목 차
Ⅰ. 중국자동차시장의 성장
Ⅱ. 고급 자동차 수요 증가
Ⅲ. 업체들의 경쟁전략
Ⅳ. GM의 틈새전략
Ⅴ. 도요타의 현지화전략
Ⅰ. 중국자동차시장의 성장
중국이 미국에 이어 두 번째로 큰 고급 차 시장으로 부상하면서 세계 굴지의 자동차업체들이 고급 차종을 이용해 중국 시장 공략에 나서고 있다.
중국의 자동차시장이 급격한 성장세를 보이고 있다. 중국의 경제가 성장함에 ..
목 차
Ⅰ. 중국자동차시장의 성장 ………3
Ⅱ. 고급 자동차 수요 증가 ………4
Ⅲ. 업체들의 경쟁전략 ………5
Ⅳ. GM의 틈새전략 ………6
Ⅴ. 도요타의 현지화전략 ………6
Ⅰ. 중국자동차시장의 성장
중국이 미국에 이어 두 번째로 큰 고급 차 시장으로 부상하면서 세계 굴지의 자동차업체들이 고급 차종을 이용해 중국 시장 공략에 나서고 있다.
중국의 자동차시장이 급격한 성장세..
목 차
Ⅰ. 세계 의료기기 시장 ………3
Ⅱ. 삼성 의료기기 시장 진출 ………4
Ⅲ. 세계 초음파진단 시장 현황 ………5
Ⅳ. 한국과 일본의 의료기기 사업 강화 ……6
Ⅴ. 전자업체간의 치열한 경쟁 ………7
Ⅵ. 삼성전자의 의료기기 사업 진출 ………7
Ⅶ. 삼성그룹 내 다른 계열사들도 진출 ……7
Ⅷ. 일본 히타치의 의료기기 사업 진출 ……8
Ⅸ. 일본 올림푸스의 의료기기 사업 진출 …8
Ⅹ. 향후 전망 ………9
Ⅰ. 가격인하에 따른 출혈경쟁
Ⅱ. 제품의 다양화 추구
Ⅲ. 남성 화장품 판매
Ⅳ. 먹는 화장품 진출
Ⅴ. 새로운 아이디어 필요
Ⅰ. 가격인하에 따른 출혈경쟁
그동안 이들 브랜드들은 시장 점유율 확대를 위해 손해를 감수하고라도 매달 20~50%씩 큰 폭의 할인 행사를 진행해왔다. 할인 마케팅을 성장 동력으로 여겼던 미샤의 1분기 영업이익은 전년 동기 대비 36% 감소했다. 이같은 실적 감소는 ..
Ⅰ. 가격인하에 따른 출혈경쟁 ………3
Ⅱ. 제품의 다양화 추구 ………4
Ⅲ. 남성 화장품 판매 ………5
Ⅳ. 먹는 화장품 진출 ………6
Ⅴ. 새로운 아이디어 필요 ………6
Ⅰ. 가격인하에 따른 출혈경쟁
그동안 이들 브랜드들은 시장 점유율 확대를 위해 손해를 감수하고라도 매달 20~50%씩 큰 폭의 할인 행사를 진행해왔다. 할인 마케팅을 성장 동력으로 여겼던 미샤의 1분기 영업이익은 전년 동기 대비 36% 감소했
목 차
Ⅰ. 세계 의료기기 시장 ………3
Ⅱ. 삼성 의료기기 시장 진출 ………4
Ⅲ. 세계 초음파진단 시장 현황 ………5
Ⅳ. 한국과 일본의 의료기기 사업 강화 ……6
Ⅴ. 전자업체간의 치열한 경쟁 ………7
Ⅵ. 삼성전자의 의료기기 사업 진출 ………7
Ⅶ. 삼성그룹 내 다른 계열사들도 진출 ……7
Ⅷ. 일본 히타치의 의료기기 사업 진출 ……8
Ⅸ. 일본 올림푸스의 의료기기 사업 진출 …8
Ⅹ. 향후 전망 ………9
목 차
Ⅰ. 이용자 이탈 현상 심화
Ⅱ. 권리자의 수익 증가
Ⅲ. 서비스업체들의 경쟁 심화
Ⅳ. 불법시장 성장 가능성
Ⅴ. 차별화 전략 필요
Ⅰ. 이용자 이탈 현상 심화
국내 최대 음악 서비스업체인 멜론의 경우 올 들어 29일까지 신규 가입자가 전년 동기 대비 30% 이상 감소했다. 기존 가입자들의 이탈이 10% 정도 늘었다. 월간 무제한 스트리밍 서비스 이용료를 종전의 3000원에서 6000원..
