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 시스코, 시장지배력 확대와 인수합병 추진 분석 ( 3Pages )
정부 분석 보고서 미국 통신장비업체인 시스코(Cisco Systems)는 2002년 1월 8일 미국 애리조나에서 살로 먼 스미스 바니(Salomon Smith Barney)주관으로 개최된 12차 엔터테인먼트,미디어,통 신 관련 컨퍼런스에서 경제 및 산업 성장 전망은 불투명하지만,향후 시스코의 시장지배력은 확대될 것이며 제품 포트폴리오에서 부족한 부분을 채우기 위해 소규모의 인수합병에 나설 것임을 밝혔다.
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 기업 인수합병(M&A)과 가치평가 ( 12Pages )
기업 인수합병(M&A)과 가치평가 목차 * 기업인수합병(M&A)과 가치평가 Ⅰ. M&A활동의 전개 Ⅱ. M&A의 개관 1. M&A의 목적과 분류 1) 기업가치에 대한 M&A의 영향과 관련된 첫째 분류 (1) 총 가치 증가와 관련된 이론 (2) 총 가치 증가가 없다는 이론 (3) 총 가치 감소와 관련된 이론 2) M&A에 대한 상이한 분석시각과 관련된 두 번째 분류 2. M&A의 절차 3. M&A와 가치창조 1) 수평적 M&A를 통한 가치창..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 대한통운인수경쟁,대한통운인수,인수합병사례,기업엠엔에이,M A사례 ( 32Pages )
대한통운 인수 경쟁 Presentation 01. 요약 상황 설명 02. 기업 분석 03. 결 론 Contents 04. POSCO와 CJ의 방향 Part 1. 요약 상황 설명 핵 심 요 약 01. 과제의 주제 : 대한통운 누구의 품에 안길까 올해 최대 M A 대한통운 매각을 두고 열기가 뜨거웠다. 대한통운을 인수할 경우 기업지출의 상당부분을 차지하는 물류비를 절감할 수 있다는 측면에서 포스코, CJ 그룹이 대한통운 인수를 긍정적으로 바..
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 경영학 - M A[인수합병]에 대하여 ( 8Pages )
M A에 대하여 1. 적대적 M A(인수합병) 이란.. - 적대적M A는 상대기업의 동의 없이 공개매수나 위임장 대결을 통해 이루어지는 기업의 인수합병이다. 이러한 적대적 M A에 대한 방어책에는 인수자의 매수자금에 부담을 주는 방법과 재무적인 전략, 회사정관을 이용한 전략 등이 있다. 적대적M A는 상대기업의 동의 없이 강행하는 기업의 인수합병을 뜻하고 통상 적대적 M A는 공개매수(Tender Off..
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 인수합병과 근로관계 승계시 근로관계 ( 3Pages )
인수합병과 근로관계 승계시 근로관계   1. 근로관계가 승계될 경우 근로관계의 내용   인수합병시 근로관계가 승계되는 경우 승계되는 근로관계의 구체적 내용이 문제될 수 있다.   관련 판례와 행정해석을 살펴보면 다음과 같다. 【대판 1994. 3. 8, 93 다 1589】회사의 합병에 의하여 근로관계가 승계되는 경우에는 종전의 근로계약상의 지위가 그대로 포괄적으로 승계되는 것이므로 합병 당시 취업규칙..
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 Comcast의 AT&T Broadband 인수 합병의 의미와 전망 보고 ( 4Pages )
정부보고서 Comcast의 AT&T Broadband 인수 합병의 의미와 전망 1 .합병의 내용과 의미 2001년 12월 말 미국 최대 케이블 업체인 AT&T Broadband의 인수업체로 Comcast가 확정되었다.Co mc as t는 5개월 동안 Cox Communication과 AOL Time Warner 등다른 업체들과 함께 미국내 1,400 만명 초고속 인터넷 가입자를 둔 AT&T Broadband를 인수하 기 위해 치열한 인수전을 벌여왔다.Comcast는 AT&T의 주..
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 국제M&A(해외인수합병)의 목적 ( 3Pages )
국제M&A(해외인수합병)의 목적 기업이 내부적 성장을 통한 기업 가치를 극대화 하는 것에 비해 특정 기업을 M&A하는 것은 분명 신속하고 빠르게 기업을 성장시킬 수 있는 방법이다. 하지만, 기업이 M&A를 수행하는 데는 상당한 액수의 자금이 소요되기 때문에 인수기업의 입장에도 상당한 위험을 부담해야 하는 전략적 행동이라 할 수 있다. 그러한 위험요소가 존재한다고 해서, 글로벌경쟁 하에서 M&A에 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [인수합병의 전략] M&A의 대응전략 ( 4Pages )
[인수합병의 전략] M&A의 대응전략 M&A의 대응전략 1. M&A의 전략 1.1 M&A 전략의 개념 ... 자세한 내용은 본문 참고
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [M&A의 동기] M&A(인수합병)의 동기 ( 7Pages )
[M&A의 동기] M&A(인수합병)의 동기 목차 M&A의 동기 1. 경영다각화를 통한 성장전략으로서의 M&A 2. 시너지 효과 3. 시장지배력 강화 4. 조세상의 이익 5. 사업 재구축을 위한 동기 6. 비용절약 동기 7. 현지화와 해외직접투자를 위한 M&A 8. 기술, 유통망 등 경영자원 획득을 위한 M&A 9. 시장퇴출을 위한 M&A 10. 경영권 방어를 위한 M&A 동기 11. 부실기업을 인수한 후 사업의 부가가치를 높여 ..
