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(검색결과 약 20,712개 중 10페이지)
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| 전략적 성과 관리 시스템의 운용 절차와 방법
1. 성과 관리 시스템의 중요성
성과 관리란 회사의 성공에 필수적인 성과가 무엇인지를 정의하고 측정, 평가, 보상하는 연속적 과정을 말한다. 이러한 성과 관리의 중요성은 크게 세가지로 나누어서 설명할 수 있다.
첫째는 조직 목표 달성에 공헌하는‘의미 있는’성과 달성을 유도하는 일이다. 이는 회사 전략에 대한 공유 및 이해를 통해 전략 실행에 도움이.. |
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| 사회복지 행정조직의 기획의 필요성과 과정을 나열 설명하시오
목차
사회복지 행정조직의 기획의 필요성과 과정을 나열 설명하시오
I. 문제확인
II. 목적설정
III. 프로그래밍
IV. 실행과 평가
* 참고문헌
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| 측량성과 복제 승인 신청서 작성 서식입니다.
측량법 제24조 제1항의 규정에 의하여 측량성과의 복제승인을 신청합니다.
< 세부 내역 >
1.축척
2.도엽(기선)번호
3.도엽명(사진번호)
4.판명
5.복제부수
6.비고
7.복제목적
8.복제일 등 포함 |
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| 인사관리 관점을 통해 고찰한 성과주의 인사제도의 현황과 과제
1. 들어가며
최근 기업이 급격히 변화하고 있는 것은 분명하다. 세계화·정보화의 파고 속에서 기업의 경영환경의 변화로 임금과 관련해 인사제도도 변화하고 있다. 특히 인적자원관리 영역에서는 ‘성과주의’와 관계되어 많이 논의되고 있다. 직능자격제도，목표관리, 연봉제，스톡옵션(주식매수선택권)의 도입 등 성과주의에 관한 많은 논의.. |
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| Strategic Management
Strategic Management
▶ 성과주의란
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여
급여, 승진 등 보상을 실시하는 인사시스템
성과주의
성과주의란
연공, 직급, 학력과 연계하여
급여, 승진 등 보상을 실시하는 인사시스템
연공주의
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
성과주의와 연공주.. |
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| [지적자본과 균형성과관리] 지적재산의 개념과 분류체계, 지식경영성과측정 모형
목차
* 지적자본과 균형성과관리
Ⅰ. 지적재산의 개념 및 분류체계
가. 지적자산 분류체계
1) 애니 브루킹의 분류
2) 토마스 스튜어트의 분류
3) 칼 스베이비의 분류
4) 레이프 에드빈슨의 분류
나. 지적자산 측정 방식
1) 간접적 측정 기법
2) 직접적 측정 기법
Ⅱ. 지식경영성과측정 모형
가. 메이젤의 BSC 모형
나... |
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| 성공적인 성과평가와 성과주의
1. 들어가며
성과평가는 지난 일정시점의 성과 달성 정도에 대하여 책임을 묻는 것이 아니라 그 과정에서 발생한 여러 개인 및 조직차원의 딜레마를 얼마나 잘 극복하였는지에 대한 평가여야 한다. 이런 과정을 통해 피고과자는 보다 높은 성과를 올리도록 동기유발 되고 조직 구성원의 개인적 목적과 조직 차원의 목적이 달성될 수 있다. 이하에서는 어떻게 하면 성과평가.. |
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| [사회복지행정 목표관리와 프로그램 관리] 목표설정 과정, 성과평가 과정에 대한 레포트 자료.
...(이하 내용 생략) |
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| [스포츠 집단] 스포츠집단과제 수행 - 수행성과에 대한 집단귀인
목차
[스포츠 집단] 스포츠집단과제 수행 - 수행성과에 대한 집단귀인
Ⅰ. 문제해결 집단과 귀인
Ⅱ. 스포츠 팀
[스포츠 집단] 스포츠집단과제 수행 - 수행성과에 대한 집단귀인
집단이나 개인이 처해 있는 성취상황의 또 다른 중요한 측면은 공공연히 또는 은연중에 성과에 대해서 설명하려는 노력(사건이 왜 일어났을까? 그 결.. |
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| 팀 성과 창출을 위한 핵심 고려사항
1. 들어가며
최근의 조직은 개인이 아닌 팀제로 움직이는 것이 대부분이다. 이러한 환경하에서 팀의 성과를 좌우하는 것은 기술이 아닌 열정이라고 할 수 있다. 이러한 측면에서 팀의 열정을 끌어올리기 위한 적절한 방법은 팀 성과 창출에 가장 중요한 요인이 될 수 있는 바 이하에서는 이러한 부분에 대하여 살펴보고자 한다.
2. 팀 성과 창출 향상의 고려사항
1) .. |
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| 전략적 성과관리(BSC의 정의 및 등장배경, 절차)
목차
* 전략적 성과관리
Ⅰ. BSC의 정의 및 등장배경
Ⅱ. BSC 구축절차
1. 전략체계도 도출
1) 미션, 비전 및 전략리뷰
2) 관점 검토
3) 전략체계도 작성
2. 주요성과지표(KPI) 설정
1) 예비 성과지표 도출단계
2) 성과지표 검증단계
3) 최종 성과지표 선정단계
3. 성과관리 운영 프로세스의 설계
* 전략적 성과관리
최근 미국 경제전문지 포춘지.. |
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| 사회복지전문직의 정체성과 사회복지사의 가치와 윤리에 관하여 논하시오에 대한 레포트
사회복지전문직의 정체성과 사회복지사의 가치와 윤리에 관하여 논하시오
목차
사회복지전문직의 정체성과 사회복지사의 가치와 윤리에 관하여 논하시오
I. 사회복지전문직의 정체성
II. 사회봊기사의 가치와 윤리기준
1. 인간의 존엄성과 가치 존중
2. 사회정의
3. 봉사
4. 인간관계의 중요성
5. 통합.. |
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| 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요 (2)에 대한 레포트 자료.
조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.
목차
조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요.
I. 개인차의 인식
II. 직무와 인간의 적합
III. 목표의 이용
IV. 목표달성에 대한 확신
V. 개인적인 보상
VI. 성과와 보상의 연결
VII. 공정성의 확보
V.. |
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| 집단성과급제도 전반의 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 성과배분제도 의의
성과배분제도는 노사 공존공영을 목표로 창출된 경영성과를 노사간에 적절히 배분하는 제도라고 정의할 수 있다. 이러한 성과배분제도는 근로자가 목표매출액, 생산비용 절감 등 경정성과 증진에 기여하고, 일정부분 배분에 참가하는 제도로, 통상적 임금이외 사후적으로 현금, 주식, 복지 기금 등의 형태로 지급되는 변동적인 보상제도이다.. |
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| [시민참여 필요성과 한계] 시민참여의 중요성과 한계 및 문제점
목차
* 시민참여의 필요성과 한계
Ⅰ. 시민참여의 중요성
1. 민주주의 이론의 핵심적인 개념이다
2. 대의제를 보완하는 기능을 한다
3. 정치 · 행정과정에서의 주요 투입기능이다
4. 관료제의 역기능을 극복해 준다
5. 시민참여를 통해 시민의 주체성을 확보한다
6. 수동사회에서 능동사회로의 전환기능을 한다
Ⅱ. .. |
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