|
|
|
전체
(검색결과 약 14,321개 중 2페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [국제경영전략모델] 부가가치활동의 배치의 조정모델
부가가치활동의 배치의 조정모델은 기업 경쟁력의 원천은 R&D, 생산, 마케팅, 애프터서비스 등의 각 기능들의 효율성을 제고하는데 있음을 강조하고, 저원가와 차별화라는 경쟁우위를 달성하기 위해 각 기능들의 활동을 범세계적으로 배치하고 조정하는 모델이다.
가치 활동의 배치는 전 세계를 대상으로 수행되는 가치사슬 내의 각 활동들이 특정국에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영전략기법(SWOT분석, 산업구조분석, 사업포트폴리오기법, 가치사슬모형)에 대한 레포트 자료.
경영전략기법(SWOT분석, 산업구조분석, 사업포트폴리오기법, 가치사슬모형)
목차
경영전략기법
I. TOWS 분석(SWOT 분석)
II. 산업구조분석
III. 사업포트폴리오 기법
IV. 가치사슬 모형
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌 경영전략의 기본개념(경험곡선, 산업경쟁결정 5요인, 본원적 전략, 가치사슬)에 대한 레포트 자료.
글로벌 경영전략의 기본개념(경험곡선, 산업경쟁결정 5요인, 본원적 전략, 가치사슬)
목차
글로벌 경영전략의 기본개념
I. 경험곡선
II. 산업경쟁결정 5요인
III. 본원적 전략
1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3. 집중화전략
IV. 가치사슬
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌 공급사슬의 의의와 관리, 글로벌공급사슬관리의 특성과 유형
목차
글로벌 공급사슬관리
Ⅰ. 글로벌 공급사슬의 의의
Ⅱ. 글로벌 공급사슬관리의 특성과 유형
1. 글로벌 공급사슬관리의 특성
2. 공급사슬의 전략적 유형
Ⅲ. 글로벌 공급사슬의 관리
1. 공급사슬관리를 위한 요건
1) 제품개발
2) 구매
3) 생산
4) 수요관리
5) 주문이행
2. 공급사슬의 전략적 의사결정요소
1) 재고
2) 운송
3) 설.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 가치 사슬(Value Chain)에 대해서
기업이 정보기술을 활용하여 경쟁우위를 창출하고자 하는 경우 원가우위, 차별화, 집중화 중 어떤 전략으로 경쟁우위를 확보할 것인지 결정하고 기업의 가치 활동 부문들 중 어느부문을 설정한 전략에 맞게 재구성할 것인지, 정보시스템을 이용하여 실행할 것인지 파악하여야 한다. 만일 기업이 원가우위 전략을 취하겠다고 결정을 하면 좀 더 구체적으로, ‘기업의 가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 가치 사슬(Value Chain)에 대해서
기업이 정보기술을 활용하여 경쟁우위를 창출하고자 하는 경우 원가우위, 차별화, 집중화 중 어떤 전략으로 경쟁우위를 확보할 것인지 결정하고 기업의 가치 활동 부문들 중 어느부문을 설정한 전략에 맞게 재구성할 것인지, 정보시스템을 이용하여 실행할 것인지 파악하여야 한다. 만일 기업이 원가우위 전략을 취하겠다고 결정을 하면 좀 더 구체적으로, ‘기업의 가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영전략모형(가치사슬모형, 경쟁세력모형, 전략적 격자모형, SWOT분석, 격차분석)에 대한 레포트
경영전략모형(가치사슬모형, 경쟁세력모형, 전략적 격자모형, SWOT분석, 격차분석)
목차
경영전략모형
I. 가치사슬모형
II. 경쟁세력모형
가. 경쟁세력모형의 개념
1) 구매자(고객)
2) 공급자
3) 대체자
4) 잠재적 진입자
5) 기존 산업내의 경쟁자
나. 경쟁전략
1) 비용우위전략
2).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [세계화전략] 부가가치활동(부가가치사슬)
부가가치사슬(Value-addedchain)은 한 기업의 활동을 전략적으로 연관성이 있는 몇 개의 활동들로 나누어 원가의 형태와 더불어 외형적으로 나타났거나 내재된 차별화의 원천을 이해하기 위하여 도입된 개념이다.
