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 집단의사결정의 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정) ( 6Pages )
집단의사결정의 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)에 대한 레포트 자료. 집단의사결정의 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정) 목차 집단의사결정의 유형 I. 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정 1) 정형적 의사결정 2) 비정형적 의사결정 II. 확실성, ..
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개념, 정의, 특징, 과제
 합리적 기획의 한계와 수정전략 ( 6Pages )
합리적 기획의 한계와 수정전략 목차 합리적 기획의 한계와 수정전략 Ⅰ. 합리적 기획의 한계 Ⅱ. 점진주의 전략 Ⅲ. 연속적 결정 또는 부분적정화 Ⅳ. 절충탐색전략 Ⅴ. 만족화 전략 Ⅵ. 관례화 전략 합리적 기획의 한계와 수정전략 I. 합리적 기획의 한계 여러 번 지적한 바와 같이 발전기획은 발전목표를 가장 효율적으로 달성할 수 있는 수단을 선택하는 과정이다. 즉 최적의 대안을 모색하는..
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개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 개방-합리적 조직이론과 개방-사회적 조직이론 ( 6Pages )
개방-합리적 조직이론과 개방-사회적 조직이론 목차 * 개방-합리적 조직이론과 개방-사회적 조직이론 Ⅰ. 개방-합리적 조직이론의 가정과 특징 1. 시스템적 접근의 등장 2. 시스템 접근법의 세 가지 핵심적 주제 1) 환경의 강조 2) 상호 연결된 하위체계 3) 체계 간의 조화 3. 환경에 따른 조직구조의 설계 4. 3상한 이론의 학문적 공헌분야 5. 개방-합리적 체계 이론 요약 Ⅱ. 개방-사회적 조직이..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 [의사소통] 의사소통의 과정과 수단, 의사소통의 네트워크(공식적, 비공식적 의사소통), 효과적인 의사소통 방법 ( 17Pages )
[의사소통] 의사소통의 과정과 수단, 의사소통의 네트워크(공식적, 비공식적 의사소통), 효과적인 의사소통 방법에 대한 레포트 [의사소통] 의사소통의 과정과 수단, 의사소통의 네트워크(공식적, 비공식적 의사소통), 효과적인 의사소통 방법 목차 의사소통 I. 의사소통의 의의 II. 의사소통의 과정과 수단 1. 의사소통과정 1) 송신자 2) 메시지 전달을 위한 경로 3) 수신자 4) 잡음 5) ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 [의사전달] 조직 내 의사전달(의사전달의 과정과 원칙 및 유형, 효율적인 의사전달방안), 조직외부와의 의사전달 ( 5Pages )
[의사전달] 조직 내 의사전달(의사전달의 과정과 원칙 및 유형, 효율적인 의사전달방안), 조직외부와의 의사전달 목차 의사전달 I. 조직 내 의사전달 1. 의사전달의 과정과 원칙 2. 의사전달의 유형 1) 공식적 의사전달과 비공식적 의사전달 2) 상의하달과 하의하달 3. 효율적 의사전달방안 II. 조직외부와의 의사전달 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [의사소통] 의사소통의 과정, 의사소통유형과 네트워크, 효과적인 의사소통(의사소통의 장애요인과 개선기법) ( 7Pages )
[의사소통] 의사소통의 과정, 의사소통유형과 네트워크, 효과적인 의사소통(의사소통의 장애요인과 개선기법) 목차 의사소통 Ⅰ. 의사소통의 과정 Ⅱ. 의사소통유형과 네트워크 Ⅲ. 효과적인 의사소통 1. 의사소통의 장애요인 2. 의사소통의 개선기법 의사소통 I. 의사소통의 과정 커뮤니케이션(communication)이란 대인 간에 있어서 의사를 소통하고 정보를 교환하며 감정을 이입시키는 행위의 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 불복청구결정에대한처리결과통지 ( 1Pages )
불복청구결정에대한처리결과통지입니다. 받을 사람 (주소) (상호 및 성명 ) (우편번호) ××××청(서) 000?000 ××××시××구××동 000?00 / TEL (00)000?0000 / FAX(000)000?0000 ××과 과장 ××× 주무 ××× 담당 ××× 문서번호 시행일자 수신 제목 불복청구 결정에 대한 처리결과 통지 귀하께서 00. 00. 00자로 ○○청에 제기하신 심사청구(이의신청)에 대한 결정이 있었으므로 이에 대한 처리결과를 아래와..
