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(검색결과 약 17,276개 중 2페이지)
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| [생산관리] 생산능력의 불균형에 대한 대처방안에 대해서
목 차
1. 디플레이션 deflation
2. 균형성장이론과 불균형성장이론
1) 균형성장이론
2) 불균형성장이론
3. 생산능력의 측정
1) 생산능력 - 생산시스템이 일정 기간 제공할 수 있는 최대산출량
2) 가동적책
3) 공칭생산능력
4. 생산능력의 불균형에 대한 대처방안
1) 불균형의 이유
2) 생산능력의 집중화
3) 공장 내의 공장
4) 생산능력의 불균형에.. |
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| 생산운영관리의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 생산운영관리의 기초개념
Ⅰ. 생산과 생산, 운영관리
Ⅱ. 생산, 운영관리의 목표
1. 생산성 향상
2. 품질향상
3. 유연성 향상
Ⅲ. 생산, 운영관리 과정
1. 생산시스템의 설계
2. 생산활동의 계획
3. 생산활동의 운영과 통제
* 생산운영관리의 기초개념
1. 생산과 생산, 운영관리
생산이란 공장에서는 이루어지는 유형의 계화인 제품을 생산하.. |
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| 국제생산입지의 선정과 배치(해외생산입지 선정과 글로벌생산입지의 배치)
목차
국제생산입지의 선정과 배치
Ⅰ. 해외 생산입지의 선정
1. 국가정책 및 제도적 입지요인
2. 자원관련 입지요인
3. 생산관련 입지요인
4. 시장관련 입지요인
Ⅱ. 글로벌 생산입지의 배치
1. 고정비
2. 최소효율 규모
3. 유연생산
국제생산입지의 선정과 배치
1. 해외 생산입지의 선정
근본적으로 볼 때, 공장만이 입.. |
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| 생산·운영관리의 기능(생산시스템의 설계와 운영)에 대한 레포트 자료.
생산·운영관리의 기능(생산시스템의 설계와 운영)
목차
생산·운영관리의 기능
I. 생산시스템의 설계
1. 수요예측과 제품설계
2. 공장입지의 선정
3. 공장시설의 배치
1/ 제품별 시설배치
2/ 공정별 시설배치
3/ 고정형 시설배치
4/ 셀룰러 시설배치
II. 생산시스템의 운영
1. 기본생산계획
2. 주생산계획
3. 자재소요.. |
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| 생산운영관리의 개념
생산 ․ 운영관리는 넓은 의미에서 제품과 서비스의 생산을 관리 하는 것이다. 우리가 살아가면서 접하는 수많은 제품과 서비스는 생산시스템 속에서 산출된다.
생산 ․ 운영관리는 조직이 계획하고 있는 제품이나 서비스를 생산하기 위하여 소요되는 자원을 관리하는 것이다.
일반적으로 생산 ․ 운영관리는 일선공장 관리자, 일선관리 부서장 및 대외적인 업무를 주로 책임지고 있는 생.. |
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| 1. 생산관리의 정의
2. 생산관리의 역사적 발전
3. 생산시스템
4. 생산의사결정
5. 생산관리의 목표
6. 생산관리의 최근 추세
생산관리
1. 생산관리의 정의
■ 생산관리의 정의
- 생산관리란 어떤 기업이 고객이 원하는 제품(재화,용역)을 특정 자원을
투입하여 가치창조와 부가의 변환과정을 거쳐 필요한 시기에 필요한 양
을 경제적으로 산출공급하는 생산시스템의 활동을 계획, 조직,설계.. |
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| 글로벌 생산입지 선정(해외생산입지의 선정과 생산시설 배치의 영향요인, 글로벌 생산관리)
목차
* 글로벌 생산입지 선정
Ⅰ. 해외생산입지의 선정
Ⅱ. 생산시설 배치의 영향 요인
1. 자본소요량
2. 규모의 경제 효과
3. 지역별 비교우위 활용
4. 각국 수요의 이질성
5. 위험의 분산
Ⅲ. 글로벌 생산관리
1. 중앙집권적인 생산네트워크의 활용
2. 글로벌 생산네트워크의 유형
3. 중앙집권적인 재고관.. |
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| 북한 공업생산의 관리체계와 북한의 공급생산과 자원구조
목차
Ⅰ. 북한 공업생산의 관리체계
Ⅱ. 공급생산과 자원구조
1. 철강공업
2. 비철금속 공업
3. 기계 및 기타공업
* 참고문헌
I. 북한 공업생산의 관리체계
북한의 공업생산 관리체계는 북한의 경제(산업)관리체계 안에서 파
악되어야 한다. 북한에서 공업생산의 단위인 공장과 기업소는 소유형
태에 따라 국영공장과 기업소, 협동단체.. |
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| 해외생산입지의 선정
목차
해외생산입지의 선정
Ⅰ. 해외생산입지 결정과정
Ⅱ. 생산입지 선정시 고려할 요소
Ⅲ. 최적입지 결정을 위한 분석기법
1. 총비용비교법
2. 손익분기도법
3. 요인평가법
4. 수송비법
해외생산입지의 선정
I. 해외생산입지 결정과정
일반적으로 해외생산입지를 결정하는데 있어 결정과정은 대상지역의 검토, 특정지역의 선정, 부지 평가의 3단계를 거치게 된다.