즉 기업의 생산과 판매활동을 단순한 하나의 체계로 보지 않고 각기 상이한 경제적 특성을 가진 기능의 집합으로 보는 개념이다.
따라서 한 제품이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경쟁전략과 가치사슬(경쟁전략의 개념, 가치사슬과 정보시스템)
오늘날처럼 기업의 경쟁우위 창출을 위해 정보기술의 활용이 근간이 되고 있는 상황에서 정보시스템은 효율적인 경영관리, 내부 및 외부구성원과의 협력, 또는 효과적인 의사결정을 지원하기 위한 기술의 집합 그 이상의 개념이다. 즉, 이제는 정보시스템을 단순히 기업의 경영기능적 관리를 지원하는 것 이상의 전략적 관점에서 정보시스템.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [현대경영이론] 계량적 경영학, 시스템적 사고, 상황적합적 경영, 가치사슬경영에 대한 레포트 자료입니다.
[현대경영이론] 계량적 경영학, 시스템적 사고, 상황적합적 경영, 가치사슬경영
목차
현대경영이론
I. 계량적 경영학의 태동
1. 경영과학
2. 계량적 분석
II. 시스템적 사고
1. 정의
2. 특성
1) 전체성
2) 계층성
3) 유기적 관련성
4) 울타리의 존재
3. 개방시스템과 폐쇄시.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬관리(SCM)의 개념과 중요성 및 효과, 공급사슬관리 성공요소
목차
* 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. 공급사슬관리의 개념
Ⅱ. 공급사슬관리의 중요성
Ⅲ. 공급사슬관리의 성공요소
1. 개별의 우월성
2. 중요성의 인식
3. 독립성, 의존성
4. 적극적인 투자
5. 정보의 공유
6. 업무 연계, 통합
7. 제휴의 제도화
8. 정직성, 도덕성
Ⅳ. 공급사슬관리의 효과
1. 재고감소
2. 부가가치 없는 작업 제거
공.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬관리(SCM)의 정의와 가치사슬과의 관계
오늘날의 기업들은 효과적인 비즈니스 모형을 설계하고자 노력하고 있다. 경쟁업체보다 더 고객의 요구를 잘 충족시키는 것이 목표이다. 이 목표를 달성하는 것은 고객이 요구하는 혁신적인, 높은 품질의 제품과 서비스를 낮은 원가에 공급할 수 있도록 설계하고, 만들어내며, 배송하는 프로세스를 구축할 수 있느냐에 달려있다.
경영자들은 이러한 노력을.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 서론
2. 중국 게임 퍼블리싱산업 개관
3. 퍼블리싱 단계별 활동보고서
4. 비즈니스 분석모델
5. 퍼블리싱 산업 환경시스템 분석 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬관리(SCM) 도입과정과 성공요소 및 프로젝트 추진절차
목차
* 공급사슬관리(SCM) 도입과정 및 프로젝트 절차
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입 과정과 성공요소
1. 통합적인 공급사슬관리 구현을 위한 체계적 방법론
2. 공급사슬관리의 주요 활동별 표준 베스트 프랙티스 모델화의 응용
3. 가치사슬혁신을 선행한 공급사슬관리 성과의 가속화
4. 가치사슬과 공급사슬의 성과를 측정하는 체계적.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [정보시스템과 기업전략] 경영환경변화와 정보기술 및 가치사슬과 정보기술
목차
* 정보시스템과 기업전략
Ⅰ. 경영환경 변화와 정보기술
Ⅱ. 가치사슬과 정보기술
1. 경쟁전략 모형
2. 경쟁우위의 획득
정보시스템과 기업전략
I. 경영환경 변화와 정보기술
미국 시사잡지인 포춘지에 의하면 "세계 500대 기업순위"에서 매년 평균적으로 약 30%가 새로이 진입하거나 탈락하는 현상을 보인다. .. |
|
|
|
|
|
|
|
