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(검색결과 약 5,223개 중 2페이지)
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| Ⅰ. 다이렉트 마케팅의 종류와 정의
1. DM의 정의
대부분의 기업들이 중간상(Intermediary)을 통해 자신들의 제품과 서비스를 알리기 위해 주고 다른 촉진 수단을 의존하는 반면, 몇몇 기업들은 소비자에게 직접적으로 다가가고 있다. 이러한 기업들은 광고, 판촉, 그리고 인적판매 등과 같은 전통적인 촉진수단이 브랜드 이미지 구축 정보제공, 그리고 브랜드 인지도를 생성하는 데는 효과적이지만 이러.. |
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| 콘텐츠 에브리웨어 도래에 따른 미디어의 성공전략
목차
Ⅰ. 페덱스와 델컴퓨터에서 배우는 유연한 콘텐츠 배포방식
Ⅱ. 오픈 플랫폼 시스템의 구축방법
Ⅲ. 디즈니의 미디어 허브
1. HP의 DMP
2. 컴캐스트의 더플랫폼
3. Sync Cast
Ⅳ. MSQU와 매스 커스터마이제이션의 미디어 산업 적용
Ⅴ. 협업과 아웃소싱이 핵심역량이 되는 미디어 기업
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 인터넷 비즈니스 디자인 전략
1. 디자인 전략이란
회사의 전략적 옵션들을 확대하기 위해 디지털 기술을 활용하는 기법이다. 이는 기술진보 그 자체를 목적으로 하는 기술에 관한 행위가 아니라, 고객들의 욕구를 더 잘 충족시키고, 나만의 독특한 가치를 창출하며, 직원들의 재능을 더 잘 활용하고, 생산성을 획기적으로 향상시키며, 이윤을 증대시키고자 하는 것에 관한 것이다. 또 디지털비즈니스 디.. |
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| 다국적기업과 글로벌마케팅 전략
목차
다국적기업과 글로벌 마케팅 전략
Ⅰ. 글로벌 마케팅의 이점
1. 비용 삭감
2. 제품과 프로그램 유효성의 개선
3. 고객 선호의 향상
4. 경쟁우위의 증대
Ⅱ. 글로벌 마케팅의 한계
다국적기업과 글로벌 마케팅 전략
다국적기업은 점점 글로벌 마케팅을 실행하여 성공하고 있다. 예를 들면 네슬레는 모든 국가에서 많은 제품에 공통 브랜드를 사용하여 코카콜.. |
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| 본 자료는 공급사슬관리(SCM)에 대한 기본적 내용인 공급사슬의 개념과 공급사슬의 진화를 SCM 1.0, SCM 2.0, 탄력적 SCM, 그린 SCM, 고객지향 SCM 등 5개로 구분하여 관련 사레를 제시하였으며, 델컴퓨터의 SCM 시스템 통합, 이탈리아 의류브랜드 베네통의 Push-Pull 전략 등을 비롯하여 대량고객화(mass customization)와 크로스도킹 등 SCM에 관련된 다양한 참고자료를 16가지 설명한 자료로 물류 및 유.. |
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그린 SCM, Push전략, Pull전략, MRPⅡ, 생산자원계획, 대량맞춤, 채찍 효과, Bullwhip Effect, 동기화, synchronization, 크로스 도킹, SCP, SCE |
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| 본 자료는 <공급체인관리(SCM)의 성공사례와 성공요인>에 대해 소개한 자료로 공급체인관리(SCM)의 정의, 공급체인관리(SCM)의 등장 배경, SCM의 도입 필요성 5가지, SCM의 도입전략 4단계, SCM 도입 성공사례와 성공요인(삼성전자의 SCM 성공 사례, 도요타의 SCM 성공사례, 일본 가구업체 니토리의 SCM 성공사례, 델컴퓨터의 SCM 성공사례) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
I. 공급체인관리(SCM)의 정의
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| 디지털경제의 주요 쟁점
1. 뉴이코노미 (고성장․저물가) 의 실현여부
정보통신산업은 전통적인 산업부문에 비해 비교할 수 없을 정도로 빠른 기술발전을 이루면서 급성장하고 있다. 컴퓨터의 연산능력, 모뎀 전송속도, 디지털 압축능력 등 정보의 조작 및 전송능력이 기하급수적으로 발전하면서 IT산업부문에서의 고성장과 가격하락을 주도하고 있는 것이다. IT 산업의 고성장은 그 자체로 경제성장에 기.. |
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| 7인의 베스트 CEO(원제:What the BEST CEOs Know) -제프리 크레임스- 를 읽고...
