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(검색결과 약 17,530개 중 10페이지)
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| 품질/품질경영 전략
전략적 품질경영
품질지향 전략
품질경영시스템의 설계
1. 전략적 품질경영
1.1 전략경영
전략경영(strategic management)
환경변화속에서 조직이 당면하고 있는 위협과 기회에 조직능력을 대응시키는
전략의 수립뿐만 아니라 실행과 평가 등 전략을 실제로 전개해 나가면서
전략목표를 달성하는 총체적인 경영과정
1.2 비전과 목표의 전환 : 전략
비전(Vision)
조직이 나갈 방향 미.. |
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| 관광지에 있어서 이벤트 관광의 계획
주요내용
＊지역 사회 또는 관광지를 위한 이벤트 관광계획을 고안․실행하라.
＊이벤트 관광 비전, 목적 그리고 목표를 정하라.
＊관광지에 있어서 이벤트 관광 포트폴리오를 전개하라.
＊서비스로서의 이벤트 상품의 본질을 터득하라.
＊자원을 꾀하고 강점, 약점, 기회, 위험의 목록과 강점을 포함한 펴가를 공급하라.
＊공급과 수요 조망으로부터 이벤트를 .. |
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| [기업의 경영관리] 경영관리의 개념과 계층, 계층별 경영관리를 위한 정보시스템
목차
* 기업의 경영관리
Ⅰ. 경영관리의 개념
1. 기획
2. 실행
3. 통제
Ⅱ. 경영관리의 계층
Ⅲ. 계층별 경영관리를 위한 정보시스템
1. 거래처리시스템(TPS)
2. 정보보고시스템(IRS)
3. 중역정보시스템(EIS)
기업의 경영관리
기업은 변화하는 기업환경에 적응하기 위해 부단한 노력을 수행하고 있다. 기업의 가장 .. |
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| 경영자(professional manager)의 개념과 기능
경영은 조직이나 기업이 설정한 목표를 달성하기 위하여 필요한 활동들을 계획하고 실행하여 평가하는 일련의 과정이다.
이때 목표달성을 위한 활동을 직접 수행하도록 이끌고 그 결과에 대한 책임을 지는 주체는 경영자이다.
웹스터 대사전에는 경영자를 '사업이나 가사를 분별있게 절약하여 오래 지속하도록 노력하는 사람'으로 정의하고 있다.
그리핀은 조.. |
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| 간호 수행Nursing Implementation
설정한 간호목적과 목표를 달성하기 위해 계획된 간호지시를 실행하는 간호행위
자율적인 간호중재란 환자가 현재의 상태에서 특정한 결과를 추구하는 방향으로 이동하도록 돕는 간호사의 활동(Gordon,1987)
과학적 지식과 임상적 판단에 준하여 환자나 대상자의 상태(결과)가 향상되도록 수행하는 치료의 모든 것(Bulechek & McCloskey, 1989)
간호중재가 높은 수준으로 .. |
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| 공공부분 정보시스템의 활용현황
1. 개 요
□ 정보화추진실무위원회(위원장 : 박정호 고려대 교수, 강병규 행안부 제2차관 공동, 이하 실무위원회)는 4월 21일 실무위원회를 개최하여 『국가정보화 실행계획(이하 실행계획)』을 심의․확정하였다.
○ 실행계획 추진에 향후 4년간 약 5조 2천억원(부처요구 기준)의 재원을 투입하여
- 원스톱․無방문․無서류 민원처리, 창업단계 간소화 등 국민편익 및.. |
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| 사례관리의 과정별 역할에 대하여 스터디하여 제출하세요에 대한 레포트
사례관리의 과정별 역할에 대하여 스터디하여 제출하세요.
목차
사례관리의 과정별 역할에 대하여 스터디하여 제출하세요.
