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(검색결과 약 21,390개 중 7페이지)
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| 1. POSCO 포스코 기업소개
(1) 포스코 기업개요
(2) 경영목표
(3) 기업문화
2. POSCO 포스코 경영전략
(1) R D 전략
(2) 다각화전략
(3) 지속가능 경영전략
(4) SCM 도입사례
3. POSCO 포스코 마케팅전략
(1) SWOT분석
(2) 마케팅믹스 4P전략
4. 글로벌 진출전략
5. 포스코 경영전략방향
6. 포스코 위기극복방안 제안
7. 결론 및 시사점
INDEX
1. POSCO 포스코 기업소개
O 한국 최초의 철강제조 기업,.. |
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| 목 차
1. ZARA 기업소개
2. ZARA 마케팅전략
3. SCM 사례
4. ZARA의 3가지원칙
Close the communication Loop
Stick to a rhythm across the entire chain.
Leverage your capital assetsto increase supply chain flexibility.
5. STP 전략
Segmentation Targeting
Targeting Positioning
6. 결론 및 나의견해
1. ZARA 기업소개
In 1975, Zara was start in Spain.
Concept : Display the clothe.. |
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| Supply Chain Management
SCM(공급망관리)은 무엇인가
목차
01. SCM은
02. SCM의 등장배경
03. SCM의 필요성
04. SCM의 역할
05. SCM의 목적
06. SCM의 구성요소
07. SCM의 추진효과
SCM은
SCM의 정의
SCM(Supply Chain Management)
1. 정의
SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기 (Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 .. |
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| [e-비즈니스와 SCM(공급사슬관리)] e-SCM의 정의, 영향, 실행전략
목차
* e-비즈니스와 SCM
Ⅰ. e-SCM의 정의
Ⅱ. e-SCM의 영향
Ⅲ. e-SCM의 실행전략
e-비즈니스와 SCM
인터넷을 기반으로 디지털 기술을 활용하여 공급사슬을 통합하고 관리하는 기법이 곧 e-SCM이다. 지금까지 인터넷은 여러 산업분야에 적용되어 왔는데, SCM분야도 예외일 수는 없다. 미국 로지스틱스 협회의 조사에 의하면 로지.. |
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| SCM의 등장배경 및 내용
I. 개요
II. SCM이란
l SCM의 개념
l SCM의 등장배경
l SCM의 필요성
l SCM의 성공요소
l SCM의 발전방향
III. SCM의 기반
l SCM의 공통적 기반
l SCM을 위한 정보기술
IV. SCM의 구현
l SCM의 구성(SCP와 SCE)
l SCM의 구현
l SCM과 ERP
l SCM과 EC
VII. 결말
l SCM의 전망
I.개요
SCM(Supply Chain Management)이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업.. |
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| 삼성전자의 공급사슬 관리
Ⅰ. 서론
1. 선정 동기 ---3P
2. 기업개요 ---3~4P
Ⅱ. 본론
가. 삼성전자의 SCM구축과정
1. 삼성전자 SC도표 ---4P
2. SCM내용 ---5P~8P
1)정보 ---5P~6P
2)재고관리 ---7P~8P
나. 공급자관리
1. 공급자선정 ---8P
2. 공급자 인증 및 평가 ---9~11P
3. 공급자개발 ---11~15P
4. 공급자 보상 및 처벌 ---16P
다. 애플사의 SCM문제점
1.애플사 SCM소개 ---16~17P
2.애.. |
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| 본 자료는 공급사슬관리(SCM)에 대한 기본적 내용인 공급사슬의 개념과 공급사슬의 진화를 SCM 1.0, SCM 2.0, 탄력적 SCM, 그린 SCM, 고객지향 SCM 등 5개로 구분하여 관련 사레를 제시하였으며, 델컴퓨터의 SCM 시스템 통합, 이탈리아 의류브랜드 베네통의 Push-Pull 전략 등을 비롯하여 대량고객화(mass customization)와 크로스도킹 등 SCM에 관련된 다양한 참고자료를 16가지 설명한 자료로 물류 및 유.. |
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그린 SCM, Push전략, Pull전략, MRPⅡ, 생산자원계획, 대량맞춤, 채찍 효과, Bullwhip Effect, 동기화, synchronization, 크로스 도킹, SCP, SCE |
