전체
(검색결과 약 5,609개 중 9페이지)
| |
|
|
|
 |
|
이 자료는 애플(Apple)의 모바일 사업 전략에 대하여 분석, 정리한 A+ 레포트입니다.
I. 서론
II. 본론
1. 애플의 모바일 단말기 전략
2. 애플의 OS 전략
3. 콘텐츠 전략
(1) 앱스토어 전략
(2) 콘텐츠 서비스 전략
4. 애플 경영전략에 대한 SWOT분석
III. 결론
<참고 문헌>
I. 서론
애플은 아이폰, 아이팟, 아이패드, 아이맥, 아이북 등 혁신적인 정보기기를 출시하면서 스마트 환경으로의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
사업 계획서
스마트폰 케이스
유통업
Ⅰ. 회사소개
1. 현황
□ Case by Case 라는 회사 이름은 독특한 케이스로 천편일률적인 전자기기에 소비자 개개인에게 맞는 색깔을 입혀주고자 하는 기업의 이념에 바탕 하여 지어진 이름이다. 자본금 2천만 원으로 시작하여 투자자를 모으고 있다.
2. 사업목표
□ 본 사업은 국내 인터넷 비즈니스 운영을 통해 기존 시장의 제품보다 더 다양한 디자인의 전자기기 케.. |
|
|
|
|
|
 |
|
경영학의 이해
기업 소개 및 선정이유
Olleh KT SHOW
이동통신분야의 KT는 크게 QOOK과 SHOW 두 개의 사업단위로 구분
인지도가 높으면서 경쟁사가 매우 뚜렷한 기업
최근 주목 받고 있는 스마트폰 관련 전략 분석을 위하여 KT-SHOW를 선정
-SKT에 이어서 이동통신 분야 2위의 기업
-2위의 기업을 분석해보고 1위를 하기 위하여 어떠한 전략을 수립 및 실행하는지 알아보기 위하여 선정
경쟁사 SKT
-.. |
|
|
|
|
|
 |
|
APPLE.
목 차
서론
1. IT시장의 동향
1) 모바일 시장
2) 태블릿 시장
3) 종이PC 소개
본론
1. 애플의 경쟁과 장점 2. 애플의 약점
1) 애플이란 1) 스티브 잡스의 병가
2) 애플의 경쟁 2) 삼성과의 특허소송
- 아이폰 VS 갤럭시, 애플 VS 옵티머스 3) 애플의 위치추적사건
- 아이패드 VS 킨들 VS 갤럭시 탭
- 애플의 어플리케이션 VS 삼성의 앱스
3) 애플의 강점
결론
1. 애플의 맥.. |
|
|
|
|
|
 |
|
스마트폰이 우리사회에 미치는 영향 - 국내 시장 변화, 업계 변화, 시장 분석
목 차
Ⅰ. 스마트폰으로 인한 사회적 패러다임 변화
Ⅱ. 스마트폰이 업계에 미치는 영향
Ⅲ. 국내시장 변화
Ⅳ. 스마트폰 영향과 MS, 애플, 구글
Ⅰ. 스마트폰으로 인한 사회적 패러다임 변화
:향후 5년 후에 모바일 시장이 5배 증가할 것으로 예상하고 있으며 콘텐츠 및 서비스 시장도 5년 동안 50% 이상 성장 할 것으로 전망하.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
애플1 ( 20Pages ) |
|
Apple.INC
Apple.INC
1. 선정동기
▶ 영국 일간지 인디펜던트는 최근 첨단기술 특집 기사를 통해 세상을 바꾼 제품 101가지를 선정,발표. 최신 발명품으로 2001년 미국 애플사가 출시한 MP3 플레이어 아이팟(iPod)이 선정
▶ 미국의 시사주간지 타임은 최근 2007년 최고의 발명품으로 아이폰을 꼽았고 아이폰의 강점은 세간에서 종종 지목했던 디자인과 터치스크린 기능 외에도 다른 휴대폰 제조업체들이 이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
전략경영 사례분석
Contents
Introduction
Analysis
미래 전망
References
산업의 특성과 발전
이동통신산업의 특성
휴대폰의 발전 이동통신산업의 변화
Introduction
[사진출처] http://jukbyeon.egloos.com/62817
사례기업 소개
Olleh 경영지향점
역발상경영
미래경영
소통경영
고객감동경영
All for Customer
Collaboration
Trust
Innovation
Ownership
NOW
대한민국
정보통신 선도기업
21세기 글로벌
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
APPLE 기업사례 연구 보고서
INDEX
1. 애플 기업소개
2. 스마트폰 시장분석
(1) 스마트폰 시장형성배경
(2) 스마트폰 산업현황분석
(3) 스마트폰 산업분석
3. 애플의 브랜드전략
(1) 브랜드의 개념
(2) 애플의 브랜드전략
4. 애플 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threaten (위협)