I. 접수
II. 사정
III. 계획
IV. 실행
1. 직접적 서비스 개입
2. 간접적 서비스 개입
V. 점검
1. 실질적인 점검
2. 계획의 효과성에 대한 질적인 점검
VI. 평가와 재사정
1. 평가
2. 재사정
VII. .. |
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| [부부갈등] 협동적 갈등해결 방법 부부갈등
목차
협동적 갈등해결 방법
1. 1단계 : 갈등문제 확인하기
2. 2단계 : 대회계획 세우기
3. 3단계 : 문제에 대한 각자의 관점 이해하기
4. 4단계 : 바라는 것 확인하기
5. 5단계 : 자신의 행동 대안 탐색하기
6. 6단계 : 최선의 행동 선택하기
7. 7단계 : 행동계획의 실천가능성 검증하기
8. 8단계 : 실행결과 평가하기
* 참고문헌
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| [벤치마킹] 벤치마킹전략의 의의와 단계(벤치마킹의 과정, 절차)에 대한 레포트 자료.
[벤치마킹] 벤치마킹전략의 의의와 단계(벤치마킹의 과정, 절차)
목차
벤치마킹전략
I. 벤치마킹전략의 의의
II. 벤치마킹전략의 단계
1/ 대상의 선정
2/ 협력사 선정
3/ 자료분석
4/ 차이분석
5/ 벤치마킹 결과의 적용 및 목표설정
6/ 실행계획의 개발
7/ 실행 및 점검
8/ 지속적인 혁신
* 참고문헌.. |
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| 조직변화에 대한 레포트 자료.
조직변화
목차
조직변화
I. 조직변화의 의의와 요인
1. 조직변화의 의의
2. 조직변화의 요인
1) 외부요인
2) 내부요인
II. 계획적 조직변화
1. 계획적 조직변화의 의의
2. 계획적 조직변화의 과정
1/ 진단단계
2/ 변화계획의 수립단계
3/ 변화계획의 실행단계
4/ 실행결과의 평가와 사후검토 단계
III. 조직변화의 저항과 극복
1. 조직변화에 대한 저항
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해외출장지연
항공구간변경
사유서
20 년월일( 요일)
소속부서
과장
부장
부본부장
본부장
결재부서
담당
과장
부장
이사
사장
인적사항
소속
급호
성명
목적지
출장목적
출장일정
당초계획일정
실행일정
지연기간
비고
--
박일
지
연
사
유
항공표변경내역
구분
당초계획
변경내역
항공구간
항공료
변경사유
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| 즉 이 단계는 첫째, 사례관리에 적절한 사례를 발견하고, 둘째 사전 적격심사를 통하여 서비스 이용자를 확인한 후, 셋째 서비스를 제공할 것을 약속하고 계약하는 과정이다.
무엇보다도 사례관리의 계획 단계에서 중요한 것은 서비스 이용자를 위해 서비스 이용자와 함께 모든 계획을 수립해야 한다는 인식이다
점검은 실행(개입)이 이루어진 후에 사례관리자가 서비스 이용자에 대한 서비스 계획이 적절히.. |
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서비스, 이용자, 사례, 과정, 계획, 사회, 점검, 위, 목표, 단계, 관리자, 욕구, 개입, 제공, 평가, 관리, 수행, 대한, 확인, 위해 |
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| scm
차례
Scm의 정의
SCM의 기능
SCM의 도입효과
SCM 사례
SCM미래가치
SCM이란
Supply Chain Management(공급망 관리) 기업에서 생산·유통 등 모든 공급망 단계를 최적화해 수요자가 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 공급망 관리 를 뜻한다.
SCM 기능
Scm의 기능은 크게 전략, 계획, 실행으로 나뉠 수 있으며
각각 의 기능 별로 여러 세부기능들을 가지고 있습니다.
전략 : SCM Stategy
계.. |
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| [사회복지실천과정] 점검 단계
개입이 시작되면 사회복지사가 해야 하는 또 다른 과제는 무슨 일이 일어나고 있는지를 점검하고, 지속적으로 개입과정들을 평가하는 것이다. 얼마나 개입이 성공적이냐에 따라서 사회복지사는 개입을 계속할 것인지, 수정할 것인지 또는 철회할 것인지, 새로운 계획과 계약을 조정할 것인지를 결정한다.
점검은 개입이 일어나고 있는 동안에 수행되지만, 평가는 변화과정이 .. |
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| [사회복지실천과정] 개입단계의 목표 및 사회복지사의 과제(과업)
목차
[사회복지실천과정] 개입단계의 목표 및 사회복지사의 과제(과업)
I. 계획실행과 목표달성
II. 진정과정에 대한 모니터
III. 변화의 지속
* 참고문헌
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