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| 혁신 사람이 첫째다를 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
일반인에게는 생소한 용어지만, TPM(Total Productive Maintenance)은 기업 경영에 있어 6시그마 운동과 함께 오래 전부터 중요한 활동으로 간주되었다. 이 책은 삼성토탈의 전신인 삼성종합화학이 총체적 위기 상황에서 경영위기를 돌파하고자 .. |
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| 이업종교류그룹을 활용한 TPM 활성화 방안 연구
-A Study to Magnify of TPM for Different Business Group -
Abstract
There are many reports and research analyses on Total Productive Maintenance(TPM), but a few on defferent business group. This paper is to try to magnify of TPM for different Business Group.
* Key word : TPM, Different Business Group
1. 개 요1)
70년대초에 갑.. |
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| 벤처기업의 위기관리과 벤처자금관리
목차
* 벤처기업의 위기관리와 자금관리
Ⅰ. 벤처 위기관리
1. 위기의 인식
2. TPM관리
3. 위기관리
1) 개발위험
2) 제조위험
3) 마케팅위험
4) 관리위험
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
I. Z이론
II. 고객만족경영
1. 개념적 정의
2. 고객만족경영의 성공요건
1) 고객점유율 중시
2) 고객차별화
3) 목표고객관리
4) 고객지향적 조직구축
III. TPM
* 참고문헌
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| 5S의 개념과 용도 및 효과, 5S의 도입단계
목차
5S
Ⅰ. 5S란 무엇인가
Ⅱ. 5S의 용도 및 효과
Ⅲ. 5S의 도입 단계
1. 단계1: 분류
2. 단계2: 체계적인 정돈
3. 단계3: 청결
4. 단계4: 표준화
5. 단계5: 자율
5S
I. 5S란 무엇인가
5S는 작업장을 조직화하는 데 이용되는 기법이다. 5S는 작업장에서 낭비요소를 확인하고 제거하는 데 도움을 준다. 제조업 분야에서는 TPM(TotaI Productive ...(이하 .. |
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| 보전 관리 직무는 생산설비의 안정적인 가동을 보장하고, 최적의 성능을 유지할 수 있도록 예방정비 및 유지보수를 수행하는 역할을 담당합니다.
이러한 경험을 바탕으로서한이 노빌리티에서도 예방보전 및 예측보전 체계를 구축하고, TPM 활동을 강화하여 설비 신뢰성을 높이는 역할을 수행하고 싶습니다.
저는 설비 고장 데이터를 분석하여 예방 보전 전략을 수립한 경험이 있으며, 이를 통해 생산설비의 .. |
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설비, 보전, 생산, 티, 빌리다, 변화, 구축, 예방, 유지, 통해, 생각, 기술, 경험, 스마트, 가동, 부품, 보수, 분석, 문제, 자동차 |
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| 서한이 노빌리티에서도 이러한 경험을 바탕으로, 예방 유지 보수 시스템 도입 및 최적화, 스마트팩토리 기반 설비 관리, 실시간 데이터 기반의 설비 운영 효율성 개선 등의 역할을 수행하며 기업의 생산성과 품질 경쟁력 향상에 기여하고 싶습니다.
서한이 노빌리티에서도 팀원들과 협력하여 데이터 기반의 예방 유지 보수 시스템을 최적화하고, 스마트 설비 관리 전략을 도입하는 역할을 수행하고 싶습니다.. |
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설비, 유지, 보수, 최적화, 관리, 데이터, 빌리다, 티, 예방, 생산, 노, 수행, 문제, 서한, 보전, 해결, 역할, 기반, 분석, 성 |
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| 설비기획은 생산성과 품질을 결정짓는 공정의 핵심 축으로, 단순한 설비관리가 아니라 기업 전체 운영을 설계하는 직무라고 생각합니다.
설비기획 직무를 위해 기계적 지식뿐 아니라 설비 운영에 필요한 실무 역량을 종합적으로 갖추고자 노력했습니다.
실습 측면에서는 공장 자동화 실험을 통해 센서 기반 제어시스템을 직접 설계하고, 설비고장 분석을 수행하며 현장실무감각을 키웠습니다.
저는 설비기획.. |
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설비, 설계, 문제, 운영, 기획, 직무, 팀, 관리, 시스템, 기술, 통해, 위해, 이다, 역할, 완성, 이해, 프로젝트, 갖추다, 전체, 기반 |
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| 경영학 원론
6시그마 와 지식경영
6시그마란
6시그마(6)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 경영 기법이다. 원래 모토로라 에서 개발된 일련의 품질 개선 방법이었으며 품질 불량의 원인.. |
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| 특히 설비의 효율적 운영이 곧 생산성과 직결되는 이 직무에서, 저의 전공지식과 실무중심의 경험이 회사의 안정적 설비 운영과 개선활동에 실질적으로 기여할 수 있을 것이라 판단했습니다.
입사 후에도 설비 이상 발생 시 단순 고장 판단이 아닌, 기록과 데이터 기반 분석을 통해 재발을 방지하고, 현장 운영의 안정성을 높이는 데 집중하겠습니다.
생산 설비 직무에서 본인의 가장 큰 강점은 무엇이라고 .. |
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| 타라티피에스 경영지원본부-개발 및 유지보수자 기소개서
이러한 시스템에서 개발 및 유지보수 직무는 단순히 고장을 복구하는 것이 아니라, 제품 품질의 최전선에서 설비 신뢰성을 보장하고, 공정 생산성의 핵심 인프라를 책임지는 핵심 업무라고 생각합니다.
Q: 설비 유지보수 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 자세는 무엇인가요?
Q : 고장이 발생한 설비에서 반복적인 문제가 재발될 때, 어떻게 접근.. |
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