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(검색결과 약 42,610개 중 9페이지)
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목 차
I. 인적자원관리 성공 기업 사례
1) 인적자원관리 중요성
2) 삼성 SDS기업 선정 이유
3) 삼성 SDS 인적자원관리 성공 사례
II.합리적 인적자원활용
1. 인적 자원 관리의 시스템 구축 활용
2. 챌린지 시스템에 의한 인적자원 육성방법 활용
III. 결 론
I. 인적자원관리 성공 기업 사례
1) 인적자원관리 중요성
최근 우리나라 기업의 인사 관리 시스템은 나날이 새롭게 변하면서 발전해 가고 있다. .. |
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코웨이
마케팅전략 사례보고서
[ 목차]
Ⅰ. 서론
1. 코웨이 선정배경
2. 연구방법
Ⅱ. 본론
1. 코웨이 기업소개
1) 산업의 특성
2) 코웨이의 성장성
3) 경쟁요소
4) 영업현황
5) 코웨이 판매전략
6) 코웨이 기업미션
7) 코웨이 비전
8) 코웨이 기업철학
2. 코웨이 그린마케팅 전략소개
3. 코웨이 SWOT분석
1) SWOT분석의 정의
2) 정수기, 비데, 공기청정기, 연수기 제품군 SWOT분석
3) 매트리스/홈케어, .. |
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국제신생벤처기업의 국제화 동기 및 성공요인에 대한 레포트 자료.
국제신생벤처기업의 국제화 동기 및 성공요인
목차
국제신생벤처기업의 국제화 동기 및 성공요인
I. 국제신생기업의 국제화동기
1. 해외우수인력의 확보
2. 용이한 외자의 도입
3. 수요의 국제화에 대한 부응
4. 통신 및 운송기술의 발전
5. 전세계적인 매출의 필요성 증대
II. 국제신생기업의 성공요인
1. 창업 초기부터 존재.. |
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목 차
1. 서론
가. 서론
나. 기업소개
2. 본론
가. 인재 구축 전략
나. 인적자원 프로그램
(1) 사내기술자격제도
(2) 직원들의 자기계발 지원
(3) 4조 교대제 신 근무제도
(가) 4조교대제의 특징
(나) 바람직한 신근무제도의 정착을 위한 회사의 역할
(다) 신근무제도 첫 시행후의 변화들
(4) 인재개발-복리후생
(가) 사내근로복지기금 운영
(나) 자녀 교육비 지원
(다) 즐거운 여가생활 지원
(.. |
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목 차
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상
Ⅱ. 최우수 사원 선발
Ⅲ. 코오롱 페스티벌
Ⅳ. 다양한 포상제도
Ⅴ. 현금으로 즉시 지급
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상
코오롱그룹은 2년마다 한 번씩 그룹 최우수 사원을 선발해 시상하고 있다. 직원들의 사기를 끌어올리고 능력과 업적에 따른 포상을 실시함으로써 기업 체질을 강화하기 위해서다.
코오롱은 다양한 사업에 진출하여 활발하게 경영.. |
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목 차
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상 ………3
Ⅱ. 최우수 사원 선발 ………4
Ⅲ. 코오롱 페스티벌 ………5
Ⅳ. 다양한 포상제도 ………6
Ⅴ. 현금으로 즉시 지급 ………6
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상
코오롱그룹은 2년마다 한 번씩 그룹 최우수 사원을 선발해 시상하고 있다. 직원들의 사기를 끌어올리고 능력과 업적에 따른 포상을 실시함으로써 기업 체질을 강화하기 위해서다.
