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(검색결과 약 7,174개 중 10페이지)
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| 경영자의 의사소통 역할
경영자들의 일상적인 활동은 서류결재. 업무와 관련된 편지를 읽고 답장 쓰기, 회의 참석 그리고 전화통화 등 경영활동 대부분은 의사소통과 관련된 것이다.
경영자들의 하루 일과를 살펴본 민츠버그(Minzberg)의 연구결과에 따르면 경영자들은 하루 업무시간 중 75% 이상을 의사소통을 위해 소비하는 시간으로 밝혀졌다.
경영자들이 맡아야 하는 계획. 조직화, 지휘 그리고 통제 .. |
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| 경영자의 의사결정과정
목차
경영자의 의사결정과정
I. 문제의 정의
II. 대안의 설정
III. 대안의 선택
IV. 대안의 실행
V. 실행결과의 평가
* 참고문헌
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| 현대 경영자의 역할과 자세에 대한 레포트 자료.
현대 경영자의 역할과 자세
목차
현대 경영자의 역할과 자세
I. 현대 경영자의 사명
1. 경영활동능력 배양
2. 혁신적 경영의욕
3. 민주적 리더십 발휘
4. 장기적, 합리적 기업 목적관
5. 사회적 기관으로서의 기업관
6. 협동관계의 노사관
II. 현대 경영자의 자세
III. 바람직한 경영자상
1. 창의적 경영자세
2. 과학적 경영방식
3. 민주적 .. |
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| [경영자의 기업지배] 경영자지배의 의의 및 비판점
I. 경영자지배의 의의
소유와 경영이 분리됨으로써 경영자가 기업의 실질적인 지배자가 되었다. 이러한 현상을 가리켜 기업의 경영자 지배(management control)라고 한다. 이는 자본과 경영이 분리되었을 때 생기게 되는 기업지배 유형이다.
주식이 광범위하게 분산되고 소수의 대주주 집단이 그 소유주식 지분만으로는 실질적인 지배를 할 수 없고, 주.. |
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| [경영자 지배] 경영자지배의 의의 및 비판
I. 경영자 지배의 의의
소유와 경영이 분리됨으로써 경영자가 기업의 실질적인 지배자가 되었다. 이러한 현상을 가리켜 기업의 경영자 지배(management control)라고 한다. 이는 자본과 경영이 분리되었을 때 생기게 되는 기업지배 유형이다.
이것은 주식이 광범위하게 분산되고 소수의 대주주 집단이 그 소유주식의 숫자로서도 실질적인 지배를 할 수 없고, 주.. |
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| 경영자의 의의(경영자의 개념정의)
경영자란 조직을 이용하여 경영활동을 수행하는 사람이나 기관을 말한다. 다시 말하면 경영자란 경영목적을 수행하는데 적합한 조직을 만들고 인적자원(지식, 기술, 노동력 등)과 물적자원(자본, 공장, 사무실, 원 ․ 재료, 제품 등)을 이용하여 경영원칙을 준수하며 경영목적을 달성하고자 지휘력(통솔력)을 발휘하는 자라 할 수 있다.
특히 여기서 강조되는 것은 경영.. |
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| 경영자가 갖추어야 할 소양 (경영자의 요건, 조건)
목차
경영자가 갖추어야 할 소양
Ⅰ. 배우려는 의욕(학습조직)
Ⅱ. 대인관계
Ⅲ. 의사소통능력
Ⅳ. 사고력
Ⅴ. 결단성
Ⅵ. 관리자의 이해
1. 맥파란드
2. 카스트와 로렌즈 바이크
경영자가 갖추어야 할 소양
거스 히팅크가 불가능을 가능으로 일구어냈듯이 경영자는 쓰러져 가는 회사
를 회생시키기도 하며, 주도면밀한 계획으로 사업체를 도태시.. |
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| 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오에 대한 레포트 자료.
기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오
목차
기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오
I. 기업문화의 의의
II. 경영자가 조직문화에 미칠 수 있는 영향
III. 기업문화의 구성모형
* 참고.. |
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| 경영자의 역할(민츠버그)에 대한 레포트 자료.
경영자의 역할(민츠버그)
목차
경영자의 역할
I. 대인적인 직무역할
II. 정보처리의 직무역할
III. 의사결정의 직무역할
IV. 경영계층별 직무역할의 분화
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이를 설명하고, 각 계층의 경영자들에게 요구되어지는 가장 중요한 자질이 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험과 이해를 바탕으로 제시하시오.
목차
I. 최고경영자에게 요구되는 능력 - 개념적 능력
II. 중간관리자에게 요구되는 능력 - 인간적 능력
III. 하위관리자에게 요구되는 능력 - 기술적 능력
IV. 관리자와 리더의 차이
V.. |
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| 소유와 경영의 분리, 경영자지배, 경영자혁명, 테크노스트럭처
목차
소유와 경영의 분리, 경영자지배, 경영자혁명, 테크노스트럭처
I. 소유와 경영의 분리
II. 경영자지배
III. 경영자혁명
IV. 테크노스트럭처
* 참고문헌
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| 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오에 대한 레포트 자료입니다.
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
목차
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
I. 경영자의 역할
1. 대인관계역할
2. 정보전달자의 역할
3. 의사결정자의 역할
II. 경영자의 자질
* 참고문헌
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| [기업경영자의 사회적 책임] 경영자의 사회적 책임의 배경과 윤리적 측면
목차
경영자의 사회적 책임
I. 사회적 책임의 배경
1. 사회구성요인간의 상호의존성 증대와 협조의 필요성
2. 시장기능의 실패
3. 기업의 대형화와 영향력의 증대
4. 소유와 경영의 분리 및 전문경영자의 출현
II. 사회적 책임의 윤리적 측면
* 참고문헌
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| 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
목차
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
I. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
II. 경영자의 요구능력과 자질
1. 통합능력
2. 대인관계능력
3. 실무능력
* 참고문헌
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| 경영자의 관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)에 대한 레포트 자료.
경영자의 관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)
목차
경영자의 관리활동
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘화
IV. 통제화
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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