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목 차
Ⅰ. 자율형 사립고의 도입
Ⅱ. 찬성 – 성적향상효과
Ⅲ. 찬성 - 지나친 사교육 문제 해결
Ⅳ. 반대 - 높은 등록금 문제
Ⅴ. 반대 – 예산 쏠림 현상
Ⅰ. 자율형 사립고의 도입
자사고는 이명박 정부의 ‘고교 다양화’ 정책에 따라 2009년 도입됐다. 국가의 보조를 받지 않는 대신 학교가 교육과정을 자율로 운영하며, 신입생 선발은 일반고에 앞서 시·도별로 중학교 내신 상위 30~50% 지.. |
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목 차
Ⅰ. 자율형 사립고의 도입 ………3
Ⅱ. 찬성 – 성적향상효과 ………4
Ⅲ. 찬성 - 지나친 사교육 문제 해결 ………5
Ⅳ. 반대 - 높은 등록금 문제 ………6
Ⅴ. 반대 – 예산 쏠림 현상 ………6
Ⅰ. 자율형 사립고의 도입
자사고는 이명박 정부의 ‘고교 다양화’ 정책에 따라 2009년 도입됐다. 국가의 보조를 받지 않는 대신 학교가 교육과정을 자율로 운영하며, 신입생 선발은 일반고에 앞서 시·도별로 |
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SKT VS KT HRM SYSTEM ANALYSIS
[목 차]
Ⅰ. SKT의 HRM 소개
1. 사업 현황
2. 비전 및 전략방향
3. 인재상
Ⅱ. KT의 HRM 소개
1. 사업 현황
2. 비전 및 전략방향
3. 인재상
Ⅲ. 개별기능 별 정리
1. 채용관리
2. 보상체계
3. 복리후생
4. 경력관리 및 교육훈련
Ⅳ. 개별기능 별 공통점과 차이점
1. 채용관리
2. 보상체계
3. 복리후생
4. 경력관리 및 교육훈련
Ⅴ. SKT와 KT의 HRM SYSTEM 유.. |
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또한 제가 주도적으로 문제를 정의하고 실행하며 사람의 성장을 도운 경험은, 인사팀에서 인재개발과 조직문화 개선을 기획할 때에도 큰 자산이 될 것이라 확신합니다.
HRA nalytics 기반의 전략적인사관리 '입니다.
이러한 인사전략이 조직의 경쟁력을 좌우한다는 점에서 저는 인사팀의 역할에 큰 책임감을 느끼고 이직무를 선택하게 되었습니다.
답변 : 인사팀은 단순한 지원 부서가 아니라, 조직 전략의 .. |
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조직, 전략, 인사, 경험, 프로그램, 기반, 싶다, 시스템, 지속, 평가, 인재, 성과, 크다, 진로, 구성원, 문화, 중심, 기획, 팀, 성장 |
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인사관리
[인턴사원제도의 변화와 현재]
인턴이란
인턴사원제도의
시대별 특성
결론
Agenda
기업별 인턴사원제도
사례
인턴사원제도의
장점과 문제점
인턴이란
인턴의 사전적 정의
회사의 정식 구성원이 되기 전에 훈련을 받는 사람 또는 그 과정
기업이 졸업 예정자를 미리 선발하여 교육 훈련 시키는 제도
취업준비생이 회사를 통해 일정기간 동안 직무에 대해 체험
단기(6주~12주)
중기(12주~24주)
장.. |
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글로벌기업의 인적자원관리
목차
* 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌기업과 안적자원관리의 중요성
Ⅱ. 해외파견자의 확보
1. 현지 기업종업원의 확보
2. 해외파견자의 선발
Ⅲ. 해외파견자의 교육훈련
글로벌기업의 인적자원관리
1) 글로벌기업과 인적자원관리의 중요성
기업의 글로벌화는 경영의 글로벌화를 초래하며, 경영의 글로벌화는 필연적으로 글로벌기업에 있어서의 인간관계를 아.. |
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스타시스템과 음악산업
1.목차
정의와 유래
특징
한국
미국
일본
체계적 스타 육성
국제시장에서의 경쟁력
관련산업으로의 창구효과
기획사 중심 구조
지나친 상업성
장점 극대화
단점 개선
1.스타시스템의
개념
2. 각 나라별
스타시스템
3. 긍정적
측면
4. 부정적
측면
5. 장점극대화
단점 개선
1. 스타시스템의 개념
정의와 유래
특징
(1) 정의와 유래
흥행이라는 상업적 목적을 위해 연예인을 스타로.. |
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- 스피치 센터에서 5년간 취준생 면접 컨설팅을 통해 정리했으며,
- 인사담당자 및 면접합격자 인터뷰를 기반으로 정리되었습니다.
