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(검색결과 약 26,797개 중 8페이지)
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| 확실성하의 의사결정기법(선형계획법, 수송법, 할당법)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [의사결정의 종류] 앤소프와 사이몬에 의한 의사결정 유형 분류, 확실성에 따른 의사결정에 대한 레포트 자료.
[의사결정의 종류] 앤소프와 사이몬에 의한 의사결정 유형 분류, 확실성에 따른 의사결정
목차
의사결정의 종류
I. 앤소프에 의한 분류
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
II. 사이몬에 의한 분류
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
III. 확실성에 .. |
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| [의사결정상황] 확실성하의 의사결정, 위험하의 의사결정, 불확실성하의 의사결정
목차
의사결정상황
I. 확실성하의 의사결정
II. 위험하의 의사결정
III. 불확실성하의 의사결정
* 참고문헌
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| [확실성하의 의사결정기법] 경제성 분석(손익분기점분석, 자본투자안의 평가기법, 선형계획법)에 대한 레포트 자료.
[확실성하의 의사결정기법] 경제성 분석(손익분기점분석, 자본투자안의 평가기법, 선형계획법)
목차
[확실성하의 의사결정기법] 경제성 분석
I. 손익분기점
II. 자본투자안의 평가기법
III. 선형계획법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 기업의 환경통제(환경의 불확실성을 줄이는 전략 방안)
... wktpgks sodyddms qhsans ckarh |
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| 조직설계와 조직 환경의 불확실성
1. 의의
조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 환경의 불확실성 정도를 고려하여 부서의 수∙경계구조∙내부조정∙공식화 정도 등이 달리 설계되어야 한다. 따라서 환경의 불확실성 정도에 조직형태도 달라지게 된다.
2. 기계적 조직과 유기적 조직-번스와 스토커
(1) 개요
Burns 와 Stalker 는 영국내의 20개 기업을 대상으로 한 연구결과에서, 외부환경과 조직의.. |
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| 조직환경의 특성과 불확실성
조직의 환경은 조직 바깥에 있는 기관 및 단체로 구성되고, 조직의 업적에 영향을 미친다. 환경은 전형적으로 공급자, 고객, 경쟁자, 각종 조합. 정부. 규제단체와 공공 압력단체 등 모두를 포함하는 개념이다.
모든 조직의 환경은 서로 다르다. 그 이유는 주어진 시간에 조성되는 조직환경의 특성은 제품이나 서비스 폭 또는 제품과 서비스를 제공하는 시장의 위치에 따라 결.. |
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| 비상계엄이 경제에 미치는 영향 및 대책에 대해 작성한 레포트입니다.
1. 서론
2. 비상계엄 선포가 경제에 미치는 영향
1) 금융시장의 혼란
2) 소비와 투자 위축
3) 물류와 생산 차질
4) 대외 신인도 저하
5) 원화가치 하락
6) 큰 폭의 환율변동성
3. 윤석열 대통령 비상계엄 이후 경제대책
4. 참고자료 |
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| 조직의 차별화와 통합
1. 들어가며
Lawrence 와 Lorsch는 플라스틱산업∙식품산업∙컨테이너 산업에 있는 10 여 개의 기업을 대상으로 환경의 차이에 따른 효과적인 조직구조를 연구하여 산업이 처한 환경의 불확실성의 차이에 따라, 기술핵심조직과 변경조직의 구조가 서로 다름을 제시하였다.
2. 각 산업의 환경 특성과 불확실성 정도
1) 환경 특성
① 플라스틱 산업
경쟁자들간의 경쟁이 치열하고 기업.. |
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| [기업의 외부환경] 기업의 일반환경 및 과업환경에 대한 레포트 자료입니다.
[기업의 외부환경] 기업의 일반환경 및 과업환경
목차
[기업의 외부환경] 기업의 일반환경 및 과업환경
I. 일반환경
1. 경제적 환경
2. 정치적-법률적 환경
3. 사회/문화적 환경
4. 기술적 환경
II. 과업환경
1. 고객
2. 경쟁자
3. 공급자
4. 정부
5. 압력단체
III. 환경의 불확실성
1. 낮은 불확실성 - 단순/.. |
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| 보건, 의료 소비자들의 특성과 권리
목차
* 보건, 의료 소비자들의 일반적 특성과 권리
Ⅰ. 소비자의 무지
Ⅱ. 수요의 불확실성 및 불규칙성
Ⅲ. 공급의 법적 독점
Ⅳ. 치료의 불확실성
Ⅴ. 우량재
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 정책평가의 한계
목차
정책평가의 한계
I. 정책목표의 불확실성
II. 관련자의 저항
III. 정책영향의 불명확성
IV. 평가자의 연구지향
* 참고문헌
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| 조직의 환경전략
1. 조직의 환경전략의 의의
환경의 불확실성을 감소하기 위해 조직은 보다 적극적인 전략을 실행하여 외부환경을 변화시키거나 통제하려고 노력하며, 이를 위해 우호적 관계를 유지거나 환경을 변경하는 방법을 사용하여 환경의 불확실성을 감소시킨다.
2. 환경의 불확실성 감소방법
(1) 환경과의 우호적 관계 유지
1) 소유권∙합병
다른 조직의 물품을 구입해야 하거나 기타 도움이 필.. |
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| 불확실성하의 투자결정방법(위험조정할인율법, 확실성등가법)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정에 대한 레포트 자료.
[경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정
목차
[경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정
I. 확실성하에서의 의사결정
II. 위험하에서의 의사결정
III. 불확실성하에서의 의사결정
1. 최대최대기준
2. 최대최소기준
3. 최소최대후회기준
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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