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(검색결과 약 38,951개 중 7페이지)
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| Ⅰ. 친환경 제품 개발 프로세스 ………3
Ⅱ. 환경 정보 통합 시스템 ………4
Ⅲ. 에너지 절약을 위한 투자 ………5
Ⅳ. 업체들과의 협력강화 ………6
Ⅴ. 녹색경영 활동 확대 ………6
Ⅰ. 친환경 제품 개발 프로세스
삼성전자는 1995년부터 친환경 제품 개발 프로세스를 구축, 운영해왔다. 2004년 최고경영자(CEO) 직속의 CS환경센터 환경전략팀을 신설했고, 2008년 에코디자인시스템(EDS)을 만들어 제품 개발 때.. |
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| 이 경험을 바탕으로, 아이디스에서도 기구 설계의 최적화 및 제품 신뢰성 향상을 위한 연구개발을 수행하며, 보다 경쟁력 있는 제품을 개발하는 역할을 수행하고 싶습니다.
입사 후에는 아이디스의 제품 개발 프로세스를 익히며, 기구 설계 및 제조공정에 대한 실무 경험을 쌓는 것을 목표로 하고 있습니다.
3년차까지는 제품의 기구적 안정성과 제조 가능성을 고려한 설계를 수행하며, 다양한 제품 개발 경.. |
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설계, 제품, 기구, 개발, 수행, 구조, 제조, 해석, 적용, 싶다, 디스, 위, 위해, 최적화, 경량, 프로젝트, 경험, 역할, 요소, 성 |
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| 벤치마킹의 정의
벤치마킹이란 어느 특정분야에서 우수한 상대를 표적 삼아 자기 기업과의 성과 차이를 비교하고 이를 극복하기 위해 그들의 뛰어난 운영 프로세스 등을 배우면서 부단히 자기혁신을 추구하는 기법이다.
즉 뛰어난 상대에게서 배울 것을 찾아 배우는 것이다. 벤치마킹은 기본적으로 측정 프로세스이나 이러한 측정 프로세스는 결과적으로 상대방의 성과를 비교하는데만 그치는 것이 아니라.. |
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| 전략 경영과 프로세스 경영
1. 전략 경영 및 프로세스 경영의 개념 및 연관성
2. 전략 경영 기법(MBO, ABM, BSC)
3. 프로세스 경영 기법(TQM, PI, six 시그마)
4. 전략 경영 기법과 프로세스 경영 기법의 연계 사례
2013-04-25
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Contents
전략경영이란
기업의 기본적인 장기목표와 목적을 결정하여 이들 목표 달성에 필요한
활동경로를 정하고 동시에 목표달성을 위한 제자원의 분배 행위를 말한다
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| [e-Service] e-서비스의 개념(정의), e서비스와 전통적 서비스의 비교, e-서비스 프로세스구조
목차
e-Service
Ⅰ. e-Service의 개념
Ⅱ. e-Service와 전통적 서비스의 비교
1. 서비스 제품차원
2. 서비스 프로세스차원
3. e-Service 제품구조
1) 틈새시장
2) 확장시장
3) 대량시장
4) 고객화시장
Ⅲ. e-Service 프로세스구조
1. 서비스 키오스크
2. 서비스 마트
3. 대량 서비스 고객화
4. 공동-협력 .. |
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| 저는 학업과 실무경험을 통해 이러한 복합적인 요소를 고려하며 제품을 설계하는 능력을 길러왔으며, 이를 LG전자의 키친솔루션 제품 개발에 적용하고 싶습니다.
장기적으로는 기구 설계 전문가로 성장하여, LG전자의 차세대 키친솔루션 제품 개발을 주도하는 역할을 수행하고 싶습니다.
LG전자의 기구 설계 직무는 단순한 제품 설계를 넘어, 혁신적인 사용자 경험을 창출하는 중요한 역할을 수행합니다.
저.. |
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| [공급사슬관리] 공급사슬관리(SCM)의 개념(정의), 공급사슬 매크로 프로세스, 고객가치창출에 중점을 둔 공급사슬
목차
공급사슬관리
Ⅰ. 공급사슬관리의 개념
Ⅱ. 공급사슬 매크로 프로세스
Ⅲ. 고객가치창출에 중점을 둔 공급사슬
1. 고객이 요구하는 서비스의 확인
2. 고객서비스 목적의 정의
3. 비용측면에서 효과적인 서비스전략의 개발.
공급사슬관리
I. 공급사슬관리의 개념
공급사슬관리.. |
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| 저는 기계설계 및 제품 양산관리 역량을 바탕으로, 현대엘리베이터의 설계 및 양산 개발 PM(프로젝트 매니저) 직무에서 제품 개발의 완성도를 높이는 역할을 수행하고자 지원하였습니다.
