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(검색결과 약 3,243개 중 9페이지)
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| 한국(우리나라)기업의 경영혁신과 성과
목차
* 한국기업의 경영혁신과 성과
Ⅰ. 1990년대 초반~중반 : 성장지향의 경영혁신
Ⅱ. 1990년대 후반 : 구조조정과 디지털 경영
Ⅲ. 90년대 경영혁신운동의 특징
Ⅳ. 향후 경영혁신운동의 전개방향
* 한국기업의 경영혁신과 성과
I. 한국기업의 경영혁신
미국기업의 경영혁신운동의 특징으로는 1990년대 초반에 유행하던 경영혁
신기법 중 대부분이 1990.. |
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| 경영혁신의 새로운 패러다임
기업은 경쟁우위를 확보하지 않으면 생존할 수 없다. 따라서 기업은 경쟁우위를 확보하기 위해 지속적으로 경영혁신을 추진하여야 한다. 즉 기업이 경쟁우위를 확보한다는 것은 집약적으로는 고객만족경영을 수행하여 고객서비스를 제고시키고, 동시에 생산성을 향상시켜 비용을 절감하는 것을 의미한다. 그러므로 기업은 고객서비스 제고와 비용절감이라는 두 마리 토끼를 한.. |
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| 技術革新의特性에 따른 技術革新影響要因간의 比較硏究
A Comparative study on the Relationships between Technical innovation characteristics and Influences of Technical Innovation
目次
1. 序論
2. 技術革新의理論的槪念
3. 技術革新特性과技術革新影響要因에
관한 假說檢定
4. 硏究調査方法
5. 硏究結果및解釋
6. 結論
1. 序論(硏究必要性및目的)
기업이 보다 기술 집약적이고 기술혁신을 .. |
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| 효율적 지역혁신체제의 구축방법
목차
* 효율적 지역혁신체제의 구축방법
Ⅰ. 지역혁신체제 구축을 위한 접근방법
Ⅱ. 효율적 지역혁신체제 구축을 위한 정책방향
1. 지방자치단체의 연구개발투자의 증대
2. 지역특화적 발전략
3. 양면 전략
4. 중소기업 지향적 발전전략
5. 점진적 발전전략
6. 환경친화적 발전전략
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 국가기술혁신기획에 있어서 국민참여의 필요성과 논리
목차
1. 기술혁신의 개념
2. 과학기술기획의 개념 및 지지기반
3. 과학기술과 사회의 채널 구축에 관한 최근 논의
4. 국가 과학기술 기획의 중요성
5. 국가과학기술기획의 수립 현황
6. 국가 과학기술 종합 조정 관계
7. 국가과학기술기획에서의 국민참여 필요성
8. 고객참여형 기술혁신 개념
9. 시민참여형 기술혁신 개념
1. 기술혁신의 개념
1) 혁신(.. |
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| 혁신의 개념과 적용범위
1. 들어가는 말
혁신(革新)이란 무엇인가 한자어 그대로 표현을 빌리자면 “가죽을 새롭게 한다”는 말이 사전적 의미이다. 그러나 단순히 가죽을 새롭게 한다는 사전적인 의미는 어쩐지 고리타분한 인상을 준다.
이 시대의 최대의 화두는 혁신이라고 말할 수 있을 것이다. 혁신은 이 시대에만 적용된 것이 아니라 우리가 살아온 역사 이래의 최대의 화두로 정의 될 수 있을 것이다... |
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| [기업의 기술혁신과 이익창출] 라이센싱 개념과 동기, 라이센싱의 전략적 활용
목차
기술혁신과 이익창출
Ⅰ. 라이센싱의 개념
Ⅱ. 라이센싱의 동기
1. 상용화 역량의 결여
2. 시장 진입속도
3. 생산 규모 문제
Ⅲ. 라이센싱의 전략적 활용
기술혁신과 이익창출
혁신을 실제 이윤으로 연결시키는 데에는 어떤 방법들이 있을까? 그 점에 대해서 논의하기로 하자.
I. 라이센싱의 개념...(이하 생략) |
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| 생산 혁신론 조사 기업-LG화학
목차
Ⅰ.LG화학 소개
1) 회사개요
2) 기업의 비전
Ⅱ. LG화학의 혁신
1) LG화학의 현재
2) 혁신 추진배경 및 목적
3) 혁신 추진 성과
Ⅲ.LG화학에 대한 미래
1)향후과제
1) 회사개요 - 매출
여수공장, 대산공장 ,나주공장,익산공장,김천공장,울산공장
청주 공장
오창 테크노파크
1) 회사개요- 조직도
2)기업의 비전 장래상
2)기업의 비전 공유가치
공유 가치
본론.. |
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| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
I. 다운사이징
II. 리스트럭처링
III. 리엔지니어링
IV. 벤치마킹
V. 종합적 품질관리
VI. 신인사제도
VII. 기업이미지 통합
* 참고문헌
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| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
I. 다운사이징
II. 전사적 품질경영
가. TQM의 의의
나. 추진체계 및 목표
III. 아웃소싱
IV. 기업 아이덴티티
* 참고문헌
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| [중소기업경영혁신기법] 중소기업의 경영혁신기법
목차
중소기업의 경영혁신기법
1. 목표관리경영(MBO)
2. 지식경영
3. 핵심역량경영
4. 패러다임 경영
5. 창조적 경영
6. e-business
7. 상생경영
8. 세계화 경영
9. 공격적 경영
10. 디지털 경영
11. 다운사이징
12. 벤치마킹
13. 구조조정
14. 아웃소싱
15. 비즈니스 리엔지니어링
16. 비즈니스 리스트럭처링
17. 제로베이스 조직.. |
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| [중소기업경영혁신기법] 중소기업의 경영혁신기법
목차
중소기업의 경영혁신기법
1. 목표관리경영(MBO)
2. 지식경영
3. 핵심역량경영
4. 패러다임 경영
5. 창조적 경영
6. e-business
7. 상생경영
8. 세계화 경영
9. 공격적 경영
10. 디지털 경영
11. 다운사이징
12. 벤치마킹
13. 구조조정
14. 아웃소싱
15. 비즈니스 리엔지니어링
16. 비즈니스 리스트럭처링
17. 제로베이스 조직.. |
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| 경영혁신기법(리스트럭처링, 벤치마킹, 다운사이징과 아웃소싱)
목차
경영혁신기법
I. 리스트럭처링
II. 벤치마킹
1. 의의
2. 종류
3. 벤치마킹의 장점
III. 다운사이징과 아웃소싱
* 참고문헌
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| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오 (2)에 대한 레포트 자료.
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
I. 리스트럭처링
II. 다운사이징
1. 다운사이징의 의의
2. 다운사이징의 특징
III. 학습조직
1. 학습조직의 의의
2. 학습조직의 실행
IV. 아웃소싱
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [혁신적계획] 혁신적 계획의 의의(개념정의)와 내용, 혁신적계획의 공유와 추진조직, 혁신장애와 저항관리
목차
혁신적 계획
I. 혁신적 계획의 의의
1. 혁신적 계획의 정의
2. 혁신적 계획의 필요성
3. 혁신적 계획의 성공조건
II. 혁신적 계획의 내용
1. 혁신아이디어의 창출
2. 비전과 목표설정
3. 추진전략의 마련
4. 과제도출 및 실행계획의 수립
5. 과정관리와 성과평가
III. 혁신적 계획.. |
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