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| 생산시스템의 구조와 유형
목차
생산시스템의 구조와 유형
I. 생산시스템의 구조
II. 생산시스템의 유형
1. 주문생산시스템과 예측생산시스템
2. 다품종소량생산시스템과 소품종다량생산시스템
3. 연속생산, 반복생산 및 단속생산시스템
4. 유연생산시스템(FMS)
5. 동시생산시스템(SMS)과 최적생산시스템(OPT)
6. 컴퓨터통합생산시스템(CIMS)
* 참고문헌
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유연 생산시스템
(flexible manufacturing system: FMS)
1. FMS의 출현 배경과 위치
1) 출현과정
최근에는 다양한 제품의 수요가 증가하고 , 동시에 제품의 수명주기가 짧아져가는 추세로 인하여 생산형태가 대량생산에서 서서히 다품종 소량생산으로 옮겨가고 있는데, 다품종 소량생산에서 비교적 높은 생산성을 유지하면서 동시에 다양한 제품을 생산할 수 있는 유연성을 가진 자동화된 생산시스템.. |
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| 중소기업이 우리나라 경제에 미치는 영향
목차
중소기업이 우리나라 경제에 미치는 영향
1) 국가경제의 안정적 기반 형성
2) 다품종 소량생산체제에 적합
3) 고용기회의 창출 및 실업률 감소
4) 기술혁신과 기술개발 선도
5) 지역 간 산업의 균형발전 도모
6) 수출증진 및 국제수지 개선
* 참고문헌
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| Ch. 1 Introduction
§1.1 로봇의 역사
로봇의 어원
노동자(worker)를 뜻하는 슬라브어. 1921년 체코의 극작가 Karel Kapek이 쓴 희곡 “Rossum s Universal Robots”에서 나온 로보타(robota)에서 유래
로봇 발전사
구분
개발진행
특징
제1기
(Tele-Operatot시대)
1940～1960
George C. Devol Jr.(미.1954)
로봇 특허 제 1호
1자유도의 Play Back Type
2점간의 부품 취급(Pick Place)
제2기
(Robot 탄생시.. |
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| 탄원서 작성의 예 자료입니다
국내 xx산업은 전형적인 다품종 소량생산의 중소기업 형 산업으로 노동의존도가 매우 높은 노동집약적 생활필수품 산업으로서 주택형태와 주거문화의 변화에 따라 지속 적으로 변화하면서 지역경제 활성화와 고용창출에 기여하여왔습니다.
더욱이, xxxx업의 부가가치는 약 3조원 수준으로 제조업 중에서도 고부가가치를 창출하는 산업입니다.
그러나 국제금융위기와 국내 경.. |
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| [생산공정] 생산공정의 유형과 결정요인
목차
Ⅰ. 생산공정의 유형
1. 생산시스템의 유형
1) 생산의 연속성
(1) 연속생산
(2) 로트생산
(3) 개별생산
2) 수주와의 관계
(1) 예측생산
(2) 주문생산
(3) 부품중심생산
3) 생산량과 종류
(1) 소품종 대량생산
(2) 중품종 중량생산
(3) 다품종 소량생산
2. 생산공정의 유형
1) 프로젝트공정
2) 뱃치공정
3) 라인공정
4) 연속생산공정
Ⅱ. 생산공정의 결정요.. |
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| [중소기업의 생산 및 기술관리] 중소기업의 생산전략, 생산시스템의 유형과 전망, 중소기업 기술혁신
목차
중소기업의 생산 및 기술관리
Ⅰ. 생산관리의 개념
Ⅱ. 중소기업의 생산전략
1. 생산기술의 향상
2. 생산설비의 자동화
3. 품질의 고급화
4. 중소기업 생산전략의 추진
1) 소비자의 욕구파악
2) 제품의 수명주기 인식
3) 제품의 생산능력검토
4) 제품개발전략의 결정
Ⅲ. 생산시스템의 유형과.. |
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| [중소기업의 생산 및 기술관리] 중소기업의 생산전략, 생산시스템의 유형과 전망, 중소기업 기술혁신
목차
중소기업의 생산 및 기술관리
Ⅰ. 생산관리의 개념
Ⅱ. 중소기업의 생산전략
1. 생산기술의 향상
2. 생산설비의 자동화
3. 품질의 고급화
4. 중소기업 생산전략의 추진
1) 소비자의 욕구파악
2) 제품의 수명주기 인식
3) 제품의 생산능력검토
4) 제품개발전략의 결정
Ⅲ. 생산시스템의 유형과.. |
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| 1. 린의 원리
린 시스템의 궁극적인 목표는 프로젝트 관리 방식의 새로운 개념으로써 낭비(Waste)를 제거하는 것이다. 린 원리에서는 가치를 창출하지 않는 (Non Value adding) 모든 활동을 낭비로 규정하고 있으며, 생산에 투입되는 자원에 대하여 창출되는 가치가 최대화되기 위해서는 무엇보다 낭비를 제거해야 한다.