이러한 경험을 바탕으로, 현대엘리베이터의 양산 개발 PM 직무에서 설계 최적화 및 생산성 향상을 위한 솔루션을 제시하는 역할을 수행하고자 합니다.
이러한 전공지식을 바탕으로, 현대엘리베이터의 제품 설계 및 양산 .. |
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| REPORT
벤치마킹, 팀제 요약
교과명: 인사관리
교수명: 김왕동 교수님
학과명: 산업경영
학번: 97123613
성명:정대관
제출일: 2000.6.10.
-목차-
1. 벤치마킹의 정의
2. 벤치마킹의 발전역사
◈ 벤치마킹의 발전 4단계
- 1세대 벤치마킹 (제품 벤치마킹)
- 2세대 벤치마킹 (경쟁적 벤치마킹)
- 3세대 벤치마킹 (프로세스 벤치마킹)
- 4세대 벤치마킹 (전략적 벤치마킹)
- 5세대 벤치마킹 (글로벌 .. |
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| 상품 디자인에서 가장 중요한 요소는 '소비자의 실제 사용 경험'이라고 생각합니다.
아무리 아름답고 독특한 디자인이라도 소비자가 사용할 때 불편하다면 의미가 없습니다.
이 경험을 바탕으로 올리브영에서도 소비자 중심의 직관적인 디자인을 구현하겠습니다.
저는 올리브영에서 소비자들이 직접 '디자인 때문에 선택하는' 제품을 만드는 것이 목표입니다.
당시 브랜드의 컨셉은 '심플함과 실용성'이었지.. |
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| 제품 개선은 단순히 아이디어가 아니라, 생산성·비용·고객 경험을 모두 통합하는 실무 중심의 전략이라는 점에서 저의 역량이 잘 맞는다고 생각합니다.
단순히 불편함을 개선하는 것이 아니라, 제품 성능·생산성·소비자 경험을 모두 고려해 실현 가능한 솔루션을 도출하는 통합적 사고가 중요하다고 생각합니다.
HK연우에서 제품 개선 직무를 수행하면서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
제품 개선과 품질관.. |
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| Frog Design
목 차
123
Frog Design 기업이란
토론문제
4
Q A
Frog Design의 프로세스
▶1969 년에 설립 된 디자인 전문 글로벌 혁신 기업
▶ 초창기에는 산업디자인에 주력
▶ 제품, 서비스, UX를 총체적으로 아우르는 솔루션을 제안하는 디자인 컨설팅 기업
하르트무트 에슬링거(Hartmut Esslinger)
‘프로그 디자인’ 로고
1
Frog Design 기업이란
디자인은 감성을 만족시켜야 한다
모든 창조활동은 개인의 일.. |
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| 상품안전관리 직무를 수행하기 위해서는 품질기준 및 법규 이해, 문제해결 능력, 그리고 데이터 분석 역량이 필수적이라고 생각합니다.
제품 안전성을 높이기 위해서는 소비자 클레임 데이터를 분석하고, 반복적인 품질 문제를 해결하는 과정이 필수적입니다.
이를 해결하기 위해 저는 제품의 품질 문제를 체계적으로 분석하고, 소비자 클레임 데이터를 바탕으로 주요
상품안전 기준을 철저히 준수하여 제품.. |
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| 저는 코스맥스엔비티의 중국 영업(OEM/ODM)팀에서 현지 고객사의 요구를 정확히 분석하고, 연구개발(R&D) 및 생산부서와 협업하여 최적의 맞춤형 제품을 제안하는 역할을 수행하고 싶습니다.
중국 영업(OEM/ODM) 직무에서는 시장분석 능력, 고객 맞춤형 제품 기획 능력, 비즈니스 커뮤니케이션 역량이 중요하다고 생각합니다.
코스맥스엔비티에서 저는 중국 고객 맞춤형 제품 기획 및 영업 확대 전략 수립에.. |
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| 경영전략
마케팅사례
미래전략방안
[목차]
1. 삼성전자 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영비전과 미션
2. 삼성전자 기업역사와 현황분석
3. 삼성전자 성공비결
4. 삼성전자 사업분야별 SWOT분석
(1) 스마트폰 부문 SWOT분석
(2) TV부문 SWOT분석
(3) 반도체부문 SWOT분석
5. 삼성전자 사업분야별 경영전략
(1) 스마트폰 부문 경영전략
(2) TV부문 경영전략
(3) 반도체부문 경영전략
6. 삼성전자 마케팅.. |
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