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(검색결과 약 55,243개 중 18페이지)
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| 인센티브제도(성과증진 인센티브제도, 비용절감 인센티브제도)
목차
인센티브제도
I. 성과증진 인센티브제도
1. 단순성과급제도
2. 차별성과급제도
II. 비용절감 인센티브제도
III. 복잡적인 인센티브제도
* 참고문헌
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| 기술경영의 성과측정 모델과 변수
목차
기술경영 성과측정 모델과 변수
Ⅰ. 성과측정 모델
Ⅱ. 성과 측정 변수
1. 조직 구성원
2. 프로젝트
기술경영 성과측정 모델과 변수
I. 성과측정 모델
기술경영성과에 대한 측정모델은 측정요소로써 자원, 하부구조, 조직 활동 등 3가지 기술경영 요소가 가지는 고유기능의 유기적인 상호작용에 대한 분석 ․ 검토를 중심으로 설명할 수 있다.
...(이하 .. |
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| [MBO의 성과평가] MBO(목표관리)의 성과평과 특징과 과정
목차
Ⅰ. MBO의 성과평가 특징
Ⅱ. MBO의 성과평가 과정
1. 경영자의 평가지도
2. 성과평가의 인터뷰
3. 평가과정의 단계
. MBO의 성과평가 특징
MBO에 있어서의 성과평가의 특징은 다음과 같다.
1) 직무요건, 작업결과 지향적이다.
MBO의 성과평가는 개인의 성격특성지향적이기보다는 직무요건이나 작업결과지향적이다. 특수화된 목표.. |
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| 성과주의 인사제도의 문제점에 대하여
1. 들어가며
현재의 성과주의 인사제도가 유효하게 기능하고 있는지를 물어보면, 실제로는 전혀 그렇지 않은 측면이 있다. 다음에서는 성과주의 인사제도의 문제로써 다음 네가지 점을 지적할 수 있다.
2. 성과의 정확한 측정의 어려움
먼저 지금까지 말한 것은 성과를 측정할 수 있다는 것을 전제하였다. 그러나 고용이란 정도의 차이야말로 팀워크(teamwork)의 .. |
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| 재무적, 비재무적 성과척도
목차
* 재무적, 비재무적 성과척도
Ⅰ. 재무적 성과척도
1. 전통적인 종합적 성과척도
2. 부가가치 등 최근의 성과척도
Ⅱ. 비재무적 성과척도
재무적, 비재무적 성과척도
기업의 경영의사결정과 그 시행의 결과는 재무제표에 요약된다. 전통적으로 기업의 종합적인 경영성과는 재무제표를 기초로 한 수익성 지표들에 의해 측정되어져 왔다. 그러나 재무적 척도는 결과.. |
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| 현대 기업과 성과주의 인사의 필요성
1. 들어가며
오늘날 성과주의 인사제도가 필요한 이유는 무엇인가 이러한 시점에서 우리 기업들이 성공적으로 성과주의 인사제도를 정착시키기 위해서는 먼저 종래의 인사제도를 살펴보도록 하고, 또한 현재의 성과주의를 되집어봄으로써 그 필요성에 대하여 살펴본다.
2. 스톡형 인사제도의 문제점
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| 로직모델에 의한 성과 중심 프로그램 기획에 대한 레포트 자료.
로직모델에 의한 성과 중심 프로그램 기획
목차
로직모델에 의한 성과 중심 프로그램 기획
I. 개념
II. 로직모델의 기본구조와 구성요소
1. 투입
2. 활동
3. 산출
4. 성과
5. 영향
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 팀 과업예외성과 각 관점별 성과측정치, 팀기준보상간의 상호작용이 팀 성과에 미치는 영향
배병 한1)*
박기석**
[요약]
현재 우리나라에서 많이 채용되고 있는 조직형태는 팀제이다. 팀제는 복잡한 환경에 능동적으로 대응하기 위해 생성되었으며 과거 프로젝트 위주의 팀제에서 조직의 일반적이고 기본적인 영역으로까지 확대되어 왔다. 팀제의 도입 효과에 대한 의문은 팀제 조직에 적합한 성과측정시.. |
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| [서비스 마케팅의 본질] 무형성과 비분리성 및 소멸성과 변동성
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목차
*서비스 마케팅의 본질
-서비스의 기본특성
1.무형성
2.비분리성
3.소멸성
4.변동성
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 팀 과업예외성과 각 관점별 성과측정치, 팀기준보상간의 상호작용이 팀 성과에 미치는 영향
[요약]
현재 우리나라에서 많이 채용되고 있는 조직형태는 팀제이다. 팀제는 복잡한 환경에 능동적으로 대응하기 위해 생성되었으며 과거 프로젝트 위주의 팀제에서 조직의 일반적이고 기본적인 영역으로까지 확대되어 왔다. 팀제의 도입 효과에 대한 의문은 팀제 조직에 적합한 성과측정시스템과 보상시스템이 .. |
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| 종합적 성과의 통제에 대한 레포트 자료.
종합적 성과의 통제
목차
종합적 성과의 통제
I. 종합적 성과의 통제의 통제개념
II. 종합적 통제수단
1. 총괄예산을 이용하는 수단
2. 손익통제의 수단
3. 투자수익통제의 수단
4. 인적자원통제의 수단
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 성과평가의 오류와 효과적인 성과평가방안
목차
* 성과평가의 오류와 효과적인 성과평가방안
Ⅰ. 성과평가의 오류
1. 관대화오류
2. 후광오류
3. 유사성오류
4. 낮은 평가자의 동기부여
5. 중심화경향
6. 평가점수의 상향압력
7. 부적절한 성과의 대용/대체
8. 귀인이론
Ⅱ. 효과적인 성과평가방안
1. 행동기준측정
2. 상대적 기준과 절대적 기준의 조합
3. 지속적인 피드백
4. 복수의 평가자
1) 동료.. |
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| 팀 과업예외성과 팀기준보상의 상호작용
[요약]
현재 우리나라에서 많이 채용되고 있는 조직형태는 팀제이다. 팀제는 복잡한 환경에 능동적으로 대응하기 위해 생성되었으며 과거 프로젝트 위주의 팀제에서 조직의 일반적이고 기본적인 영역으로까지 확대되어 왔다. 팀제의 도입 효과에 대한 의문은 팀제 조직에 적합한 성과측정시스템과 보상시스템이 구축되어 있지 않은 팀제운영상의 문제에서 주로 발.. |
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| 경영학의 연구방법
목차
경영학의 연구방법
I. 일반적 연구방법
1. 이론적 방법
1/ 귀납적 방법
2/ 연역적 방법
2. 기술론적 방법
II. 특수적 연구방법
1. 기술적 방법
2. 실험적 방법
3. 사례적 방법
* 참고문헌
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| 경영학의 연구방법(경영학 연구의 직관적 방법, 관찰적 방법, 귀납적 방법, 연역적 방법, 역사적 방법, 실험적 방법, 통계적 방법, 사례연구방법)
목차
경영학의 연구방법
I. 사회과학 일반의 연구방법
1. 직관적 방법
2. 관찰적 방법
3. 귀납적 방법
4. 연역적 방법
5. 역사적 방법
II. 특수한 연구방법
1. 실험적 방법
2. 통계적 방법
3. 사례연구방법
* 참고문헌
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