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(검색결과 약 26,705개 중 10페이지)
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| 직무평가 전반에 대한 연구
1. 직무평가의 개념
인사관리(人事管理)는 사람(人)과 일(事)에 관해 계획, 실행, 평가함(管理)으로써 조직이 추구하는 바를 달성하는 데 기여하는 활동의 집합이다. 바꾸어 말하면 일하는 사람을 어떻게 관리하고 사람이 하는 일을 어떻게 관리할 것인가를 의사결정하는 것이 인사관리라고 할 수 있다.
이때 사람이 하는 일에 대한 관리를 직무관리라고 한다. 직무관리는 직.. |
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| 조직 변화에 대한 경영자의 역할, 경영조직 변화가 경영관리자 개발에 미치는 영향
1. 변화에 대한 경영자 역할
조직 내의 변화에는 변화의 촉매가 필요하다. 득. 변파의 촉매역할을 하고 변화의 과정을 경영관리하는 책임자가 있어야 한다는 뜻이다. 변화를 관리하고 책임지는 사람을 변화 총책임자라고 부르며, 경영자는 모두 변화의 총책임자가 될 수 있다. 이들은 변화의 주제를 검토하면서 변화를 주.. |
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| 경영계획의 중요성과 특성
계획은 미래에 조직이 수행하여야 할 행동과정을 나타내는 것이므로 이의 실행을 통하여 관리자가 의도하는 목적을 달성할 수 있게 되는 것이다. 이러한 의미에서 볼 때 계획은 항해에 있어서의 목적지에 도달하기 위한 항로에 비유될 수 있다. 배가 정해진 항로를 따라서 항해하도록 하는 것은 관리자가 수립된 계획을 실행하는 것과 같다. 따라서 이와 같은 계획이 관리에 있어.. |
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| [서비스접점관리] 서비스 접점의 개념(정의), 특성(특징), 중요성
목차
서비스 접점관리
Ⅰ. 서비스 접점의 정의
Ⅱ. 서비스 접점의 특성
1. 이원일위적 특성
2. 인간 상호작용적 특성
3. 역할실행적 특성
4. 인간접촉적 특성
Ⅲ. 서비스 접점의 중요성
서비스 접점관리
I. 서비스 접점의 정의
'서비스 접점'이란 용어는 지난 몇 년 동안 마케팅 연구에서 폭넓게 사용되어져 왔다. Surprenant와 So.. |
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| [브랜드관리] 브랜드 요소개발과 브랜드의 구축
목차
* 브랜드관리
Ⅰ. 브랜드 요소개발
1. 브랜드명 결정
1) 공동브랜드 전략
2) 개별브랜드 전략
3) 혼합브랜드 전략
(1) 브랜드확장
(2) 혼합브랜드
2. 기타 브랜드요소의 활용
Ⅱ. 브랜드의 구축
1. 브랜드 아이덴티티 개발
1) 나이키
2) 스타벅스
3) CJ
2. 브랜드 커뮤니케이션
1) 삼성전자
2) 대우전자
Ⅲ. 실행방안
1. 브랜드 요소관리와 브랜.. |
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| 임금수준의 결정기준
Ⅰ. 서설
1. 임금의 의의
임금은 근로자 개인에게는 생계유지의 수입원천이자 사회적 신분을 규정하고 조직에게는 기업의 경쟁전략의 형성과 실행, 기타 직능활동(인력계획, 개발, 인사평가, 노사관리 등)과 밀접한 관련을 갖는 중심적 활동으로서 작용한다. 또한 임금지급은 사회적으로 기업에품에 대한 구매력을 증대시키므로 매우 중요하다.
2. 임금수준관리의 중요성
임금수준.. |
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| [혁신적계획] 혁신적 계획의 의의(개념정의)와 내용, 혁신적계획의 공유와 추진조직, 혁신장애와 저항관리
목차
혁신적 계획
I. 혁신적 계획의 의의
1. 혁신적 계획의 정의
2. 혁신적 계획의 필요성
3. 혁신적 계획의 성공조건
II. 혁신적 계획의 내용
1. 혁신아이디어의 창출
2. 비전과 목표설정
3. 추진전략의 마련
4. 과제도출 및 실행계획의 수립
5. 과정관리와 성과평가
III. 혁신적 계획.. |
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| 사회복지행정의 정책활동
사회복지행정도 공공행정에서와 같이 사회복지조직의 차원에서 정책결정과 정책집행을 행하게 된다.
