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본 자료는 성광전자의 히트 상품인 쿠쿠 브랜드의 성장과정과 쿠쿠 브랜드 아이덴티티 구축하기 등을 비롯하여 쿠쿠 독립 브랜드 경영성과와 쿠쿠의 사업다각화 전략 및 향후 전망에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 선정사유 & 프롤로그
2. 성광전자 창업시절
3. 성광전자의 절대절명 위기 시절
4. 위기 극복을 위한 ‘쿠쿠’ 브랜드 아이덴티티 구축하기
5.‘쿠쿠’ 독립 브랜드 경영성과
6. 더 높은 곳.. |
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Report
( 쿠쿠홈시스와 금호아시아나 기업소개 및 역사와 CI, 특징소개, 경영전략분석,성공사례, 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 )
목 차
1. 기업소개
2. 그룹현황
3. 사업부문 과 계열사
4. 금호 아시아나 CI
5. 금호 아시아나로 새롭게 태어난 금호그룹
6. 쿠쿠홈시스
7. 쿠쿠홈시스이 중견기업으로서의 마케팅 강점
8. 쿠쿠 압력 밥솥의 마케팅 전략
9. 쿠쿠홈시스.. |
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대기업의 다각화
1.다각화란
1-1. 다각화의 의미
1-2. 다각화 실태
2. 대기업의 다각화
2-1. 다각화의 원인
2-2. 다각화의 긍정적 효과
2-3. 다각화의 부정적 효과
3. 결론
1. 다각화란
1-1 다각화의 의미
다각화(diversification) : 제품과 시장이 다른 새로운 분야로 기업이 진출하는 사업방식.
1. 다각화란
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기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
목차
* 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
Ⅰ. 다각화와 성과간의 관계
1. 지나친 다각화
2. 다각화 사업선택의 오류
Ⅱ. 사업다각화와 구조조정
* 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
기업의 다각화 전략과 경영성과간의 관계는 과거의 다각화 전략의 연구만큼 관심을 끄는 연구의 대상이다. 그러나 다각화 전략과 성과간의 관계는 이에 관련된 .. |
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대기업의 다각화 사례연구 보고에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
기업다각화 part 1
-개념 설명 (다각화 전략 & 핵심역량)
part 2
-사례 조사 (후지 vs 코닥 & 삼성’s 휴대폰 vs 자동차)
part 3
-결 론
contents [ summary ] diversification 핵심역량기반 기업다각화 < 개념 설명 >
-‘다각화 전략’ 이란?
-‘다각화 전략’ 종류
-‘핵심역량’ 이란?
-‘핵심역량’ 사례
part 1 < 사.. |
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《다각화 성공 기업 및 관리전략》
◇ 다각화(多角化, diversification)란
일반적으로 하나의 기업이 여러 다른 사업에 진출함으로서 서로 다른 다수의 사업 영역을 가지는 것으로 정의할 수 있다. 기업은 다각화를 통해 사업의 위험을 분산시켜 기업 가치를 증가시킬 수 있다. 그리고 새로운 사업으로 진출함으로써 새로운 유망분야에 미리 진출하여 기업의 성장을 추구 할 수 있으며 기존사업의 기술력.. |
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다각화 전략
제목 : 기업이 다각화 마케팅 전략의 성공/실패 사례 분석
목차
머리말
1. 머리말 ---1
다각화의 개념
1. 국내외기업의 다각화 ---2
2. 단일사업의 이점과 위험---3
3. 다각화의 동기 ---3
다각화기업의 성공사례
1. 한컴의 실패사례 ---5
2. 한일시멘트 실패사례---6
다각화기업의 실패사례
1. 나우콤 성공사례 ---7
2. LG 산전 성공사례---9
결론
1. 기업의 다각화 방향 -.. |
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사업다각화 경영 전략
1. 사업다각화의 정의
사업다각화전략은 현재의 사업활동에 만족을 못하는 기업들이 끊임없이 수익성 있는 사업기회를 추구함으로써 새로운 사업으로 진출하려는 확장전략이다. 일반적으로 사업확장전략을 추구하는 기업들은 환경변화에 수동적으로 적응하기보다는 능동적으로 새로운 수요와 제품을 창조함으로써 환경을 조직에 적응시키려고 노력한다.
