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 [신공공관리론] 배경 및 개념과 주요내용, 형성과정, 신공공관리의 비판적 관점 논의(논리) ( 24Pages )
[신공공관리론] 배경 및 개념과 주요내용, 형성과정, 신공공관리의 비판적 관점 논의(논리) 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 No 1. 신공공관리론의 배경 1. 신공공관리론의 현실적 배경 2. 신공공관리론의 이론적 배경 1) 신자유주의와 신공공관리 2) 신관리주의와 신공공관리 3) 공공선택론과 신공공관리 No 2. 신공공관리의 개념과 주요 내용 1. 신공공관리의 개념 2. 신공공관리의 주요 내용 1) 시..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 [미시경영조직론] 비금전적 보상에 관해 ( 17Pages )
비금전적 보상 미시경영조직론 보상의 Trend 변화 [ 예 전 ] 성과주의 문화 정착 연봉제가 기업체계기준 성과에 따른 금전적 보상제도 도입 ↓ 종업원 동기부여 및 기업성과 향상에 가장 효과적인 방법이라고 판단 [ 최 근 ] 종업원들은 성과에 대한 감사, 참여하고 있다는 느낌, 개인적 문제에 대한 도움 등을 원함 ↓ 보상 프로그램의 개발이나 도입 시 종업원들의 요구 미리 반영하는 노력 ..
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 글로벌물류기업조사-‘대한통운,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages )
국제물류론-글로벌물류기업조사‘대한통운’ 목차 ① 기업 소개 대한통운은 금호아시아나 그룹의 유통, 물류 중심의 계열회사이자 대한민국의 택배회사이며, 1930년 11월 모태인 조선미곡 창고를 시작으로 하여 설립되었다. 원래는 과거 부도가 난 동아 그룹의 계열사에 소속되었다. 대한통운의 주요 사업은 물류, 컨테이너, 택배, 렌터카, 국제물류, 차량종합관리, 환경 등의 사업으로 구성되어 있다. 회사..
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 실행력이 강한 기업문화 만들기 ( 3Pages )
실행력 있는 기업문화 구축 1. 기업문화의 정의 최근 기업마다 가치혁신을 통한 성과향상과 기업 경쟁력 강화가 유행처럼 번지고 있다. 블루오션 전략은 이러한 가치혁신을 통한 새로운 경영전략의 대표적인 사례라고 할 수 있다. 하지만, 가치혁신을 통한 경영전략이 제대로 성과를 거두기 위해서는 조직 구성원들의 신념, 가치, 행동양식 등 기업문화에 대한 새로운 인식과 변화가 선행되어야만 한다. ..
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 예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용가능한지 설명하시오 ( 5Pages )
예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용가능한지 설명하시오에 대한 레포트 예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용 가능한지 설명하시오 목차 예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용 가능한지 설명하시오 I. 품목별 예산(LIB) : 예산통제기능 II. 성과주의 예산(PB) : 예산관리기능 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 전통적 연공임금제도의 수정으로써의 임금 피크제와 연봉제 ( 3Pages )
전통적 연공임금제도의 수정으로써의 임금피크제와 연봉제 1. 연공임금제도에 대한 수정 급격한 경영여건의 변화, 경제의 저성장률, 고령화 사회의 도래가 자리잡고 있다. 최근 들어 노동시장의 유연화, 기업의 경쟁력 강화, 복잡한 임금체계의 개선 등의 이유로 능력주의·성과주의를 지향한 다양한 시도로써 앞서 살펴본 임금연공제의 변화, 즉,‘임금곡선의 수정’을 들 수 있다. 그 종류는 (ⅰ) 연령급의 ..
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 [신공공관리론] 배경 및 개념과 주요내용, 형성과정, 신공공관리의 비판적 관점 논의(논리) ( 24Pages )
[신공공관리론] 배경 및 개념과 주요내용, 형성과정, 신공공관리의 비판적 관점 논의(논리)입니다. [신공공관리론] 배경 및 개념과 주요내용, 형성과정, 신공공관리의 비판적 관점 논의(논리) 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 No 1. 신공공관리론의 배경 1. 신공공관리론의 현실적 배경 2. 신공공관리론의 이론적 배경 1) 신자유주의와 신공공관리 2) 신관리주의와 신공공관리 3) 공공선택론과 신공공관리 ..