이 책은 기업 경영에 있어서 금세기 최고였다고 불릴만한 사람들 중 최정예의 7명을 뽑아 그들만이 가지고 있는 경영마인드와 위기대처능력을 조사하고 인터뷰로 알아보면서‘훌륭한 경영철학이란 이런 것이다.’라는 것을 보여주고 있다. 솔직히 경영철학에 대한 책은 여태껏 많이 봐왔지만, 이 책처럼 교과서적으로 잘 정.. |
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| 아웃소싱 정의와 목적, 역할 및 아웃소싱의 전략적 활용
목차
* 아웃소싱
Ⅰ. 아웃소싱의 정의
Ⅱ. 아웃소싱의 목적
Ⅲ. 기업변혁과 아웃소싱의 역할
Ⅳ. 아웃소싱의 전략적 활용
Ⅴ. 추진사례(비자코리아)
- 1인 매출 연 1조 비결은 ‘아웃소싱’ -
* 아웃소싱
I. 아웃소싱의 정의
아웃소싱(outsourcing)은 경영기능이나 경영자원의 외부화 ․ 외부조달을 의
미하는 것이다. 아웃소싱이란 수준 높은.. |
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| 아웃소싱(outsourcing)
벤치마킹(benchmarking)
목차
서론
본론
1. 아웃소싱의 정의
2. 아웃소싱의 생산배경
3. 아웃소싱의 형태
4. 아웃소싱의 필수조건
5. 아웃소싱의 효과
6. 아웃소싱의 단점
7. 아웃소싱의 프로세스
8. 아웃소싱의 업체들
9. 글로벌 아웃소싱
10. 아웃소싱의 실제적용사례
11. 벤치마킹의 정의
12. 벤치마킹의 필요성
13. 벤치마킹의 특성
14. 벤치마킹의 대상
15. 벤치마킹의 방법.. |
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| 아웃소싱(Outsourcing)전반에 대한 개요
Ⅰ. 아웃소싱의 의의
아웃소싱이란 조직 내부활동 또는 기능의 일부를 조직 외부의 보다 전문화된 업체에 외주하여 처리하는 경영기법을 말한다. 이러한 아웃소싱은 최근 국제경쟁의 가속화와 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위해서 각 기업에서 광범위하게 도입되고 있다.
Ⅱ. 접근방법과 대상업무
1. 접근방법
1) 아웃소싱의 목표설정
아웃소싱의.. |
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| (아웃소싱경영) 아웃소싱의 개념과 필요성, 아웃소싱경영의 현황
목차
* 아웃소싱경영
Ⅰ. 아웃소싱의 개념 및 필요성
1. 아웃소싱의 개념
2. 아웃소싱의 필요성
Ⅱ. 아웃소싱경영 현황
1. 국외
1) 구미기업
2) 일본기업
2. 국내
1) 외국계기업
(1) 한국휴렛팩커드
(2) 필라코리아
(3) 씨그램코리아
2) 국내기업
(1) 전자산업
(2) 금융산업
Ⅲ. 아웃소싱산업의 과제
1. 정부측면
1) 아웃소싱업체에 .. |
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| OUT SOURCING
I N D E X
1. P G 기업소개
2. P G의 아웃소싱 배경
3. P G 아웃소싱 종류
4. P G의 4가지 옵션
5. P G의 옵션에 대한 평가
P G 소개
1. P G 기업 소개
P G 소개
2. P G의 글로벌 사업 서비스(GBS)
CF
지원
활동
P G 소개
2. P G의 글로벌 사업 서비스(GBS)
이이-
P G의
아웃소싱 배경
: 글로벌 시장 경쟁 격화 융통성과 신속함 필요
더 낮은 비용에 더 나은 서비스를 제공해야함
P G의 .. |
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| 경영자의 입장에서 바라본
Hotel Outsourcing
목차
01
02
03
04
호텔 아웃소싱 문제점해결책
호텔 아웃소싱 도입의 목적
발전 방향결론
아웃소싱의 전략적 가치
아웃소싱의 개념과 목적
호텔 아웃소싱의 현황과 사례
투자비용, 인건비 삭감 및 인력의 통제를 통한 경쟁우위 획득시도
01
아웃소싱의 전략적 가치
모든 기능을 수용하는 자기 완결형, 자족주의적 조직구조
경기침체, 저성장 경제, 세계경쟁 시.. |
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| 아웃소싱을 통한 경영혁신-삼영물류 사례를 중심으로..
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Contents
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1. 주제 선정 이유
WHY 문제점
아웃소싱
성공 비율 30%
성공
전략
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연구 목적과 의의: 개념정리, 성공사례, 실패사례
아웃소싱의
미래
아웃소싱
성공조건
낮은 성공률
아웃소싱 확산
2. 연구의 목적과 의의
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아웃소싱 이란
기업의 전략성(필요조건)
공급업체의 전문성(충분조건)
3. .. |
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