사업다각화에 대한 정의는 .. |
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기업의 다각화) 다각화의 의의, 개념과 동기, 평가기준, 다각화를 통한 경영
목차
* 기업의 다각화의 의의
Ⅰ. 다각화의 개념
Ⅱ. 다각화의 동기
Ⅲ. 다각화의 평가기준
Ⅳ. 관련 다각화와 비관련 다각화
Ⅴ. 다각화를 통한 가치창조경영
Ⅵ. 인수, 합병, 사내창업 조인트벤터, 철수
1. 인수, 합병
1) 인수, 합병의 장점
2) 인수, 합병의 문제점
2. 사내창업
1) 사내 창업의 장점
2) 사내 창업의 단점
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본 자료는 기업의 다각화와 사업포트폴리오 관리에 대해 설명한 자료로 다각화의 정의와 추세, 다각화의 목적, 다각화의 성과를 비롯하여 대표적인 사업포트폴리오의 관리방법으로 BCG포트폴리오 매트릭스와 Mckinsey 매트릭스 등에 대한 핵심적 내용을 설명하였으며, United 항공사의 다각화 전략과 금호아시아나 그룹의 다각화 전략 및 LS그룹, 대한전선의 다각화 전략 등에 대해 상세하게 서술한 자료임
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다각화된 기업의 관리
목 차
사업 포트폴리오의 의의
사업 포트폴리오 분석기법
ⅰ. BCG 매트릭스
ⅱ. GE/Mckinsey 매트릭스
ⅲ. 산업 수명주기 매트릭스
본사의 사업부 관리
기업 다각화 성공 사례 삼성전자
기업 다각화 실패 사례 한글과 컴퓨터
Contents
포트폴리오 분석
제 1 절 사업 포트폴리오의 의의
포트폴리오 분석이란
기업수준의 입장에서 각 사업부군의 위치를 파악
매력적이지 못한 사업들에서.. |
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다각화 성공기업
및 관리전략
목 차
다각화 정의
다각화란
하나의 기업이 여러 다른 사업에 진출함으로써 서로 다른 다수의 사업 영역을 가지는 것으로 정의.
다각화의 종류
다각화 종류와 유형
다각화의 유형
다각화 종류와 유형
산업의 관련성에 따라
관련/ 비관련으로 조사
관련 다각화- 다논 그룹
다논 그룹
1919’ 이삭 카리소가 스페인에서 시작
1929’ 프랑스에 첫 공장 설립
1937’ 세계 최초 과일 요.. |
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1.서론
전 세계에는 수많은 기업들이 존재하고 있으며 매일 새로운 기업이 등장하기도 하고 도산해 사라지기도 한다. 많은 기업들이 경쟁우위를 달성하고 위해서 다양한 전략을 계획하고 실행하고 있다. 가장 대표적인 전략의 형태로는 전사적 수준의 전략과 사업부 수준의 전략이 있다. 사업부 수준의 전략은 기업이 어떻게 경쟁할 것인지를 결정 하는 것으로 크게 저원가 전략과 차별화 전략이 있다. 전.. |
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글로벌 기업전략(글로벌 사업다각화, 해외시장선택 전략)
목차
* 글로벌 기업전략
Ⅰ. 글로벌 사업다각화
1. 성공적인 다각화를 위한 조건
1) 사업매력도
2) 부가가치 창출
2. 산업구조분석 모형
1) 산업 내 기존기업과의 경쟁
2) 잠재적 진입자와의 경쟁
3) 대체재와의 경쟁
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력
3. 기업 포트폴리오 분석
1) 스타 산업
2) 물음표 산업
3) 자금원 산업
4) 회피 산.. |
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소니경영,SONY,기업다각화,사업다각화,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages ) |
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SONY 다각화 철수
1. 전자왕국 SONY
2. SONY의 다각화 전략
3. 경영전략 변화의 필요성
4. SONY의 전문화 전략
5. 앞으로의 예상
전자왕국 소니
(1) 기업소개
회사명 : Sony Corporation
설 립 일 -1946년 5월 7일
오디오
비디오
TV
정보통신
반도체
전자제품
전자왕국 소니
1946년 동경 통신 공업 주식회사 창립
1950년 일본 최초 카세트 테이프 레코더 개발
1958년 Sony Corporation
1968년 고선명 컬러 T.. |
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