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| 저는 통신서비스 운영에서 중요한 지표를 세 가지로 봅니다.
1단계는 상황 안정입니다.
2단계는 사실 수집입니다.
3단계는 원인 가설을 좁히는 분해입니다.
4단계는 복구와 커뮤니케이션입니다.
배포 실패가 잦다면 원인은 대부분 두 가지입니다.
특정 기능의 부분장애입니다.
외부 연동 문제입니다.
ktMmobile에 지원하게 된 동기와 입사 후포부를 기술해주시기 바랍니다.
KT 엠모바일 IT 개발·운영관리 직.. |
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| 코오롱 베니트에서 클라우드 엔지니어로 1년 안에 만들고 싶은 운영 성과와, 그 성과를 숫자로 증명하는 방법은 무엇입니까
즉, 장애가 생겨도 원인 파악이 느리지 않고, 복구가 개인의 감에 의존하지 않으며, 변경 이력과 배포가 추적 가능한 상태를 만들겠습니다.
자동화 중심의 운영 표준을 구축하겠습니다.
저는 인프라를 코드로 관리하고, 배포와 롤백을 표준화하 고, 모니터링과 알림을 서비스 수준에.. |
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| LINE에서 저를 채용해야 하는 이유는 "결제시스템의 안정성과 확장성을 고려한 백엔드 설계 경험"과 "지속적으로 성장하고자 하는 학습능력"을 갖췄기 때문입니다.
제가 진행한 대표적인 프로젝트는 SpringBoot를 기반으로 한 '상품결제 시스템' 백엔드 개발입니다.
이 프로젝트를 통해 단순히 API를 구현하는 것을 넘어, 실사용자 관점에서 안정적이고 효율적인 결제시스템을 설계하는 과정의 중요성을 실.. |
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| 제 관심 분야는 차량 OTA(Over-The-A ir) 소프트웨어 업데이트 시스템입니다.
저는 지금까지의 실시간 제어 시스템 실습과 통신 프로토콜 구현 경험을 바탕으로, 향후에는 OTA 안정성 검증, SW롤백설계, ECU 간 버전 호환 성 분석 등의 분야에서 실질적인 기술 기여를 이루고자 합니다.
현대자동차와 연계된 OTA 실무 프로젝트에 참여하여, 실제 차량 적용을 위한 시스템 안정성 확보와 소프트웨어 배포 전.. |
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| 롯데 이노베이트 인프라(지주 IS) 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
지주 IS인프라가 일반 계열사인 프라와 다른 점은 무엇이라고 생각합니까
재발 방지 대책을 설계할 때 가장 먼저 보는 것은 무엇입니까
저는 지주 IS 인프라는 기술 스택보다 운영 규율과 설계 원칙으로 성패가 갈린다고 봅니다.
지주 IS인프라의 대부분 장애는 하드웨어 고장보다 변경에서 시작됩니다.
지주 IS는 이해관계자가 많기 때문.. |
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| 로그, 모니터링, 알림체계를 어떤 철학과 기준으로 설계하겠습니까
IT서비스 시스템 운영 및 개발은 기술만으로 굴러가지 않습니다.
운영과 개발의 충돌도 마찬가지입니다.
AK아이에스 IT서비스 시스템 운영 및 개발 직무에 지원하는 이유도 같은 맥락입니다.
업무 프로세스가 다양할수록 설계능력이 커지고, 시스템이 많을수록 운영의 기준이 단단해집니다.
운영은 협업이 없으면 성립하지 않기 때문입니다.. |
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| 이 세 가지가 물류시스템 운영에서 가장 실질적인 무기라고 봅니다.
물류회사의 시스템 엔지니어는 "데이터와 인프라를 끊김 없이 돌려서, 현장의 시간과 비용을 지키는 운영설계자"입니다.
이게 성숙한 운영입니다.
AI는 '붙이는 것'이 아니라 '운영하는 것'입니다.
운영은 속도가 생명입니다.
제 기준은 두 가지입니다.
물류는 시스템이 곧 현장입니다.
현장의 시간을 지키는 운영으로 성과를 만들겠습니.. |
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| 예측 가능성은 누가 하더라도 같은 규칙으로 운영된다는 뜻입니다.
영향 범위입니다.
운영 가능성입니다.
피에스케이에서 저는 이 방식으로 문제를 풀겠습니다.
표준운영 절차를 만들겠습니다.