즉 사회복지행정은 조직목표의 달성을 위한 특정 프로그램의 도입 여부를 결정하고 이를 실행에 옮김은 물론, 여러 가지 관리활동을 벌임에 있어서 사회복지조직의 관리정책을 결정하고 이를 집행에 음기고 있는 것이다.
사회복지조직의 문제해결과 조직의 발전을 위한 정책 활동.. |
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| 사례관리의 정의와 특징
목슬레이(Moxley, 1989)는 사례관리란 복합적인 욕구(need)를 가진 사람들의 기능화와 복지를 위해 공식적 ․ 비공식적 지원과 활동의 네트워크를 조직 ․ 조정 ․ 유지하는 것이고, 이러한 활동을 통해서 사례관리자는 (1) 서비스와 지원요소들을 이용하고 접근하는 데 있어서 가능한 한 클라이언트 자신의 생활기술을 증진시키도록 하는 것, (2) 클라이언트의 복지와 기능화를 증진.. |
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| 공사명
착수(긴급)전도금 청구서
(년월일)
공급가액
확
인
담당
과장
부장
이사
전무
실행예산
공사기간
구분
항목
공사금액
규격
단위
수량
단가
청구금액
관리조정
자금청구사유
(구체적으로 명시)
실행예산
외주금액
기배정액
금회청구
기획관리실 또는 공무부 의견
작성자
담당
공무
소 장 |
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하워드 슐츠 스타벅스 성공사례, 정의, 특징, 창의성, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 영도, 유래, 특징, 현황, 관리, 시사점, 나의견해, 조사분석 ( 25Pages ) |
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| 하워드 슐츠 스타벅스 성공사례, 정의, 특징, 창의성, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 영도, 유래, 특징, 현황, 관리, 시사점, 나의견해, 조사분석
리더십
사람들은 종종 리더십이란 카리스마 혹은 사람들을 쥐고 흔들어야 한다고 생각한다. 하지만 진정한 리더십이란 아랫사람의 모자란 부분을 조용히 채워주고, 내가 가지고 있지 못한 부분을 협조를 구해 활용할 궁리를 해야 하는 것이다. .. |
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| B P M(Business Process Management)
Contents
Ⅰ. Intro
BPM 이란
( Business Process Management )
확장된 기업의 프로세스를 자동화하고, 통합하고
최적화하기 위해 설계된 새로운 세대의 기술
1990s WF, BPR 기술과 유사
새로운 IT의 목표
비즈니스 가치
새로운 기술적 하부구조에 기반
Ⅱ. BPM 정의
Ⅱ. BPM 정의
해외 연구
인적 자원, 어플리케이션 레벨 상호 작용 포함 프로세스 관리의 도구 및 서.. |
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| 고객관계관리(CRM)의 개념과 전제조건, SAS CAM방법론
목차
* 고객관계관리(CRM)
Ⅰ. 고객관계관리의 개념
Ⅱ. 고객관계관리(CRM)의 전제조건
1. 고객통합 데이터베이스가 구축되어 있어야 한다.
2. 고객 특성을 분석하기 위한 데이터마이닝 도구가 준비되어야 한다.
3. 마케팅 활동을 대비하기 위한 캠페인 관리용 도구가 필요하다.
Ⅲ. SAS CAM 방법론
1. 1단계: 현황파악
2. 2단계: 기반구축
3. 3.. |
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| 현장관리비청구내역
( 예산기간: )(20년월 일현재 )
확
인
담당
소장
구분
항목
예산
일수
월예산
실행예산
청구내역
관리조정
비고
전월까지
금월청구
청구합계 |
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| 생산관리의 발전과정
우리가 살고 있는 환경은 매우 빠른 속도로 발전하고 변화하고 있다. 특히 생산을 위한 환경적 조건들은 인류의 역사와 함께 지속적으로 발전되어 왔다. 인류역사의 전개는 생산방법이 발전되어 온 과정이었다고 말할 수 있다.
현대생산관리는 18세기 후반과 19세기 초반에 영국에서 시작된 산업혁명에 그 뿌리를 두고 있다.
산업혁명이 일어난 해인 1776년 이전에는 자급자족을 위한 .. |
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