코오롱은 다양한 사업에 |
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경영자가 알아야 할 인증제도
창업기업의 인증제도 소개
기술 및 경영혁신에 관한 능력이 우수한 중소기업 중 벤처확인 유형별 요건 을 갖춘 기업
벤처기업 확인 제도 소개[1]
벤처기업 확인 제도 소개[1]
창업혜택
벤처기업 확인 제도 소개[1]
세제혜택
벤처기업 확인 제도 소개[1]
성장금융
벤처기업 확인 제도 소개[1]
인력혜택
해외진출지원 혜택
벤처기업 확인 제도 소개[1]
특허혜택
판로지원혜택
벤.. |
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목 차
Ⅰ. 선정동기 ………3
Ⅱ. 기업소개 ………3
Ⅲ. KT의 마케팅전략 ………7
1. QR코드 마케팅
2. 데이터 무제한 서비스
3. 다양한 고객서비스
Ⅳ. 마케팅전략의 문제점 ………10
Ⅴ. 해결방안과 개선점 ………11
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점 ………12
Ⅰ. 선정동기
KT는 통신시장에서 높은 시장점유율을 나타내고 있으며 시장에서 지속적으로 수익을 창출하여 온 우수한 기업이라고 할 수 있다. KT는 |
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목 차
Ⅰ. 선정동기 ………3
Ⅱ. 기업소개 ………3
Ⅲ. KT의 마케팅전략 ………7
1. QR코드 마케팅
2. 데이터 무제한 서비스
3. 다양한 고객서비스
Ⅳ. 마케팅전략의 문제점 ………10
Ⅴ. 해결방안과 개선점 ………11
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점 ………12
Ⅰ. 선정동기
KT는 통신시장에서 높은 시장점유율을 나타내고 있으며 시장에서 지속적으로 수익을 창출하여 온 우수한 기업이라고 할 수 있다. KT는 |
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Ⅰ. 신 성장동력 육성
Ⅱ. 스마트 그리드 시스템 구축
Ⅲ. 우수한 기술력
Ⅳ. 재활용 사업
Ⅴ. 에너지사용 감축
Ⅰ. 신 성장동력 육성
효성은 환경을 보전하면서 신성장 동력을 육성하기 위해 전기차와 풍력발전 시스템 등 지능형 전력망(스마트 그리드) 사업과 각종 친환경 섬유 소재를 생산하는 사업을 하고 있다.
효성은 중공업, 섬유, 화학 등의 다양한 분야에서 우수한 강점을 나타내고.. |
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Ⅰ. 신 성장동력 육성 ………3
Ⅱ. 스마트 그리드 시스템 구축 ………4
Ⅲ. 우수한 기술력 ………5
Ⅳ. 재활용 사업 ………6
Ⅴ. 에너지사용 감축 ………6
Ⅰ. 신 성장동력 육성
효성은 환경을 보전하면서 신성장 동력을 육성하기 위해 전기차와 풍력발전 시스템 등 지능형 전력망(스마트 그리드) 사업과 각종 친환경 섬유 소재를 생산하는 사업을 하고 있다.
효성은 중공업, 섬유, 화학 등의 다양한 분야에 |
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서비스기업의 목표와 경영전략
목차
Ⅰ. 서비스 기업의 목표
1. 가치
2. 이해관계자들에 대한 가치
1) 고객에 대한 가치
2) 소유주에 대한 가치
3) 종업원에 대한 가치
3. 이해관계자의 가치조화
Ⅱ. 서비스 기업의 경영전략
1. 고객계층의 선택
2. 서비스 개념의 정의
3. 운영전략의 수립
4. 서비스 전달 시스템
5. 포지셔닝
1) 고객위주의 포지셔닝
2) 서비스 개념 위주의 포지셔닝
3) 고객계층과 .. |
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목 차
Ⅰ. 글로벌 SK로 도약 ………3
Ⅱ. 아프리카 기부활동 ………4
Ⅲ. 에너지자원 확보 ………5
Ⅳ. 현지화전략 추구 ………6
Ⅴ. 적극적인 기술이전 ………6
Ⅰ. 글로벌 SK로 도약
1953년 선경직물로 사업을 시작한 SK는 올해 창립 60주년을 맞아 ‘글로벌 SK’를 목표로 전사적 역량을 집중하고 있다. SK는 2007년 미국 경제지 포천이 선정한 ‘글로벌 500대 기업’에서 98위에 오른 이후 줄곧 100위권 안.. |
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목 차
Ⅰ. 드림클래스 운영
Ⅱ. 저소득층에 대한 지원
Ⅲ. 삼성의 인재확보 전략
Ⅳ. 교육사업의 확대
Ⅴ. 기업의 사회적 기능 강화
Ⅰ. 드림클래스 운영
‘드림클래스’는 삼성의 대표적인 교육기부 프로그램이다. ‘방과 후 교실’을 열어 저소득층 중학생에게 배울 기회를 제공하고, 대학생들을 강사로 뽑아 스스로 등록금을 버는 기회와 함께 봉사정신도 키울 수 있도록 한다.
삼성은 .. |
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목 차
Ⅰ. 드림클래스 운영 ………3
Ⅱ. 저소득층에 대한 지원 ………4
Ⅲ. 삼성의 인재확보 전략 ………5
Ⅳ. 교육사업의 확대 ………6
Ⅴ. 기업의 사회적 기능 강화 ………6
Ⅰ. 드림클래스 운영
‘드림클래스’는 삼성의 대표적인 교육기부 프로그램이다. ‘방과 후 교실’을 열어 저소득층 중학생에게 배울 기회를 제공하고, 대학생들을 강사로 뽑아 스스로 등록금을 버는 기회와 함께 봉사정신도 키 |
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