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 물류시스템설계의최적화구축에대한연구 ( 12Pages )
생산기능직의 직급체계 개선방안에 관한 연구 * [목차] Ⅰ. 서론 Ⅱ. 선행연구의 비판적 검토 Ⅲ. 직급체계의 변화와 그 흐름 Ⅳ. 문제점 및 개선방안 Ⅴ. 요약 및 결론 Ⅰ.서론 최근, 기업의 인력관리시스템의 변화 가운데 가장 두드러지는 것은 기술인력에 있어서 單一職務技能에서 多技能化(multi-skilling)로의 변화를 들수 있을 것이다.1)1) 이 밖에도 인력구조에 있어서는 저근속․저연령에서 고근..
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 [안전보건학] 조직문화, 기업문화의 이해 ( 21Pages )
조직문화, 기업문화의 이해 안전보건학 목차 조직의 창업자 조직문화의 유지 조직문화의 형성 기업문화 기업문화의 필요성 제5의 경영자원 참고 문화 조직문화 조직문화와 직무만족 조직 내 문화 조직문화의 기능 조직문화의 잠재적 역기능 문화 (文化, culture) 란 문화는 일반적으로 한 사회의 주요한 행동 양식이나 상징 체계를 말한다. 문화는 사상, 의상, 언어, 종교, 의례, 법이나 도덕 등의 규범, ..
리포트 > 사회과학 |
 공무원근무성적평정서 ( 2Pages )
[ 별지 제1호 서식 ] 평정 지침 근무성적 평정의 신뢰성과 타당성이 보장되도록 객관적 근거에 의하여 종합적으로 분석평가할 것 공무원 근무성적 평정서 평정기간 :... 부터 .. .까지 작성일자 :년월일 1. 피평정자 인적사항 소속 직위 직급 성명 생년월일 최초 임용일 현직급 임용일 현보직 담당직무 2. 근무실적 (6 개월 동안 본인이 행한 업무상 실적을 기획.연구.조사.집행. 민원분야 등으로 구분..
서식 > 행정민원서식 |
 리더십의 정의에 대해 본인의 생각을 논리적으로 서술해 보시오 ( 3Pages )
리더십의 정의에 대해 본인의 생각을 논리적으로 서술해 보시오 어느 조직이나 집단을 막론하고 그 조직이나 집단 내의 인간의 태도, 동기유발, 직무만족이나 직무성과는 리더십, 즉 지도력의 발휘에 크게 영향을 받는다. 리더십이란 리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 특성들을 묶어서 부르는 일반적인 개념이지만 이를 활용하는 사람들의 관점에 따라, 그리고 적용하는 환경에 따라 매우 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 사서의 작업성과 고찰 ( 16Pages )
사서의 작업성과에 관한 연구 - 대학도서관 사서를 중심으로 - [목차] 1. 서론 1.1. 연구의 필요성 1.2. 연구의 목적 및 제한점 2. 이론적 배경 3. 연구방법 3.1. 변인 설정 3.2. 자료 수집 3.3. 분석 방법 4. 자료 분석 4.1. 기초자료 분석 4.2. 연구 문제점 분석 5. 결과 6. 결론 초록 본 연구는 사서가 직무를 수행한 결과 갖게되는 정서적 반응이 작업 자체의 결과와 어떤 관계를 갖는지 분석..
논문 > 사회과학분야 |
 노사관계론 ( 32Pages )
인적자원관리(Human Resource Mgt.) 1. 정의 1) 개념 채용 (고용활동의 전과정) 퇴직 ∴ 기업 목적을 달성하기 위하여 개인 및 집단의 조직성원을 합리적으로 활용하는 일련의 조직적․계획적 과정 Formation → Development → Utility → Conservation 인사이념 인사목표 인사방침 인사투입 직무측면과 인간측면의 분석 직무분석의 분 석 인간특성의 분 석 확보관리 개발관리 활용관리 보상관리..
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 산업 및 조직심리학 [문제풀이] ( 3Pages )
본 자료는 산업 및 조직심리학 분야에서 중요하게 다루어지고 있는 문제인 인사선발의 궁극적인 목표와 선발절차, 직무수행 평가에 영향을 미치는 편파(biases)와 극복방안, 직무 만족에 영향을 미치는 개인차 변인 등에 대해 서술한 자료임 1. 산업 및 조직(I/O)심리학이란 무엇인가? 2. 인사선발의 궁극적인 목표는 무엇이며, 선발절차에는 어떤 과정이 포함되어야 하는가? 3. 직무수행 평가에 영향..
