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| [경영자의 관리기술] 카츠의 경영자에게 필요한 기술
목차
경영자의 관리기술
I. 카츠의 경영자에게 필요한 기술
1. 전문적 기술
2. 대인적 기술
3. 개념적 기술
II. 관련기술의 최적결합
* 참고문헌
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| 경영관리와 기술에 대한 레포트 자료.
경영관리와 기술
목차
경영관리와 기술
I. 경영기술
II. 기술혁신과 경영혁신
III. 기술발전과 기업경영
1. 수공적 기술단계
2. 기계화기술단계
3. 대량생산기술단계
4. 자동화기술단계
5. 사이버네티드기술단계
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영자가 가져야할 관리기술(경영자가 갖추어야 할 경영기술)
목차
경영자가 가져야할 관리기술(경영자가 갖추어야 할 경영기술)
I. 현장업무관련 기술
II. 인간관계적 기술
III. 개념적 기술
* 참고문헌
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| [기술혁신관리] 기술혁신의 정의와 과정, 이론, 기술혁신전략의 유형과 균형
목차
* 기술혁신관리
Ⅰ. 기술혁신의 정의와 과정
1. 기술혁신의 정의
2. 기술혁신의 중요성
3. 기술혁신과정
4. 기술혁신의 동태적 과정
5. 기술혁신 성공의 조건
1) 혁신의 원인과 원동력(혁신은 언제 일어나는가?)
2) 효과적인 혁신에 대한 경영기준
6. 기술혁신과정 모델
Ⅱ. 기술혁신과 관련된 이론
1. 후발주자이론
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| 경영자의 역할과 가져야 할 관리 기술에 대하여 설명하시오에 대한 레포트 자료.
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.
목차
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.
I. 관리적(개념적) 기술
II. 인간적 기술
III. 전문적 기술
IV. 진단적 기술
V. 정치적 기술
VI. 경영계층에 따른 기술혼합기능의 분화
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영관리] 경영기술, 기술혁신과 경영혁신
I. 경영기술
일반적으로 기술에는 생산요소인 노동, 자본, 자원의 결합방법을 변경시켜 주는 기술과 노동, 자본, 자원 등의 투입량이 일정한 경우에 산출량을 증가시켜 주는 기술의 두 가지 유형이 있다고 하겠다. 전자를 생산기술이라 하고, 후자는 경영기술이라 할 수 있다.
생산행위는 인간의 활동 중에서 가장 기본적인 활동이 되므로, 생산기술은 기술의 .. |
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| 직업상담의 기술(면담, 연계 기술)과 직업상담 내용의 기록과 관리, 평가방법
목차
*직업상담의 기술
Ⅰ. 면담 기술
1. 수용
2. 명료화
3. 경청
4. 탐색
5. 안심
6. 공감적 반영
7. 구성
8. 종결
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [첨단기술관리] 첨단기술의 관리
목차
첨단기술의 관리
Ⅰ. 수명주기가 짧은 제품을 다루는 능력
Ⅱ. 기업가적 능력
Ⅲ. 기술을 자원으로서 관리하는 능력
Ⅳ. 매트릭스 수단에 의한 관리능력
첨단기술의 관리
기술은 원자재 및 서비스의 이익을 높이기 위해서 실질적으로 이용할 수 있는 유용한 전문적 지식, 방법, 과정으로서, 제품의 설계와 생산을 위한 과학 및 공학의 응용이다. 이러한 첨단.. |
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| [MBO-목표관리] MBO(목표관리)의 성공요건, 효과적 관리방안
목차
MBO의 이해
I. 수반되는 난점과 결함
1. 이점
2. 동반되는 난점
II. 성공에 필요한 여건
III. 효과적 관리방안
1. 효과적 참여관리
2. 환류과정 관리
3. 이론전개
MBO의 이해
I. 수반되는 난점과 결함
행태적 기술과 관리제도로서 목표에 의한 관리의 효과성을 실증한 조사연구는 많지 않다고 본다. 어려운 점이 있었던 것.. |
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| 연구개발기술의 유형
목차
연구개발기술의 유형
I. 산업디자인 기술
II. 산업 및 패션디자인 기술
III. 제품기술
IV. 생산 및 가공기술
V. 품질관리 및 시험기술
VI. 연구개발기술
VII. 노하우 기술
VIII. 연계기술
* 참고문헌
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| [기술] 기술의 개념정의 및 분류체계
목차
기술의 개념정의 및 분류체계
Ⅰ. 기술의 정의
Ⅱ. 기술의 분류체계
1. 기초설계기술
2. 제품설계기술
3. 제품검사기술
4. 제품생산기술
5. 생산관리기술
기술의 개념정의 및 분류체계
1. 기술의 정의
기술(technology)은 보는 관점에 따라 그 의미가 광범위하고 다양한 개념으로 인식될 수 있으며 하나의 개념으로 정의하기는 매우 어렵기 때문에 여러 .. |
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| 경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.에 대한 레포트 자료입니다.
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.
목차
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.
I. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
II. 경영자의 관리 기술
1. 전문적 기술
2. 인간관계적 기술
3. 개념적 기술
* 참고문헌
...(이하 생.. |
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| 경찰관리 개념 - 경찰관리의 의의, 경찰관리자
목차
경찰관리의 개념
I. 경찰관리의 의의
II. 경찰관리자
1. 의의
2. 최고관리자의 역할
3. 중간관리자의 역할
4. 경찰관리자의 역할
경찰관리의 개념
1. 경찰관리의 의의
경찰관리란 경찰조직을 성공적으로 운용해 나가는 기술을 의미한다. 즉 경찰관들이 경찰업무를 성공적으로 수행하도록 임무와 역할에 따라 매치하고 목표를 설정하고 그.. |
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| (인적자원관리) 인적자원관리의 개념과 과정
목차
* 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리 개념
Ⅱ. 인적자원관리 과정
1. 직무분석
2. 인적자원계획
3. 인적자원 확보
4. 교육훈련
5. 경력개발
6. 인사고과
7. 보상(임금)관리
인적자원관리
1. 인적자원관리 개념
인적자원관리(human resource management)는 경영관리의 한 부문관리인 인사관리에서 비롯되었으며, 최근에 자본, 기술 등의 물적 자원과.. |
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| 기술경영의 전제조건
목차
기술경영의 전제조건
Ⅰ. 기술경영의 실현과 가치다양화
Ⅱ. 기업의 제조능력과 창의성
Ⅲ. 기술경영과 품질, 생산성 관리
Ⅳ. 기술경영과 직업안정
Ⅴ. 기술경영 주체
Ⅵ. 기술경영과 기술선택
Ⅶ. 기술경영과 교육, 훈련
Ⅷ. 기술경영과 기술경사
Ⅸ. 기술경영과 조직저항(RTC)
Ⅹ. 기술경영과 정보
기술경영의 전제조건
기술경영의 전제조건은 조직에 대한 관찰, 그리고 .. |
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