서식 > 행정민원서식 |
불복, 청구결정, 처리결과, 통지서
 의사소통의 의미와 기능 ( 3Pages )
의사소통의 의미와 기능 1. 의사소통이란? 한 사람으로부터 다른 사람에게 정보나 의사가 전달되어 그 의미가 공유되는 과정을 의사소통(communication)이라고 한다. 의사소통이 이루어지기 위한 조건은 두 사람 이상이 참여해야 한다. 전달하려는 정보나 의사가 알아야 한다. 정보나 의사를 실제로 전달하려는 시도가 있어야 하고 전달된 의사나 정보의 의미가 공유되어야 한다. 경영자들에게 있어서 효..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 의사결정의 의의 ( 4Pages )
의사결정의 의의 과 목 명 : 클릭 ^^클릭 ^^ 담 당 교 수 님 : 클릭 ^^ 학 과 : 클릭 ^^ 학 번 : 클릭 ^^ 이 름 : 클릭 ^^클릭 ^^ ○ 의사결정의 의의 1. 의사결정의 의의 2. 의사결정의 유형 3. 의사결정의 과정 4. 의사결정의 이론모형 5. 의사결정의 제약요인 1. 의사결정의 의의 의사결정이란, 문제와 기회를 인식하고 그 문제를 해결하기 위한 대안을 찾아서 가장 좋은 대안을 선택..
리포트 > 사회과학 |
 의사소통의 개념 ( 9Pages )
1. 의사소통의 개념-사람들간에 언어적 상징 체제를 통해서 함께 주고받는 정보의의미를 이해하고 그 의미를 서로 나누는 과정이다. 의사소통의 관점 관점이란 구조적 관점 의도적 관점 기능적 관점 단순한 송수신 과정 인간들의 기호 사용 타인에게 영향을 미침 생각 감정 의미 공유 - 공통이해, 공동목표- 의사결정의 전제적 조건-구성원 심리적 욕구 충족-장래의 대비 의사소통의 중요성 2. 의사소통의 ..
리포트 > 사회과학 |
 의사결정의 개념과 유형 및 의사결정 이론모형 ( 7Pages )
의사결정의 개념과 유형 및 의사결정 이론모형 목차 Ⅰ. 의사결정의 개념과 유형 1. 의사결정의 개념 2. 의사결정의 유형 1) 정형적 결정과 비정형적 결정 2) 단독결정과 집단결정 Ⅱ. 의사결정의 이론모형 1. 합리모형 2. 만족모형 ...이하 생략(미리보기 참조)
리포트 > 교육학 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 [합리정서행동치료] 합리적 정서행동치료기법 ( 10Pages )
[합리정서행동치료] 합리적 정서행동치료기법에 대한 레포트 자료. [합리정서행동치료] 합리적 정서행동치료기법 CONTENTS 합리정서행동치료기법 I. 치료의 목표와 원리 II. 치료기법 1. ABC기법 : 비합리적 신념 포착하기 2. 비합리적 신념 논박하기 1) 소크라테스식 문답법 2) 설명식의 논박법 3) 풍자적 방법 4) 대리적 모델링 3. 정서적/체험적 기법 1) 합리적 정서심상법 2) 합..
리포트 > 사회과학 |
개념, 정의, 특징, 과제
 [합리정서행동상담] 합리적 정서적 행동적 상담이론 ( 10Pages )
[합리정서행동상담] 합리적 정서적 행동적 상담이론에 대한 레포트 자료입니다. [합리정서행동상담] 합리적 정서적 행동적 상담이론 CONTENT 합리적 정서적 행동적 상담이론(REBT) I. 기본 관점 1. 인간관 2. 상담의 기본원리 3. 비합리적 신념의 유형 II. 상담목표 III. 상담과정 IV. 상담기법 1. 인지적 기법 1) 암시 및 자기 방어의 최소화 2) 인지적 과제 ...(이하 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 [합리정서행동치료와 스트레스] 합리적-정서적 행동치료에서의 스트레스 ( 7Pages )
[합리정서행동치료와 스트레스] 합리적-정서적 행동치료에서의 스트레스에 대한 레포트 자료. CONTENT [합리정서행동치료와 스트레스] 합리적-정서적 행동치료에서의 스트레스 I. 엘리스의 생애 II. 스트레스원 III. 스트레스 증상의 자각 IV. 심리적 장애의 습득과 보존 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 의사결정 ( 4Pages )
의사결정과 관련된 경영조직론상 이론 검토 Ⅰ. 들어가며 1. 의 의 의사결정이란 문제를 인식하고 해결하는 과정을 말한다. 즉, 바람직한 상태를 달성하기 위해 여러 대안 중 하나를 의식적으로 선택하는 과정이다. 2. 중요성 의사결정의 결과는 본인뿐만 아니라 다양한 사람들에게 영향을 미치며 경영계획 수립에 있어서 핵심이라고 할 수 있다. 또한 의사결정에 따라 조직의 성과가 좌우될 수 있으므로..
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