|
|
|
전체
(검색결과 약 3,845개 중 8페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| ZARA VS UNIQLO
1. 들어가며
세계적인 경제위기 이후 제품의 질이 값에 합당한지 따져보는 가치소비가 일반화되고 소비자들이 자신만의 개성을 추구하며 차별화된 소비 형태를 띄게 되며 이러한 추세에 따라 신속하게 소비자들의 욕구를 만족시킬 수 있는 패스트패션이 시장 내에서 큰 성장을 이루고 있다. ‘패스트패션’은 기존의 의류업체와 다르게 저가의 상품을 2~3주 안에 한 번씩 빠르게 공급하는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 패션머천다이징, 패션마케팅과 관련된 아웃도어 브랜드 런칭기획서입니다.
브랜드이미지에서 부터 STP, 4P`S MIX, SWOT분석 등의 내용을 포함한
전반적인 내용.
2. BI
브랜드배경
‘OVERCOME’의 뜻 그대로 ‘극복하다’라는 뜻으로 여가활동으로부터 받는 외부적인 위험으로부터 몸을 보호하고 독특한 디자인을 통해 자신을 표현할 수 있도록 한다.
컨셉
ACTIVE하고 자유로운 감각을 표현한 URBAN ACTIVE 아.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 지오다노 VS 유니클로
1. 회사선정동기
최근 패션시장은 SPA브랜드 시대라고 할 수 있다. 최근 인기를 끌고 있는 SPA (Specialty store retailer of Private label Apparel)브랜드는 Speciality retailer(전문점), Private label(자체 브랜드), Apparel(의류)라는 의미를 합친 것으로 자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문 소매점을 의미한다. 즉, 고급 원단을 제조, 유통을 자사에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| - 국제경영전략 REPORT -
- KOG 기업분석 -
- 목 차 -
1. 서론
- KOG는
- 연구목적
- 기업선정이유
2. 본론
2-1 KOG의 현황과 국제영경전략 수립에 대한 이론적 기초
1)KOG현황
- 매출, 주요시장, 주요제품
2)국제경영전략 수립에 대한 이론적 기초
- 방법/ 수출, FDI
2-2 KOG의 환경분석과 국제경영전략의 수립
1) 환경분석
- 내부, 외부
2) 국제경영전략수립
3. 결론
- 요약
1. 서론
1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목차
Global Market Strategy
Ⅰ SPA 브랜드
SPA란
SPA의 세계 추세
II. ZARA
ZARA 기업소개
ZARA 마케팅 전략
1. STP 전략
2. 마케팅 4P전략
-홍보 마케팅전략
-사이즈택 마케팅
ZARA 유통 시스템
1. Quick Response System
2. SCM 시스템
III. Eight Seconds
에잇세컨즈 기업 소개
에잇세컨즈 특징
에잇세컨즈 마케팅 전략
컨셉 스토어
-고객을 생각하는 매장구조
-패션과 예술의 조우
-로컬라이제이션.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 컴퓨터게임] 컴퓨터 게임의 개념
* 컴퓨터 게임
컴퓨터 게임은 첨단 기술의 발전 현황을 집약적으로 보여 주는 총아이자
동시에 사회적인 해악마저 안고 있는 하찮은 미디어물이라는 모순적인
평가의 대상이었다. 따라서 산업적, 경제적 가능성이 컴퓨터 게임을 바
라보는 시각의 기준이 됨과 동시에, 한편으로는 사회의 많은 병리적 현
상의 원인으로 컴퓨터 게임을 주목하는 것이 우리 시대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 코드그린 독후감
키워드로 본 IT의 현재와 미래
이책에 저자 토머스 프리드먼의 책을 읽어보았는데 두께도 두껍고 오래된 책처럼 보여 첨에 딱딱할꺼라 느껴 부담이 컸는데. 그치만 읽어 보았다. 외국 사람의 책을 많이는 읽지 않았는데 이 사람은 좀 유명한 사람인거 같다. 콜롬비아 대학의 퓰리쳐상 위원회가 저널리즘 14개 부문, 문학 6개 부문, 그리고 음악 1개 부문에서 그해 가장 탁월한 업적을 이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ZARA 마케팅전략 연구
INDEX
1. ZARA 기업소개
2. ZARA 브랜드 선정배경
3 ZARA 브랜드분석
1) 자라 브랜드개요
2) 인디텍스 소개
4. ZARA SWOT,STP분석
1) SWOT 분석
➀강점
➁약점
➂기회
➃위협
2) STP 전략분석