린의 생산 원리에서는 낭비를 최소화하기 위한 생산 관리 도구로 LPS(린 제조 시스.. |
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| 본 자료는 도요타 자동차의 린(Lean)생산시스템의 등장 배경과 개념을 비롯하여 린(Lean) 생산시스템의 특징과 적용전제조건 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 린(Lean) 생산시스템의 등장 배경
2. 린(Lean) 생산시스템의 개념
3. 린(Lean) 생산시스템의 특징
4. 도요타의 린(lean) 생산시스템
5. 린(lean)적용의 전제조건
5. 린(lean) 적용의 전제 조건
(3) 작업장 공장의 린 적용
- 다품종 소.. |
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| JIT(Just In Time)의 장단점
장점: 생산자가 딱 쓸만큼만 구매하니 재고유지비가 거의재로가 됀다. 납기일이 단축됀다(이건뭐 단축이라고 볼수도 있고 납기일이 정확해진다고 보심 돼겠어요) 재고관리의 효율성이 극대화가 됀다
단점: 현대의 소비자의 다양한 욕구에 따른 다품종 소량 생산을 맞추려면 안전재고가 필요한대 JIT은 이론으로만 가능하지 실제 현대 물류및 재고 관리에서는 그 실효성에 의문.. |
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| 도요타의 생산기능
목차
1. Toyota 그리고 TPS 등장 배경
2. TPS 카테고리화 와 TPS요소
3. Toyata 생산방식 비교
4. 도요타 생산방식 장점
5. 도요타 생산방식 한계
6. 결론
1. 도요타 소개
연혁
1933년 도요타 사키치의 아들 키이치로가 도요타 자동직기제작소내에 자동차부(部)설치
1937년 자동차제조회사로 독립
1950년 패전으로 도산위기에 처했으나 한국전쟁 발발로 미군에게 1천대의 트럭 발.. |
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| 공정이 곧 품질을 결정한다.'이 문장을 처음 들은 순간, 생산현장을 하나의 유기체로 바라보게 되었습니다.
장기적으로는 단순히 공정을 관리하는 것이 아닌, 설비투자와 자재운영 전략까지 고민하는 생산기획 전문가로 성장해, 후성정공이 스마트팩토리로 전환해 가는 과정에 중심적인 역할을 하고 싶습니다.
생산관리라는 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 요소는 무엇인가요?
생산관리에서는 '조율 능.. |
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생산, 작업, 공정, 관리, 현장, 설비, 개선, 역할, 단순하다, 품질, 분석, 싶다, 문제, 수행, 흐름, 설계, 통해, 효율, 운영, 되어다 |
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| 입사 후에는 설비 효율성과 생산성 데이터 분석을 기반으로, 한국콜마만의 생산 표준을 실현하는 실무형 전문가로 성장하고 싶습니다.
이 경험은 저만의 계획 원칙이 팀의 성과로 이어지는 사례였으며, 생산관리 직무에서 기준 기반의 계획 수립 능력의 중요성을 체감한 순간이었습니다.
생산관리 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
생산현장의 공정 흐름과 설비구조를 완전히 이해하고.. |
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생산, 계획, 경험, 분석, 기반, 공정, 관리, 설비, 수치, 데이터, 개선, 흐름, 률, 문제, 팀, 수립, 수행, 자재, 이다, 기준 |
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| 지식기반경기의 정책방향
피터 드러커의 후기 자본주의사회, 토플러의 제3의 물결 등은 산업사회 이후의 변화를 나름대로 전망하고 있다. 이들의 논리에 의하면 유형자원이 지배하던 산업사회는 이미 쇠퇴의 길로 접어들었다고 한다. 그 대신 지식, 정보통신, 문화, 기술등의 무형자원이 중심이 된 지식기반사회가 될 것을 예견하고 있다. 이미 그러한 징후는 여러 곳에서 나타나고 있어 적어도 21세기초.. |
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