리포트 > 경영/경제 |
산업심리학, 조직심리학, 인사선발의 목표, 직무수행 평가, 직무 만족, 공학 심리학
 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요 ( 3Pages )
사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요에 대한 레포트 자료. 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요. 목차 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요. I. 모집과 선발 II. 교육과 훈련 III. 동기부여 IV. 직무만족과 소진 V. 슈퍼비전 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
리포트 > 사회과학 |
개념, 정의, 특징, 과제
 선발 관리 전반의 세부 검토 ( 4Pages )
선발 관리 전반의 세부 검토 Ⅰ. 선발의 의의와 방침 1. 선발의 의의 선발이란 모집활동을 통해서 응모한 자 중에서 조직이 필요로 하는 자질을 갖춘 사람을 선별하는 과정이다. 선발은 조직에 꼭 필요한 사람만 추려내는 과정이므로 모집에 비해 방어적·소극적 활동이다. 2. 선발의 중요성 선발활동에서의 핵심은 「직무-지원자」간의 적합성을 그 기준으로 삼아야 한다. 그렇지 못할 경우 능력초과 현상..
리포트 > 기타 |
 리더십 유형에 따른 조직성과 논문 ( 9Pages )
리더십 유형에 따른 조직성과 - 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 통해 본 조직성과 - - 목 차 - 1. 주제 선정 이유 --- 3p.~ 2. 조직 선정 동기 및 소개 --- 3p.~ 1) 조직 선정 동기 2) 조직 소개 3. 리더십 이론 소개 --- 4p.~ 1) 리더십의 정의 2) 변혁적 리더십과 거래적 리더십 4. 조직 리더십 유형과 만족도 측정 --- 6p.~ 1) 리더십 유형 측정 도구 2) 리더십 유형 측정 3) 직무만족도 ..
리포트 > 교육학 |
 조직에서 의사소통,조직의사소통,의사소통,조직내의사소통,의사소통사례,의사소통분석 ( 29Pages )
조직에서 의사소통 사례 분석 Contents ♣ 조직 내에서의 커뮤니케이션이라는 뜻으로 일반적인 커뮤니케이션의 정보적 개념과 설득적 개념 및 비언어적 커뮤니케이션이나 광범위한 인간관계까지도 모두 포함한다(박풍자,2009). ♣ 자신의 의사나 감정 전달을 하고 서로간의 메시지 교환 조직 커뮤니케이션 기능 1. 조직체계의 유지 2. 환경에의 적응 3. 통합조정 4. 목표 달성 수행 5. 의사결정의 합리화 조..
리포트 > 경영/경제 |
 2025 녹십자웰빙 영업관리 자기소개서 ( 4Pages )
건강한 라이프스타일에 대한 수요가 증가하는 가운데, 고객 맞춤형 제품과 솔루션을 제공하는 녹십자 웰빙의 영업관리 직무는 고객과의 직접적인 소통을 통해 기업의 가치를 전달하는 중요한 역할을 수행한다고 생각합니다. 영업관리 직무에서 가장 중요한 것은 고객과의 신뢰 형성과 원활한 커뮤니케이션 능력이라고 생각했습니다. 저는 녹십자 웰빙에서 고객과의 신뢰를 기반으로 장기적인 관계를 구축하..
서식 > 자기소개서 |
고객, 영업, 제품, 생각, 신뢰, 건강, 관리, 직무, 녹십자, 웰빙, 판매, 기능, 제공, 솔루션, 위해, 싶다, 단순하다, , 맞춤, 식품
 [조직의 기초] 조직의 개념과 원리 및 조직 핵심변인 ( 6Pages )
[조직의 기초] 조직의 개념과 원리 및 조직 핵심변인 목차 * 조직의 기초 Ⅰ. 조직의 개념 Ⅱ. 조직의 원리 · 위계의 원리 · 기능적 분업의 원리 · 조정의 원리 · 적도집권의 원리 · 명령통일의 원리 · 통솔한계의 원리 Ⅲ. 조직의 핵심 변인 · 복잡성 · 집중화 · 형식화 · 유층화 · 적응성 · 생산성 · 효율성 · 직무만족 Ⅳ. 공식조직과 비공식조직 * 참고문헌 ...이하 생략(미리보기 참조)
리포트 > 경영/경제 |
개념정의이해, 문제점해결방안, 실태현황분석, 의의설명, 개선과제설명
 한국기업의 인력채용현황 ( 8Pages )
한국기업의 인력채용현황 - 차 례 - I. 인력채용의 방법 - 인력채용의 방법 - 선발도구 1. 시험 2. 면접 II. 우리나라 기업의 인력 채용현황 - 기업들의 채용 방식 - 사무관리직,기술직,영업직의 모집경로 - 우리나라 기업들의 인재채용 방침 III. 선진국을 향한 인적자원의 확보 I. 인력채용의 방법 - 인력 채용의 방법 인력채용의 과정은 외부에서 모집된 인력자원들로부터 도출해낼 수 ..
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 인적관리 전략(HRM)과 사례연구 ( 29Pages )
인적관리 전략과 사례연구 (Human Resource Management) - 목 차 - 제 1 장. 서 론 제 2 장. HRM 일반론 연구 제 1 절. HRM개념 및 체계 1. HRM의 개념 2. HRM의 체계 제 2 절. HRM의 발전과정 1. HRM의 발전과정 2. HRM의 단계별 세부내용 제 3 절. 직무분석과 직무평가 1. 직무분석 2. 직무평가 제 4 절. 인사고과와 활용 1. 인사고과 2. 인사고과 활용 제 5 절. 교육훈련 관리 1..
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분석
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