 방식 2. 기업 혁신 3. 브랜드 4. 가격 5. 영업경쟁력 III. 도요타 자동차의 글로벌화 전략 1. 미국 시장 2. 유럽시장 3. 아시아 시장 4. 합작 파트너 5. 성공, 실패 요인 IV. 도요타 자동차의 현지화 실태와 전략 1. ..
리포트 > 경영/경제 |
 toyota,도요타,하이브리드,렉서스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 66Pages )
Multi National Cooperation Case Study 도요타, 왜 강한가 Contents 도요타 소개 성공요인 분석 :: 도요타, 왜 강한가 도요타의 성공은 JIT 생산방식 때문이다. 도요타의 성공은 하이브리드 카 때문이다. 도요타의 성공은 도요타의 정신 때문이다. 도요타의 성공은 효율적인 재무관리 때문이다. 도요타의 성공은 렉서스(Lexus) 때문이다. 도요타가 던지는 시사점 한국 기업의 도전과제 도요타 ..
리포트 > 경영/경제 |
 도요타 자동차 리콜사례 분석 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 실패사례, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 ( 18Pages )
Report ( 도요타 자동차 리콜사례 분석 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 실패사례, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 ) 목 차 1.도요타 기업소개 2.성공비결 - 돈을 들이지 않고 지혜를 짜내라 - 도요타식 인재를 육성하라 - 자동화(自動化) 시스템 - JUST IN TIME (JIT) 3.이번 리콜사태 내용 - 기술결함 - 부적절한 위기대응 - 해외 생산라인의 미흡한 품질관리 4. ..
리포트 > 경영/경제 |
 JIT(적시생산시스템) ( 2Pages )
JIT(적시생산시스템) 적시생산시스템(just-in-time)은 일본의 도요타(Toyota) 자동차 회사에서 내부의 운영과정과 협력업체와의 관계를 관리하기 위해 사용되었던 방식이다. 제조기업을 관리하는 시스템으로서 JIT의 창출은 공장관리자로 출발해서 나중에 도요타 자동차 회사의 제조담당 부사장을 지냈던 Taichi Ohno와 일본경영자협회 산하의 산업공학 컨설팅부 책임자로서 도요타의 산업공학 훈련 프로그..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 포드와 도요타의 인적자원관리 ( 30Pages )
본 자료는 국제인적자원관리 즉, HRM의 기본 컨셉을 알고 동-서양의 대표적인 글로벌 자동차 생산업체인 <포드>와 <도요타>의 인적자원관리방식을 체계적으로 비교분석한 자료임 I. 1PART 1. 주제선정 이유 2. HRM이란 II. 2PART 기업 소개 III. 3PART 기업의 HRM 분석 IV. 4PART 결론 및 시사점 II. 2PART 기업 소개 * Ford’s HRM : 노동력 관리 수상 0 Corporation of the Year - National M..
리포트 > 경영/경제 |
포드의 인적자원관리, 도요타의 인적자원관리, 인적자원관리, ONE FORD, 일본의 HRM, 포디즘, 도요타웨이, Toyota Way, Consumer Driven 6-Sigma
 기업윤리와_사회적책임,csr,윤리경영,포스코사례,도요타사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 61Pages )
기업 윤리와 사회적 책임 기업윤리와 사회적 책임의 개념 기업윤리란 기업경영이라는 상황에서 나타나는 행동이나 태도의 옳고 그름을 구분해 주는 규범적 판단기준이자 도덕적 가치를 반영하는 기업행동과 의사결정의 기준 기업의 사회적 책임(CSR)이란 기업의 사회적 영향력이 커지는 동시에 사회에 대하여 일정한 행동을 취하도록 요구되어지는 것 윤리경영의 중요성 윤리경영 부각 미쓰비시 ..
리포트 > 경영/경제 |
 JIT시스템에 대해서 논하시오 ( 3Pages )
JIT시스템에 대해서 논하시오 JIT 시스템은 일본 도요타(Toyota)자동차에서 처음 개발되었다. 일반적으로 이는 재고가 없는 생산시스템으로 널리 알려져 있는데, 이 시스템이 일본에서 시작된 이유는 일본의 특이한 환경 때문이기도 하다. 그 이유는 일본은 국토가 좁고 천연자원이 부족해 공간과 재료의 낭비가 많았고 재고가 낭비를 일으키는 가장 큰 요인이라고 생각했다. 이에 따라 적시적소에 필요한 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 도요타 기업 경영전략과 향후방향 ( 9Pages )
도요타 기업 경영전략과 향후방향연구 레포트입니다 내용이 꽉꽉 차있는 좋은 레포트입니다 그대로 제출하셔도 좋은성적 받을수 있을거라 생각합니다 :) 1. 도요타 기업 경영방침 2. 도요타 기업 경영전략 (1) 인적자원관리 전략 (2) SCM전략 (3) TPS 생산방식 (4) JIT방식 (5) 유통전략 (6) 품질경영전략 3. 도요타 향후방향제시 첫째, 근본적인 문제의 지속적 해결로 조직학습 유도. 끊임없이 ‘왜?’ ..
리포트 > 경영/경제 |
도요타, toyota, 마케팅, 도요타 리콜, 토요타, 도요타 미국, 현대자동차, 렉서스, 도요타 북미, 도요타 마케팅
 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 ( 37Pages )
도요타 리콜사태와 품질적 접근 - 기업소개 - 도요타의 핵심 성공요인 - 원인 - 이어지는 자충수 1 도요타의 잘나가던 시절 1937년 도요타 자동차 공업 설립 1989년 프리미엄 브랜드 렉서스 출시 2007년 GM을 제치고 전세계 판매대수 1위 등극 일본 공업 성공신화 및 품질관리의 대표적 아이콘 TOYOTA 도요타의 핵심 성공요인 Toyota Production System 도요타의 독창적 생산 시스템 철저한 낭비의 배..
리포트 > 경영/경제 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10