- 최신 3개년 면접 질문 수록
- 모든 면접에 적용 가능(대기업 + 공기업 면접)
- 기업 공통 인성질문 60가지, 답변 예시와 답변 요령을 수록
참고)
- Part 3. 기업 공통 인성 질문 및 답변요령 60가지, Part 4. 면접 기본 필수 사항은
다른 기업에서도 공통적으로 나오는.. |
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[인사관리윤리의 본질] 윤리적 인사관리의 정의와 구성 원칙
목차
* 인사관리윤리의 본질
Ⅰ. 윤리적 인사관리의 정의
Ⅱ. 윤리적 인사관리의 구성
1. 정밀 정확한 직무분석
2. 공정한 선발과 배치
3. 차별 없는 철저한 교육훈련
4. 공정한 직무평가와 직계제
5. 직계급
6. 공정하고 합리적인 인사고과
7. 재해 없는 안전계획
Ⅲ. 윤리적 인사관리의 원칙
1. 전인주의 원칙
2. 공정의 원칙
3. 업적 .. |
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직무분석의 성공요건
1. 직무분석(Job Analysis)이란
직무분석이란 분석적 방법에 의하여 직무 또는 직무의 내용을 한정짓는 요인들을 서술하여 이를 조직적으로 제시․기록하는 것이다. 그러므로 직무분석은 다종다양한 개인 직무의 성질에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고하는 절차이다.
경영의 성과는 원래 성과=f(인간×직무)라는 등식에서처럼 인간과 직무의 유기적인 조화속에서 이루어진다. 따라.. |
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Report
( 인적자원관리 계획과 절차 및 구조와 사례 조사분석 )
목 차
1.직무분석
2.인적자원계획
3.모집, 선발관리
4.교육훈련관리
5.경력관리
6.이동, 승진 관리
인적자원관리에 대한 예로 저는 제가 공익시절 근무했던 복지관에 대하여 예를 들어보겠습니다.
1.직무분석
복지관에 처음 들어갔을 때 복지관의 구성은 관장, 재가팀 3명, 총무팀 3명, 사회팀 3명
이렇게 3팀으로 구성되어 있고 .. |
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[경영학원론 레포트]
1. 경영이론을 고전적경영이론부터
현대경영이론에 이르기까지 요약정리하라.
2.주식회사란 무엇인가
3. 기업환경과 경영전략에 대하여 설명하라
1. 경영이론을 고전적 경영이론부터 현대경영이론에 이르기까지 요약정리 (A4 2~3)
1. 고전적 경영이론(Classical management theory)
1). 테일러의 과학적 관리론(Scientific management)
(1). 등장배경 : 노동자의 태업-생산능률 .. |
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복수노조 시대를 대비한 노무관리 방안 연구
1. 노무관리의 시스템 정비
① 중간관리자 교육․훈련 및 활용
○ 인사관리의 첨병은 중간관리자이므로 유능한 관리감독자를 선발하고 교육․훈련시켜 이들을 활용하는 것은 무엇보다 중요함.
⇒ 원활한 인간관계 형성 : 중간관리자에게 근로자들의 기념일 등을 챙기게 하는 등 평소 인간관계를 형성하여, 유사시에 이를 바탕으로 대책이 가능하도록 함.
⇒ 노무관리 |
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[국제인적자원관리] 인적자원관리와 국제비즈니스, 국제기업의 인적자원관리 영향요인, 국제기업에서 인적자원 배치전략
목차
국제 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리와 국제 비즈니스
Ⅱ. 국제기업의 인적자원관리에 미치는 영향요인
1. 문화적 요인
2. 경제적, 제도적 요인
3. 노동비용 요인
4. 노사관계 요인
Ⅲ. 국제 비즈니스에서 경영자의 구분
Ⅳ. 국제기업에서 인적자원의 배치전략
1. 본국중심.. |
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한국델파이
목 차
Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기 ... p 1
2. 기업소개 ...
Ⅱ. 본론
1. 선발과 직무배치 ...
2. 교육 훈련 ...
*참고문헌 ... p
Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기
2. 기업소개
한국델파이는 1984년, 대구 달성산업단지에서 세계 제일의 자동차부품회사를 실현한다는 야심찬 목표를 가지고 출범하였습니다. 한국델파이는 세계 최대의 자동차 메이커이자 통합시스템 모듈 공급업체인 Delphi.. |
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