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레포트, 신공공관리
 후기관료제시대의 직위분류 ( 2Pages )
후기관료제시대의 직위분류 근래에 불어 닥치고 있는 조직사회의 급격한 변화와 앞으로 진행될 것으로 예상되는 후기관료제(post-bureaucracy)의 등장은 이러한 직위분류의 효용성을 의심스럽게 만들고 있다. 계급제나 직위분류제의 적절성을 저하시키는 후기관료제적 상황요인은 1/ 상시적 변화가능성과 유동성의 증대, 2/ 계층제적 지배구조의 상황적응능력의 저하, 3/ 기술수준의 고도화, 4/ 전문적 수..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 임금제도및보상제도,취업,일자리문제,기업사례분석(삼성,cj,구글,애플),브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 48Pages )
최대의 관심사 혹은 고민 대학생 ‘취업’ 당신의 취업 시 고려사항은 무엇입니까 근무조건 직장동료 복지제도 임금 보상제도 ! 보상관리 1 이론 정리 임금제도 보상제도 2 기업 사례 (Case Study) 삼성(Samsung) CJ 구글(Google) 애플(Apple) 3 비교 분석 국내기업 외국기업 4 발전 전망 나아가야 할 방향 [ Contents ] [ Human Resource Management ] 간단하게 알아보는 임금제도 보상제도 임금제도 보상제..
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 목표관리법에 대한 검토 (MBO) ( 3Pages )
목표관리법에 대한 검토 (Management by Objectives : MBO) Ⅰ. MBO의 의의와 도입배경 (1) 의의 목표관리제도는 해당 종업원이 상사와 함께 목표를 설정하고 실행한 후 이데 대한 성과를 함께 평가하는 결과 지향의 평가방법이다. (2) 배경 과거 개인특성 위주, 행동위주의 일방적이고 주관적인 평가의 문제점을 극복하고, 통제 목적보다 비통제적 목적, 특히 능력개발과 업무개선을 위한 인사고과가 선호..
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 구성원 참여적 ( 3Pages )
구성원 참여적 인사 제도의 도입과 운영 1. 들어가며 인적자원에 대한 관심이 그 어느 때보다도 높아지면서 성과주의 인사제도, 육성형 인사제도, 전략적 인사제도 등 인적자원을 활용하기 위한 다양한 HR혁신기법들이 소개되고 있다. 물론 이러한 제도들의 공통적 지향점은 인적자원 경쟁력 강화를 통한 기업의 경쟁력(Competitive Advantage)을 확보하는 것이다. 인적자원에 대한 관심과 집중은 핵심인..
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 경영혁신,경영혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,삼성의경영혁신,삼성의인사혁신,인사혁신사례,인사제도,노무관리시스템,인사관리시스템 ( 21Pages )
마누라, 자식만 빼고 다바꿔라 목차 경영혁신이란 삼성의 경영혁신 삼성의 경영혁신 삼성의 경영혁신 삼성의 인사혁신-배경 삼성의 인사혁신-배경 삼성의 인사혁신-배경 삼성의 인사혁신 인사제도 인사제도 성장전략 ∼ 1996 1997 ~ 1999 2000 ~ 2002 2003 ∼ 능력주의 인사 생존전략 성과주의 인사 견실경영 핵심역량 인사 미래경쟁력 확보 글로벌초일류 인사 경영 전략 혁신 기조 주요 혁신 사례 ....
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 연봉제와 근무평정과의 관계에 대하여 ( 6Pages )
연봉제와 근무평정(인사고과)의 관계에 대한 법적 검토 취업규칙상 연봉액 책정의 기준으로서 근무평정의 결과를 반영하도록 되어 있는 경우, 근무평정의 공정성, 합리성이 문제된다. 이 경우 근로자가 동의하지 않은 가운데 책정된 연봉액 또는 잘못된 근무평정에 의한 연봉액에 대하여 노동위원회에 구제신청을 하거나 법원에 시정을 구할 수 있는지에 대하여 살펴볼 필요가 있다. Ⅰ. 근로계약과 성과..
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 새로운 교육훈련 기법으로 액션 러닝 ( 2Pages )
새로운 교육훈련 기법으로 액션 러닝 Ⅰ. 액션 러닝의 의의 기존의 교육훈련은 기업 전략이나 현장과 무관하게 진행됨으로써 결과적으로 성과주의의 정착의 걸림돌로 작용하기도 했다. 이에 따라 최근 개인 역량의 강화는 물론이고 기업의 성과 향상을 도모할 수 있는 현장(행위) 중심의 새로운 교육훈련 패러다임이 부상하고 있다. 액션러닝이란, 실제 경영 현장에서 경영 성과와 직결되는 이슈 혹은 과제..
리포트 > 교육학 |
 우리 기업의 인사부문 전망과 미래 과제 ( 2Pages )
우리 기업의 인사부문 전망과 미래 과제 1. 인사부문의 전망 1) 채용 채용 측면에서는 회사․사업부별 경영성과에 따른 채용규모의 차별화 심화가 예상되며 또한 채용을 부가가치 프로세스로 인식, 우수인재에 대한 타겟 마케팅 개념이 도입될 것이다. 아울러 노사관계적 측면에서는 비정규직 인력의 지속적 활용여부에 대한 일대 전환기가 될 것이다. 2) 경력개발 조직성장 둔화에 따른 승진정체현상 심..
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