목 차
Ⅰ. 이용자 이탈 현상 심화 ………3
Ⅱ. 권리자의 수익 증가 ………4
Ⅲ. 서비스업체들의 경쟁 심화 ………5
Ⅳ. 불법시장 성장 가능성 ………6
Ⅴ. 차별화 전략 필요 ………6
Ⅰ. 이용자 이탈 현상 심화
국내 최대 음악 서비스업체인 멜론의 경우 올 들어 29일까지 신규 가입자가 전년 동기 대비 30% 이상 감소했다. 기존 가입자들의 이탈이 10% 정도 늘었다. 월간 무제한 스트리밍 서비스 이용료를 종전
목 차
Ⅰ. 공격적인 영업전략
Ⅱ. 업체들의 경쟁전략
Ⅲ. 대우조선해양의 성장
Ⅳ. 해양플랜트에 역량집중
Ⅴ. 해양플랜트 시장 성장
Ⅰ. 공격적인 영업전략
사상 최악의 조선업종 불황으로 지난해 부진한 성적표를 받아든 조선 `빅3`가 연초부터 대규모 해양플랜트 수주에 잇따라 성공하며 쾌조의 스타트를 끊었다. 빅3는 글로벌 경기침체에도 불구하고 공격적인 영업전략으로 불황을 넘..
목 차
Ⅰ. 공격적인 영업전략 ………3
Ⅱ. 업체들의 경쟁전략 ………4
Ⅲ. 대우조선해양의 성장 ………5
Ⅳ. 해양플랜트에 역량집중 ………6
Ⅴ. 해양플랜트 시장 성장 ………6
Ⅰ. 공격적인 영업전략
사상 최악의 조선업종 불황으로 지난해 부진한 성적표를 받아든 조선 `빅3`가 연초부터 대규모 해양플랜트 수주에 잇따라 성공하며 쾌조의 스타트를 끊었다. 빅3는 글로벌 경기침체에도 불구하고 공격적
기업경쟁력 강화를 위한 경쟁세력과의 대응방안
1. 경쟁세력의 규명
일반적으로 사람들은 동종산업내의 타 기업으로 국한시키는데 반해 Poter는 기업이 경쟁세력을 고려할 때 기업의 이윤에 영향을 미칠 수 있는 모든 세력을 고려해야 한다고 주장한다.
① 동종산업내의 경쟁기업
② 고객(집단요구자)
대량구매자는 Volume DC를 요구하거나 품질의 향상을 요구하는 등 협상력을 가지고 있다.
③ 공급자
공급..
목 차
Ⅰ. 포화상태의 치킨시장
Ⅱ. 업체들의 해외시장 진출
Ⅲ. 막대한 초기 투자비용
Ⅳ. 현지문화 적응문제
Ⅴ. 정부의 규제로 인한 피해
Ⅰ. 포화상태의 치킨시장
국내 치킨 시장이 포화 상태에 다다랐다. 진입이 쉽고 타깃 연령층이 다양해 신규 창업자가 계속 밀고 들어오는 구조다. 자영업자, 프랜차이즈 가맹점주 할 것 없이 어려움을 호소하고 있다.
치킨은 한국에서 대표적인 ..
목 차
Ⅰ. 포화상태의 치킨시장 ………3
Ⅱ. 업체들의 해외시장 진출 ………4
Ⅲ. 막대한 초기 투자비용 ………5
Ⅳ. 현지문화 적응문제 ………6
Ⅴ. 정부의 규제로 인한 피해 ………6
Ⅰ. 포화상태의 치킨시장
국내 치킨 시장이 포화 상태에 다다랐다. 진입이 쉽고 타깃 연령층이 다양해 신규 창업자가 계속 밀고 들어오는 구조다. 자영업자, 프랜차이즈 가맹점주 할 것 없이 어려움을 호소하고 있다.
Ⅰ. 교육용 콘텐츠 강화
Ⅱ. 교육 격차 해소
Ⅲ. 외국어 교육 확대
Ⅳ. 높은 사교육비 문제해결
Ⅴ. 양질의 콘텐츠 생산 필요
Ⅰ. 교육용 콘텐츠 강화
IPTV 업체들은 영·유아와 초·중·고교생은 물론 성인에 이르기까지 전 연령층을 대상으로 한 교육용 콘텐츠를 제공한다. 올레tv(KT)가 서비스하고 있는 콘텐츠는 4만5000여편에 이른다.
IPTV에 대한 수요가 증가함에 따라서 업체들의 시장 진..
Ⅰ. 교육용 콘텐츠 강화 ………3
Ⅱ. 교육 격차 해소 ………4
Ⅲ. 외국어 교육 확대 ………5
Ⅳ. 높은 사교육비 문제해결 ………6
Ⅴ. 양질의 콘텐츠 생산 필요 ………6
Ⅰ. 교육용 콘텐츠 강화
IPTV 업체들은 영·유아와 초·중·고교생은 물론 성인에 이르기까지 전 연령층을 대상으로 한 교육용 콘텐츠를 제공한다. 올레tv(KT)가 서비스하고 있는 콘텐츠는 4만5000여편에 이른다.
IPTV에 대한 수요가 증가함에 따