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개념 정의, 특성 특징 중요성, 문제점해결방안, 영향요인, 개선과제
 일렉트로룩스(Electrolux)의 해외 인수합병 전략 ( 12Pages )
본 자료는 스웨덴의 전자업체인 일렉트로룩스(Electrolux)의 기업개요, 사업영역, SWOT분석, STP분석에 대해 서술하였으며, 특히, 일렉트로룩스의 해외 인수합병 전략을 다양하게 제시한 자료임 Ⅰ 기업소개 1. 기업개요 2. 사업영역 3. 기업이념 및 경영방향 4. SWOT분석 5. STP전략분석 Ⅱ 시장의 현황 1. 중국의 제품 시장 현황 2. 브라질의 제품 시장 현황 Ⅲ Electrolux의 M&A동기 및 사례 연구 1. Elec..
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Electrolux의 M&A동기, Electrolux의 M&A사례, Electrolux의 M&A 성공요인, 엔텍합 인더스트리얼그룹, Zanussi, 일렉트로룩스 SWOT 분석
 M A(기업인수합병) 성공사례분석- SK텔레콤 신세기통신 사례분석 ( 17Pages )
M A . 1. 서론 1.1. M A와 HRM의 관계 1.2. M A시 HRM에 있어 PMI의 중요성과 의의 1.3. 논의의 전개 방향 2. 본론 - 성공적인 M A를 위한 요소 2.1. 가치/비젼(Vision)의 공유 2.2. 경영자의 리더쉽(Leadership) 2.3. 커뮤니케이션을 통한 통합 2.4. 임금 및 복리후생 제도의 통합 2.5. 조직 문화 통합 3. 본론 - 성공적인 M A를 위한 요소에 대한 SK텔레콤의 사례 3.1. SK텔레콤의 신세..
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 인수합병의 주요 동기 ( 2Pages )
인수합병의 주요 동기 1. 경영전략적 동기 가. 조직성장의 지속성 계속기업(going concern)을 위해서는 지속적 성장과 개발이 요구되는 바, 기업내부자원의 활용, 즉 타 기업과의 결합을 통해 성장을 추구할 수 있다. 나. 국제화를 위한 경영전략 시장의 국제화, 제품 및 기술의 국제화 추세와 함께 개별기업 자체가 국제화되는 과정에서 M A는 유용하다. 다. 연구개발의 효율성 제고 연구 개발상 요구되..
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 다음,전략적제휴,기업인수합병,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages )
전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병 다음 커뮤니케이션 목차 1. 인터넷포털 사이트 2. 다음 커뮤니케이션 3. 문제1 4. 문제2 5. 문제3 전략적 제휴, 합작 투자, 기업인수합병 6. 기타 자료 주요 포털 검색 점유율 현황 자료-코리안클릭(www.koreanclickcom) 1. 인터넷 포털 사이트 현황 전략적 제휴, 합작 투자, 기업인수합병 상위 3개 카페, 클럽의 월간 사이트 방문자 추이 자료-코리안클릭(www.koreanc..
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 두산 인프라코어의 국내 및 해외의 인수합병 성공사례 ( 10Pages )
본 자료는 두산 인프라코어의 기업 개요와 성장과정을 년도별로 상세하게 서술하였으며, 국내 및 해외 인수합병사례로 두산그룹의 두산 메카텍과 미국 CTI사, 중국 연대유화기계, 잉거솔랜드의 밥켓 등 4가지 인수 성공사례에 대한 핵심적 내용을 설명하였음. 특히, 두산 인프라코어의 M&A에 대한 SWOT분석과 두산 인프라코어의 M&A로 인한 위험성을 비롯하여 종합적인 결론과 시사점은 논리적으로 제시하 ..
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두산 인프라코어, 두산 인프라코어의 인수합병사례, 두산 메카텍 인수, 미국 CTI사 인수, 중국 연대유화기계 인수, 밥켓 인수, 우호적 M&A, 적대적 M&A
 이랜드다각화전략,인수합병,내부개발,이랜드경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 13Pages )
이랜드의 다각화전략 목차 Ⅰ. 서론---p.3 1. 이랜드 소개 및 선정동기---(p.3~4) -이랜드 소개 (경영이념, 내부환경) -이랜드 선정동기 Ⅱ. 본론---p.4 2. 다각화전략---(p.4~9) - 다각화의 배경- 거시적, 미시적 - 다각화 목표 - 다각화 방법 ①인수합병(M A)을 통한 다각화 ②내부개발을 통한 다각화 ③조인트벤처를 통한 다각화 3. 다각화 성과 ①가시적 성과---(p.9~10p) ②다각화를 통한 시너지효..
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