5. 아이폰 제품전략 분석
6. 아이폰의 다양한 마케팅 전략사례
(1) 신.. |
|
|
|
|
|
 |
|
스마트폰 집중 분석과 향후 전망
CONTENTS
iPhone OS
Andriod
Windows Mobile
기타 OS
스마트폰의 소개와 역사
Smart Phone
And Vision
스마트 폰(Smart Phone)이란
똑똑한 핸드폰, 즉 손에 들고 다니는 작은 컴퓨터
다양한 응용 어플리케이션을 개인용 컴퓨터와 같이 설치하여 사용할 수 있도록 구성된 모든 모바일 장치
I. 스마트폰의 소개
스마트 폰(Smart Phone)의 탄생
PDA(Personal Digita.. |
|
|
|
|
|
 |
|
BlackBerry
실패요인과 마케팅전략
Ⅰ. 서론
1. 블랙베리 브랜드선정이유
스마트폰의 양대 산맥은 삼성의 갤럭시 시리즈와 애플의 아이폰 시리즈이다. 두 기업에서 만든 스마트폰이 전체시장의 90%를 차지하고 있다. 반면에, 과거 스마트폰 시대의 시초를 열었던 블랙베리는 요즘 주위에서 찾아볼 수 없고 소수의 사용자만 사용하고 있다. 혜성처럼 등장한 아이폰과 달리 1990년대 후반부터 2000년대 까.. |
|
|
|
|
|
 |
|
맥 OS
매킨토시 컴퓨터의 운영 체계(OS). 매킨토시 OS라고도 한다. 맥 OS는 당초 매킨토시 시스템 소프트웨어의 일반적인 호칭이었으나 현재는 매킨토시용 OS의 이름으로 정식 채용, 상표가 되었다. 1984년에 처음으로 매킨토시를 발매한 이래 매킨토시의 OS는 마우스 조작에 의한 그래픽 사용자 인터페이스(GUI)나 윈도 표시를 재빨리 채용한 것으로 주목을 끌었다.
◎ 맥 OS의 역사
-시스템 1.x (1994~1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
스마트폰 운영체제와 스마트폰의 종류
1
목 차
스마트폰의 정의
스마트폰OS 시장 점유율
스마트폰OS의 종류
스마트폰OS 전망
스마트폰의 종류
결론
2
스마트폰의 정의
스마트폰이란
기존 휴대폰에서 향상된 기술과 기능을 가진 새로운 타입의 휴대폰
PC와 같은 기능과 더불어 고급기능을 제공하는 휴대전화
3
스마트폰 OS 시장 점유율
4
1위 심비안 : 47%
2위 RIM OS : 21%
3위 iPhone OS : 15%
4위 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
i message
Contents title
1
아이 메시지
아이메시지 등장
아이메시지란 무엇인가
사용법
아이메시지 등장
‘하이브리드’ 메시징 서비스
무료문자 !
iOS5 아이메시지 등장, 카카오톡 vs 마이피플 판도 변할까
iOS
5
i phone
i pod
i pad
아이메시지란 무엇인가
‘아이 메시지’ 란
(i message)
Apple
iPad, iPhone, iPod touch 기기 간에 서로 Wi-Fi 혹은 3G를 통해 타 모바일 메신저처럼 문자, 사진, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
Apple Inc. 2012
잡스의 사망 후 애플의 미래는
애플 주요 이슈
Apple
http://news.naver.com/main/read.nhnmode=LPOD mid=tvh oid=374 aid=00011511
애플 주요 이슈
Apple
잡스의 사망 후, 팀쿡이 나아가야 할 방향은
삼성, 구글 등의 강력한 경쟁사의 등장으로 시장점유율 하락.
애플의 현 상황
Apple
맥킨토시의 시장점유율 하락
Apple
맥킨토시의 시장점유율 하락
Apple
아이폰의 시장점유율하락.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
갤럭시텝,테블릿pc,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례, ( 24Pages ) |
|
삼성 Galaxy Tab
목차
About 갤럭시 탭
시장분석
삼성의 마케팅
갤럭시 탭의 IMC 전략
성과 및 시사점
*Android 기반* Smart Media Device
5
1.About 갤럭시 탭
태블릿PC란
2.태블릿 PC 시장
▲삼성경제연구소 실시 온라인 설문조사
*아이폰과 같은 운영체제
*아이워크 기능 탑재
*Apple iPad
http://www.youtube.com/watchv=MpHmrB167Ek
아이패드의 TV광고
3.삼성전자
- ’06년 매출 기준 [6위.. |
|
|
|
|
|