⓵ Segmentation
⓶ Targeting
⓷ Positioning
5. ZARA 마케팅믹스 4P전략 분석 (유니클로 4P전략과 비교분석)
1) 자라 마케팅 4P전략
⓵ product
⓶ price
➂ promotion
➃ place
2) 유니클로 브랜.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 차 례
1. 자기소개서 상세한 예문
2. 신한은행
3. 현대 기아차 1
4. 현대자동차 2
5. 미래에셋증권
6. LG 화학
7. 한화그룹-대한생명
8. 한화무역
9. 포스코
10. 동부증권
11. LG cns
12. IT 회사 1
13. IT회사 2
14. 고려 해운
15. LG상사
16. 대한항공
17. 포스틸
18. 한솔전자-영업
19. LG 유통 1
20. LG 유통 2
21. 삼성 테크윈
22. LG- OTIS
23. LG 생활건강
24. 화장품 회.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 마케팅전략
비교분석
-목차-
1. 유니클로 기업소개
2. ZARA 자라 기업소개
3. 유니클로 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity(4) Threat
4. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity(4) Threat
5. 유니클로 마케팅전략 사례
6. ZARA 자라 마케팅전략 사례
1. 유니클로 기업소개
유니클로는 1949년 오고리 상사라는 이름으로 개업을 하였으며 1992년 전 점포의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
석면 해체․제거 작업 계획서
(해체 목적, 석면 함유실태, 취급예상 석면량 및 함유율 등에 관한 사항 포함)
[보건규칙 제237조 석면해체․제거 작업 계획 수립 관련]
목차
1.공사개요
1) 사업개요
2) 해체.제거 목적
3) 석면해체.제거작업의 범위
4) 석면해체.제거작업 대상의 판단기준
5) 석면함유물질의 사전조사
6) 현장 평면도
7) 해체전 현장사진
2.석면함유 건축물의 해체.제거작업 계획
1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인디텍스社는 ZARA라는 브랜드를 1998년에 해외 국가로는 처음으로 포르투갈에 진출시켰다.
Zara는 물류 관련 비용의 절감을 위해 제품 생산을 제외한 물류 전반을 특정 물류 전문업체에게 위탁하고 있다.
과거에는 단순히 비용 절감을 위해 물류부문을 아웃소싱하는 것을 의미했으나 최근에는 전문 물류회사가 제품의 생산공정으로부터 고객에게 이르는 전 단계를 효율화하는 것으로 의미가 넓어졌다.
ZARA.. |
|
 |
zara, 물류, 제품, 배송, 위해, 늘다, 신속하다, 소비자, 더, 고객, 생산, 시장, 비용, 디자인, 세계, 업체, 통해, 좋다, 유통, 되어다 |
|
|
|
|
 |
|
| 엘사 스키아파렐리
[생애]
• 엘사 스키아파렐리는 1890년 이탈리아 로마에서 귀족 출신 어머니와 유명 학자 아버지 사이에서 출생해 풍부한 환경 속에서 성장함.
• 20대 초반 보수적인 가정의 울타리에서 벗어나 독립적으로 런던행을 감행하고 이후 순탄치 않은 결혼 생활을 마감하게 되면서 경제적 자립을 위해 패션 디자이너의 길을 선택하게 됨.
• 대학에서 철학을 공부했던 스키아파렐리는 직업 디자이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 서류통과 자기소개서
1. LG cns
2. 삼성전자 TN총괄
3. 삼성 테크원 (1)
4. 삼성 테크윈 (2)
5. 삼성 테크윈 (3)
6. 현대 기아차 (1)
7. 현대자동차 (2)
8. 현대 자동차(3)
9. 삼성화재
10. 한국전력공사
11. (주)새한마이크로텍
12. 미래에셋증권
13. 신세계/이마트 (1)
14. 신세계 이마트 (2)
15. 신세계 이마트 (3)
16. 현대 유통 체인
17. LG 유통
18. 삼성전자 ds(DEVISE SOLUTION)
19. 한화그룹
20. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 대구엑스코 브랜드가치에 대해.
최근 컨벤션산업은 도시의 발전전략을 위한 핵심역량으로 지역 이미지를 제고하고 지역경제 활성화를 위한 새로운 기회로 인식되어 많은 도시들이 저마다 컨벤션센터를 유치, 건립하는 등 확산 추세에 이르고 있다.
컨벤션센터를 건립하여 외화획득, 고용창출, 지역균형발전, 사회기반시설 확충이라는 긍정적인 효과로 인하여 우리나라는 2010년 현재 서울 코엑스(COEX), 대.. |
|
|
|
|
|
|
|
