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(검색결과 약 66,682개 중 14페이지)
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| 제가 벤처 캐피탈로부터 투자유치를 받기 위해 약 15곳 정도를 방문하고 작업을 진행하면서 얻은 Know-How와 실제로 벤처캐피탈(KTB/한국아이티벤처투자)로부터 입수한 투자 가이드라인을 가공하여 재구성한 자료입니다.
① 오기영 / KTB / 한국아이티벤처투자
② 오기영
③ 본인의 경험 및 KTB / 한국아이티벤처투자
④ 2001.11월경
⑤ 한국어
⑥ 한글 파워포인트2000
⑦ 27페이지
⑧1) VC(Venture Capital).. |
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중국인 관광객 유치 전략,한류문화,관광마케팅사례,글로벌마케팅전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 28Pages ) |
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| 중국인 관광객 유치 전략
목차
제1장 서론
1. 중국인 관광객이 가지는 세계적 위상
2. 중국인 관광객의 방한 증가 추세와 현황
제2장 본론
1. 중국인 관광객의 방한 목적과 특성
2. 중국인 관광객들의 국내 관광시설 이용에 대한 인식과 실태
3. 중국인 관광객 수용태세 현황과 문제점 및 추후 유치 확대를 위한 실질적 방안
4. 타국의 중국인 관광객 유치를 위한 성공·실패 사례
제3장 결론
1. 중국인 .. |
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| 유치진의 토막을 읽고나서
이 소설의 작가인 유치진은 31년 극영동호회를 창립하여 이어 이 단체를 발전시켜 극예술연구회로 발족 시켰다, 그의 대표적인 희곡인 토막은 문예월간지에 발표되었는데 식민지의 현실고발과 민족의식의 계몽에 중점을 두고 있다.
등장인물인 4인 가족이 등장하는데 가장인 명서는 가난하고 병든 노인이며, 생활능력이 전혀 없지만 가장으로서의 체통과 위엄을 잃지 않고 있다. .. |
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| ..
대한투자신탁 재직중인 애널리스트가 직접 쓴 16페이지 분량의
파워포인트 자료
내용의 양보다..사업계획서에 대한 핵심을 찔러주는 비밀 문건임. |
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| [직무설계방법] 직무확대, 직무순환, 직무충실화
목차
직무설계의 방법
I. 직무확대
II. 직무순환
III. 직무충실화
1) 직무충실화의 목적
2) 직무충실화의 이점(장점)
3) 비판
* 참고문헌
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| [직무설계] 직무설계와 개념과 목적, 직무설계의 방법(직무확대, 직무순환, 직무충실화, 직무특성이론)에 대한 레포트
[직무설계] 직무설계와 개념과 목적, 직무설계의 방법(직무확대, 직무순환, 직무충실화, 직무특성이론)
목차
직무설계
I. 직무설계의 개념
II. 직무설계의 목적
1. 동기부여 향상
2. 생산성 향상
3. 품질향상과 원가절감
4. 이직 및 훈련비용의 감소
III. 직무설계의 방법
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| [직무관리] 직무관리의 중요성, 직문분석, 직무평가의 방법
목차
직무관리
I. 직무관리의 중요성
II. 직무분석
III. 직무평가의 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법
* 참고문헌
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| 직무분석에 대하여 설명하시오
목차
직무분석에 대하여 설명하시오
I. 직무분석의 의의
II. 직무분석의 목적과 방법
III. 직무기술서와 직무명세서
1. 직무기술서
2. 직무명세서
* 참고문헌
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| [직무분석] 직무분석의 의의(개념)와 절차, 직무조사방법, 직무의 종류별 분류, 직무분석의 한계
목차
직무분석
I. 직무분석의 의의
II. 직무분석의 절차
1. 직무분석의 목표설정
2. 분석대상 직무의 결정
3. 직원의 이해와 참여유도
4. 직무조사
5. 직무조사 정보의 처리
6. 직무분석 보고서 산출
III. 직무조사의 방법
1. 최초분석법
1) 설문지법
2) 면접법
3) 관찰법
4) 체험법
5).. |
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| [직무의 조정] 직무조정의 필요성, 직무의 수직적 조정과 수평적 조정에 대한 레포트 자료입니다.
[직무의 조정] 직무조정의 필요성, 직무의 수직적 조정과 수평적 조정
목차
직무의 조정
I. 직무조정의 필요성
II. 직무의 수직적 조정
III. 직무의 수평적 조정
1. 라인과 스탭의 구분
2. 각종 위원회의 설치
3. 직무의 공식화
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| [직무평가] 직무평가의 의의(개념)와 방법 및 한계
목차
직무평가
I. 직무평가의 의의
II. 직무평가의 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법
III. 직무평가의 한계
직무평가
1. 직무평가의 의의 |
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| 직무급 제도의 검토
Ⅰ. 들어가며
직무급이란 직무를 중심으로하는 임금결정방식으로서 직무의 중요성과 곤란도등에 따라 직무의 양과질에 대한 상대적 가치를 평가하고, 그 결과에 따라 임금을 지급하는 것이다.
이러한 직무급은 일에 대한 임금으로서 동일직무에 대한 동일임금지급이라는 사고방식에 입각한 것으로서 직무의 상대적가치를 평가히기 위해서는 직무분석과 직무평가가 선행되어야 한다.
Ⅱ... |
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| 동기부여적 직무설계 방법 중 직무특수모형에 대해 구체적으로 서술해 보십시오(직무동기이론 중 직무특성이론에 대하여 설명, 직무특성모델의 5가지 핵심직무)에 대한 레포트
동기부여적 직무설계 방법 중 직무특수모형에 대해 구체적으로 서술해 보십시오(직무동기이론 중 직무특성이론에 대하여 설명, 직무특성모델의 5가지 핵심직무)
목차
동기부여적 직무설계 방법 중 직무특수모형에 대해 구체.. |
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