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| 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 전제 조건
목차
* 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 전제 조건
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 사전 준비
1. 공급사슬관리(SCM)을 위한 공감대 형성 및 교육
2. 정보 인프라 개선
3. 표준화
4. 기업간 신뢰와 벤치마킹
Ⅱ. 공급사슬관리(SCM) 추진을 위한 전략의 중요성
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 통합 프로세스 정비와 변화관리
1. 변화관리의 중요성
2.. |
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| 공급사슬관리(SCM)의 정의와 배경, 필요성
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
Ⅰ. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
1) 공급사슬의 단계 및 흐름
2) 공급사슬의 궁극적 목적
나. 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 적용 범주
1) SCM의 정의
2) SCM의 범주 및 목표
Ⅱ. SCM의 배경 및 필요성
공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
I. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
공급사슬은 .. |
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| [e-로지스틱스와 e-SCM] e-로지스틱스의 개념과 발전, 물류 e-Marketplace의 유형과 시장형성 및 e-SCM
목차
* e-로지스틱스와 e-SCM
Ⅰ. e-로지스틱스의 개념과 발전
Ⅱ. 물류 e-Marketplace의 유형과 시장 형성
1. 물류분야 e-Marketplace의 역할
1) 마켓메이커
2) e-Fulfillment 제공자
3) 솔루션 제공자
4) 가상 물류서비스 제공자
Ⅲ. e-SCM
e-로지스틱스와 e-SCM
1. e-로지스틱스의 개념과 .. |
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| 기업경영과 물류전략(SCM전략, 물류 아웃소싱, 코피티션 물류전략)에 대한 레포트 자료입니다.
기업경영과 물류전략(SCM전략, 물류 아웃소싱, 코피티션 물류전략)
목차
기업경영과 물류전략
I. SCM 전략
II. 물류 아웃소싱
III. 코피티션 물류전략
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
Ⅰ. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP패키지의 발전에 의한 SCM
1. 자재소요량 계획(MRP)
2. 전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ. 마케팅과 유통관리의 발전에 따른 SCM
Ⅳ. 의류산업에서의 QR의 발전
Ⅴ. 식료품 산업에서의 ECR의 발전
공급사슬관리(SCM)의 발전과정
I. 단계별 관점의 변화
공급사슬관리는 적용되는 산.. |
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| 공급사슬관리(SCM)의 개념(정의, 필요성, 진화단계)
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 개념
Ⅰ. SCM의 정의
Ⅱ. SCM의 필요성
Ⅲ. SCM의 진화단계
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 공급사슬관리(SCM)의 기능활동(구매 및 물류활동, 외주)
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 기능 활동
Ⅰ. SCM의 구매활동
Ⅱ. SCM의 물류활동
Ⅲ. SCM의 외주
공급사슬관리(SCM)의 기능 활동
전통적 SCM의 목적은 국소적으로는 물류의 흐름을 관리하여 재고를 통제하는 것인데, 재고란 고객의 수요를 충족시키기 위한 제품의 생산에 소요되는 재료를 말한다. 재고는 원자재의 재고와 가공 중인 재고로.. |
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| 공급사슬관리(SCM)의 필요성
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 필요성
Ⅰ. 경영환경 변화에 의한 필요성
1. 공급사슬 구조의 확대 및 복잡화
2. 수요의 변동과 예측의 불확실성 심화
3. 세계화와 정보화
4. 대량고객 맞춤생산 제품 요구의 확대
5. 고객 위주의 시장환경과 기업 경쟁의 심화
Ⅱ. 현금흐름 리모델링을 위한 공급사슬관리(SCM)
Ⅲ. 비용절감을 위한 글로벌 공급사슬 구축
Ⅳ. 고객만족을 위.. |
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