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(검색결과 약 29,229개 중 9페이지)
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| 인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)에 대한 레포트 자료.
인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)
목차
인적자원관리의 요소
I. 인적자원계획
II. 모집 및 선발
III. 오리엔테이션
IV. 훈련 및 개발
V. 업적평가
VI. 보상관리
VII. 종업원 및 노사관계
VIII. 교체
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 목표관리의 개념
P.Drucker - 목표관리 시법 (1954)
공동의 목표 확인
설정 목표를 향하여 활동
활동의 결과를 평가
능동주의적 조직운영을 위한 관리기법
자율적이고 재량적인 목적설정
참여의 과정을 통한 관리
과업활동 결과의 평가
목표관리의 의의
결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법
자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법
조직구성원의 의욕과 능력을 개발하며 팀웍을 증대.. |
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| 목표관리의 개념
P.Drucker - 목표관리 시법 (1954)
공동의 목표 확인
설정 목표를 향하여 활동
활동의 결과를 평가
능동주의적 조직운영을 위한 관리기법
자율적이고 재량적인 목적설정
참여의 과정을 통한 관리
과업활동 결과의 평가
목표관리의 의의
결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법
자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법
조직구성원의 의욕과 능력을 개발하며 팀웍을 증대.. |
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| 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.
목차
인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.
I. 인적자원계획의 수립
1. 적정인권계획
2. 인권수급계획
3. 구인, 해.. |
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| 연봉근로계약서
1. 취업장소
2. 근로시간
3. 담당업무
4. 연봉액
기본연봉
업적연봉
업적연봉은 직무성과에 따라 차등 지급하는 연봉으로 업적연봉 평가기준에 의하여 책정한다.
5. 연봉계약기간
6. 연봉지급방법
연간 연봉총액은 기본연봉과 업적연봉의 합계액으로 하며, 연봉 지급은 연간 연봉총액을 12로 나누어 매월 일 지급한다.
7. 연봉대상임금에서 제외되는 연봉 외 임금은 해당 월의 다음 .. |
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| 계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)에 대한 레포트 자료.
계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)
목차
계획수립의 유형
I. 사용빈도에 따른 유형
1) 일시적 계획
2) 상시적 계획
II. 조직계층에 따른 유형
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 업무적 계획
1/ 가치 전제 및 지도원리
2/ 행동대안의 원천
3/ 대안의 평가.. |
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| 경영통제기법
조직 내에서 자주 활용되는 통제의 기법에는 여러 가지가 있을 수 있지만, 일반적으로 흔히 사용되는 기법은 관리자가 업적을 평가하여 적절한 조치를 취하는 데 매우 유용한 통제기법들이다.
예산(budget)은 계획을 재무적인 용어로 표현한 것으로, 예산을 수립하는 목적은 경영활동에 대한 재무적인 표준(financial standards)을 설정하기 위한 것이다.
그래서 그 업무활동의 결과와 예산 .. |
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| 미국과 유럽 소득정책의 평가
미국과 유럽의 여러 나라들에서 시행된 바 있는 소득정책에 대하여 상당한 분석결과가 나와 있다. 그런 분석결과를 보면 소득정책에 대하여 긍정적 평가를 내리는 연구는 찾아보기 어렵다. 소득정책이 단기적으로는 임금상승을 억제한 실적이 없지 않으나 장기적으로는 소기의 목적대로 임금안정을 달성한 사례를 찾기가 어렵기 때문이다.
그뿐만 아니라 소득정책은 임금격차.. |
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| 목표관리
목표관리(management by objectives : MBO)란 조직구성원인 개인이나 집단(팀)이 조직목적과 유기적인 관계를 고려하여 상급관리자와 협의 하에 달성 가능한 목표를 설정하고. 이를 확실히 달성할 수 있도록 하기 위하여 상사의 지도와 원조를 받고 본인의 자기통제 하에 목표를 달성하며, 그 달성도인 업적과 공헌도를 평가하는 관리제도이다.
<그림> 목표에 의한 관리
... 자세한 내용은 본문.. |
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| 우리나라 인사평가 제도의 전반적 개선방안
1. 처우중심에서 다목적 평정제도로
평정제도는 인사관리 전반에 활용되어야 하는 제도임에도 불구하고 실제로는 대부분 승진, 승격에 주로 이용하고 있으며 다른 부분에의 이용은 저조한 편이다. 최근 인적자원에 대한 중요성이 날로 높아지고 연공주의에서 능력주의로 변화되고 있음으로 평정제도의 활용목적도 다양하게 변모되어야 한다.
① 종업원의 능력이.. |
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| 프로이드의 정신분석이론(주요개념, 심리성적 발달단계, 프로이드의 성격발달단계이론, 프로이드이론의 평가)에 대한 레포트
프로이드의 정신분석이론(주요개념, 심리성적 발달단계, 프로이드의 성격발달단계이론, 프로이드이론의 평가)
목차
프로이드의 정신분석이론
I. 업적과 생애
II. 정신분석이론의 주요개념
1. 인간관
2. 의식수준과 성격의 구조
가. 의식, 전의식, 무의식
나. 마음의 .. |
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| 인사고과 지침서
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목차
1. 인사고과의 기본원리
가. 인사고과의 개념
나. 인사고과의 목적
다. 인사고과의 필요성
라. 인사고과의 불신원인
마. 고과상의 오류
바. 고과자의 기본적인 태도와 자세
2. XX(주) 신인사 고과체계
가. XX(주) 신인사 고과체계의 특징
나. 인사고과 실시절차
다. 인사고과 실시방법
라. 고과양식의 구성과 활용
마. 고과양식의 작성체계
바. 고과오류의 조정 및 책.. |
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| [사회복지조사론] 연구의 내적 타당도와 외적 타당도를 낮게 하는 요인
목 차
Ⅰ. 타당도란
1. 개념
2. 내적타당도란
3. 외적타당도란
Ⅱ. 내적타당도를 저해하는 요인
1. 내적타당도를 저해하는 혼란변수 (confounding variables)
2. 혼란변수 통제방법
Ⅲ. 외적타당도를 저해하는 요인
1. 외적타당도를 저해하는 요인
2. 외적타당도를 높이는 방법
Ⅰ. 타당도란
타당도란 한 검사 또한 평가도구가 측정하.. |
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| [사회복지조사론] 연구의 내적 타당도와 외적 타당도를 낮게 하는 요인
목 차
Ⅰ. 타당도란
1. 개념
2. 내적타당도란
3. 외적타당도란
Ⅱ. 내적타당도를 저해하는 요인
1. 내적타당도를 저해하는 혼란변수 (confounding variables)
2. 혼란변수 통제방법
Ⅲ. 외적타당도를 저해하는 요인
1. 외적타당도를 저해하는 요인
2. 외적타당도를 높이는 방법
Ⅰ. 타당도란
타당도란 한 검사 또한 평가도구가 측정하.. |
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| Report
( 나의 전공에서 바라 본 세종대왕의 정책 조사분석 )
목 차
1. 내 전공 소개
2. 나의 전공과 세종대왕의 업적 비교 - 훈민정음과 아래글(프로그램), 집현전과 인터넷
3. 나의 느낌
1. 내 전공 소개
저는 전공이 컴퓨터 공학입니다. 컴퓨터는 이 시대 최대의 발명품 이라해도 과언이 아닐 만큼 많은 사람이 쓰고 있고, 여러 분야에서 고루 발전을 해왔고, 또 발전을 해 가고 있습니다. 요즘 .. |
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