첫째, 대.. |
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| [국제분업] 글로벌기업의 분업생산
글로벌기업은 가능하면 글로벌분업생산 시스템을 채용하는 것이 좋다. 즉 양질의 원자재를 저렴한 지역에서 조달하고, 생산원가가 낮은 지역에서 생산하여, 판매가격이 높은 시장에 판매하는 것이 이상적이다.
글로벌분업생산이란 복수의 해외공장을 상호 연계시켜 보완적인 생산 활동을 전개하는 것으로서, 크게는 한 제품의 공정을 분담하는 공정간 분업과 제품의 종.. |
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| 제 1 절
생산,운영관리의 개념
1. 생산, 운영관리의 개념
과거 生産管理(PRODUCTION MANAGEMENT)란 재화를 만들어 내는 데 필요한 활동들을 일컫는 개념이었다. 그러나 오늘날에는 서비스를 산출하기 위한 활동도 이에 포함시키게 됨에 따라 생산관리는 生産, 運營管理(PRODUCTION/OPERATION MANGEMENT)로 그 개념이 확장되기에 이르렀다.
생산, 운영관리는 조직이 투입자원인 생산요소를 산출물인 제품과.. |
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| [포드시스템] 생산의 표준화
목차
[포드시스템] 생산의 표준화
I. 제품의 단순화
II. 부분품의 규격화
III. 공장의 전문화
IV. 기계 및 공구의 전문화
V. 작업의 단순화
* 참고문헌
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| 본 자료는 도요타 자동차의 린(Lean)생산시스템의 등장 배경과 개념을 비롯하여 린(Lean) 생산시스템의 특징과 적용전제조건 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 린(Lean) 생산시스템의 등장 배경
2. 린(Lean) 생산시스템의 개념
3. 린(Lean) 생산시스템의 특징
4. 도요타의 린(lean) 생산시스템
5. 린(lean)적용의 전제조건
5. 린(lean) 적용의 전제 조건
(3) 작업장 공장의 린 적용
- 다품종 소.. |
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| [생산관리] 생산관리의 원칙과 기능
목차
생산관리의 원칙과 기능
Ⅰ. 생산관리의 합리화원칙
1. 표준화
2. 단순화
3. 전문화
Ⅱ. 생산관리의 기능
1. 생산계획, 집행 및 통제기능
2. 공장의 규모 및 입지선정기능
3. 설비선택과 대체기능
4. 설비배치 및 구조유지기능
5. 설비보전기능
6. 작업방법과 표준설정기능
7. 품질관리 및 검사기능
8. 재고관리의 기능
9. 전사적 자원관리의 기능
10. 적기 .. |
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| 목 차
I. 관련이론
1. 생산능력
2. 이용률
3. make-to-stock 과 make-to-order
II. 맥도날드와 버거킹의 사례분석
1. 맥도날드
(1) 프로세스 흐름에 대한 다이어그램
(2) 맥도날드는 make-to-stock인가
(3) 생산능력 산출 및 병목현상
2. 버거킹
(1) 프로세스 흐름에 대한 다이어그램
(2) 버거킹은 make-to-order인가
(3) 생산능력 산출 및 병목현상
3. 맥도날드와 버거킹의 차이점
(1) 그릴.. |
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