모니터링과 알림체계입니다.
변경과 배포, 패치에 대한 표준운영 절차입니다.
저는 이 세 가지를 먼저 정리해 운영의 체력을 만들겠습니다.
자신의 업무나 행동이 동료와 조직에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 고민.. |
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| ERP 운영의 본질은 업무가 사람의 기억과 엑셀에 의존하지 않도록, 표준 프로세스와 데이터 품질을 시스템으로 강제하는 일입니다.
운영은 작은 변경이 큰 장애를 부릅니다.
저는 마스터 변경을 "누구나 수정"이 아니라, 승인 기반으로 운영하겠습니다.
최소 권한 원칙입니다.
권한 변경의 기록과 추적성입니다.
ERP 운영은 개발보다 원인 분석과 통제가 핵심입니다.
최종적으로는 운영 책임자의 책임입니다.. |
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| 문제를 구조로 분해하는 능력입니다.
데이터 정합성에 대한 집착입니다.
제강점은 문제를 증상이 아니라 구조로 보는 습관입니다.
원인 가설 분해입니다.
데이터 정합성 이슈는 원인을 빨리 좁히는 것이 핵심입니다.
1차가설은 입력단계 오류입니다.
저는 보안과 운영 편의성을 균형이 아니라 설계의 문제로 봅니다.
접근기록과 감사 가능성입니다.
농협경제지주에 지원하게 된 동기와 입사 후 어떤 직원이 .. |
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| 장애가 발생했을 때 인프라 담당자의 표준대응 프로세스는 무엇입니까
인프라는 결국 신뢰의 공학입니다.
장애예방은 운이 아니라 설계된 습관입니다.
5년 목표는 설계역량을 갖춘 인프라 리더입니다.
인프라에서 야간 장애는 "특별한 일"이 아니라"언젠가 반드시 오는 일 "입니다.
인프라에서 은폐는 2차 사고를 만드는 최악의 선택입니다.
그 다음은 복구가 우선입니다.
인프라의 성과는 화려함이 아니라 .. |
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| 인프라 운영은 권한을 다루는 직무입니다.
특히 로그는 보안과 운영의 공통 언어입니다.
다음은 장애 시나리오였습니다.
저는 장애대응 Runbook을 만들었습니다.
이 과정은 제가 인프라를 리스크 관리로 바라보게 만든 핵심 경험입니다.
가장 큰 어려움은 배포 이후 간헐적으로 발생하는 장애를 해결했던 경험입니다.
저는 "장애대응 표준화와 자동화"를 가장 먼저 개선하고 싶습니다.
슈프리 마처럼 보안과.. |
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| 반도체 후공정 테스트에서 IT가 만들어야 하는 1순위 가치는 무엇입니까
질문 : 데이터가 어떻게 흘러가며 어디서 깨집니까
질문 : IT가 할 수 있는 실전 대응은 무엇입니까
답변 : 라인에 위험한 신입은 '실수를 숨기는 신입'입니다.
답변 : IT가 공정원인을 다 아는 건 비현실적입니다.
질문 : 라인이 돈입니다
답변 : 테스트라인은 스타트업이 아닙니다.
질문 : 책임감 테스트입니다
수율(Yield 이 급락.. |
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| 보호회로(ESD/EOS, 과전류, 역극성 등)를 어떻게 설계하고 검증하겠습니까
질문 : 테크윙에 지원한 이유와 하드웨어 설계(IES)를 선택한 이유는 무엇입니까
질문 : 하드웨어 설계(IES) 직무가 장비 경쟁력에 기여하는 핵심가치는 무엇입니까
답변 : 저는 HW 설계를 기능별로 분해해 봅니다.
질문 : 회로 설계부터 PCB 제작, 검증까지 개발 프로세스를 단계별로 설명해보세요
3단계는 회로설계와 부품 선정입.. |
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| 새마을금고 복지회 IT 전산직무에서 가장 중요하다고 생각하는 운영 원칙은 무엇이며, 그 이유는 무엇입니까
장애가 발생했을 때 원인 파악부터 복구, 재발방지까지 본인이 주도한다면 어떤 순서와 기준으로 대응하시겠습니까
입사 후 목표는 1년 안에 "장애대응 표준"과"운영지표"를 정착시키는 것입니다.
운영지표를 만들어 일의 우선순위를 명확히 하겠습니다.
둘, 재발방지는 개발만의 일이 아니라 운영.. |
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