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(검색결과 약 68,716개 중 13페이지)
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| 보조부문원가의 배분
1. 들어가며
원가배분이라 함은 일정한 배분기준에 따라 공통적으로 발생한 원가(공통원가) 또는 원가집합을 하나 또는 둘 이상의 원가집적대상에 배부하거나 재배부하는 과정을 말한다. 여기서 원가집적대상이란 원가를 개별적으로 집적되는 활동이나 조직의 하부단위 등으로서 원가를 부담할 수 있는 대상을 말한다. 즉, 원가를 부과할 수 있는 단위이면 그것이 제품이든 부문이든 .. |
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| 경영부문별 기업진단(경영전략, 인사조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅관리분야에서의 기업진단)
목차
경영부문별 기업진단
Ⅰ. 경영전략분야
Ⅱ. 인사, 조직관리 분야
Ⅲ. 재무관리분야
Ⅳ. 생산관리 분야
Ⅴ. 마케팅 관리분야
경영부문별 기업진단
경영부문을 통한 기업진단은 경영전략과 인사관리, 조직관리, 재무관리, 생산관리, 마케팅 등의 각 부문을 체크포인트(check point)하는 것이 일반.. |
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| 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라에 대한 레포트 자료.
조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라
목차
조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라
I. 확보관리
1. 계획
2. 모집
3. 선발
4. 배치
II. 개발관리
1. 경력관리
2. 이동관리
3. .. |
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| 혁신경영전략의 종류(전략적 제휴와 벤치마킹전략, 전환경영과 다운사이징전략, 지식경영과 스피드관리전략, 경제적 부가가치와 아웃소싱전략, 핵심역량과 리스트럭처링전략)
목차
* 혁신경영전략의 종류
Ⅰ. 전략적 제휴와 벤치마킹전략
1. 전략적 제휴
1) 일반적 동기
2) 산업발전을 위한 단계별 동기
3) 경영전략적 동기
4) 전략적 제휴에 따르는 위험 요소
2. 벤치마킹
Ⅱ. 전환경영과 다운사이징전.. |
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| 전부원가계산과 변동원가계산의 개념
1. 전부원가계산과 변동원가계산의 의의
제품원가계산방법은 고정제조간접비를 제품의 제조원가에 포함시키느냐의 여부에 따라 전부원가계산과 변동원가계산으로 구분된다.
(1) 전부원가계산(absorption costing : 흡수원가계산)
전부원가계산은 직접재료비, 직접노무비, 변동제조간접비, 고정제조간접비를 모두 제품의 제조원가에 포함시키는 원가계산방법이다. .. |
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| [유통관리] 유통경로전략, 물적유통관리에 대한 레포트 자료.
[유통관리] 유통경로전략, 물적유통관리
목차
유통관리
I. 유통경로의 의의 및 중요성
II. 유통경로전략
1. 유통커버리지 정도에 따른 유통경로전략
2. 유통경로통합수준에 따른 유통경로전략
3. 소매상
4. 도매상
III. 물적 유통관리(PDM)
1. 물적 유통
2. 물류관리의 목표
3. 물류비용을 절감시키려는 방안
* 참고문헌
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| 추적가능성에 따른 원가 분류법
1. 원가의 개념
원가(costs)란 특정목적을 달성하기 위해 희생된 자원의 가치를 화폐단위로 측정한 것이다. 즉, 특정 재화나 용역을 얻기 위해서 희생된 경제적 효익을 화폐단위로 측정한 것을 의미한다.
원가는 항시 동일한 것이 아니라 “상이한 목적에 따라 상이한 원가”를 적용하여 의사결정을 하여야 하므로 특정의사결정의 내용에 따라 그에 적합한 원가자료를 사용하.. |
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미샤 마케팅 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 마케팅 전략, 4P전략, STP전략, 변화, 특징, 현황, 사례, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 26Pages ) |
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| [퇴직관리] 퇴직관리의 의의(개념), 퇴직관리전략, 임의퇴직관리와 강제퇴직관리
목차
퇴직관리
I. 퇴직관리의 의의
II. 퇴직의 유형
III. 퇴직관리 전략
1. 퇴직의 억제 또는 촉진 전략
2. 퇴직예정자의 지원 전략
3. 퇴직자의 지원, 통제 전략
IV. 임의퇴직관리
1. 퇴직률의 측정
2. 퇴직률의 평가
3. 퇴직의 비용편익 분석
4. 퇴직 및 근속원인의 분석
5. 퇴직통제 방안의 결정
V. 강제 퇴.. |
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| 변동원가계산
1. 변동원가계산의 의의
1. 전부원가계산과 변동원가계산: 고정제조간접비 처리가 다름
1) 전부원가계산(full costing) or 흡수원가계산(absorption costing)
: 직접재료비, 직접노무비, 변동제조간접비, 고정제조간접비를 제품원가에 포함
2) 변동원가계산(variable costing) or 직접원가계산(direct costing)
: 직접재료비, 직접노무비, 변동제조간접비를 제품원가에 포함, 고정제조간.. |
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| 보조부문원가의 배분
제1절 보조부문원가 배분의 기초
1. 보조무문원가의 배분
기업의 하부조직이 여러 개의 보조부문과 제조부문으로 구성되었을 때 제조간접원가를 제품에 부과하는 방법에는 공장전체 제조간접비배부율을 적용하는 방법과 부문별 제조간접비배부율을 적용하는 방법 두 가지가 있다.
이중 제조부문별로 제조간접원가를 배부하기 위해서는 먼저 공장 내에서 발생한 제조간접원가를 각각의 .. |
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| 사회복지행정조직의 갈등관리(갈등의 개념과 원인, 갈등관리전략)
목차
사회복지행정조직의 갈등관리
I. 갈등과 갈등관리의 개념
II. 갈등의 원인
III. 갈등관리전략
* 참고문헌
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STP 전략 마케팅 성공사례, 성공요인, 성공전략, 뽀로로, 스타벅스, 노스페이스, 경영전략, 마케팅 전략, 변화, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나아갈 방향, 조사분석 ( 7Pages ) |
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| Report
( STP 전략 마케팅 성공사례, 성공요인, 성공전략, 뽀로로, 스타벅스, 노스페이스, 경영전략, 마케팅 전략, 변화, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나아갈 방향, 조사분석 )
목 차
들어가며
-주제선정동기
-STP전략이란
본론
-뽀로로캐릭터 (소개 STP전략)
-스타벅스 (소개 STP전략)
-노스페이스 (소개 STP전략)
결론
-STP전략의 중요성
[ 들어가며 ]
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| 생산관리의 전략, 생산계획 및 통제
목차
생산관리의 전략, 생산계획 및 통제
I. 생산관리의 전략
1. 조직가치의 생산목적으로의 전환
2. 조직구조와 인적자원의 활용
3. 생산시스템의 설계
II. 생산계획 및 통제
1. 생산계획
1) 전략적 계획
2) 관리적 계획
3) 업무적 계획
2. 생산통제
* 참고문헌
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| 1. 원가회계 시스템의 분류
원가회계는 원가계산의 대상에게 발생한 원가를 측정하는 것으로 측정방법의 분류기준에 따라 여러 가지로 분류될 수 있다. 그리고 각각의 분류는 원가자료를 사용하는 고유의 목적을 가지고 있다. 즉, 분류기준에 따른 원가시스템에서 작성된 원가는 각각의 사용목적(의사결정에의 이용목적)이 상이하다.
1) 생산형태에 따른 분류
기업이 생산하는 제품의 생산형태(생산방법)에.. |
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