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| 기간고용근로자, 기간고용근로의 제한의 개요
1. 기간고용근로자
기간고용근로자라 함은 기간의 정함이 있는 근로계약에 따라 사용된 근로자이다. 그 실제의 유형이나 명칭은 일용·임시공·계절근로자·기간사원·아르바이트(학생 아르바이트, 프리타임)·촉탁·단시간근로자·계약사원 등의 형태이다.
기간고용근로자는 임시적 고용에 관한 근로자(임시근로자)와 대부분에 있어서 중복되지만, 임시근로자로서도 |
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| 일본 기업문화의 3대 특징 연구
1. 들어가며
일본의 기업 지도자들은, 근로자들에게 회사를 하나의 긴밀히 짜여진 공동사회로, 거의 한 가족 단위로 생각하라고 촉구하고 있다. 노동조합의 승인을 얻어서 그들은 종업원들에게 ‘3조의 신기(神器)’라는 것을 제공하고 있다. 그 세가지 보물의 , 가장 중요한 것부터 들면 종신고용제, 연공승진제, 그리고 유니언 숍의 보장이다.
2. 종신고용제
종신고용제.. |
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| 모집관리 전반에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
기업에서 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 기업으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다. 기업의 인력계획과 가치에 의거하여 기업이 필요한 인력의 수, 형태, 시기 등을 바탕으로 노동시장으로부터 유능한 인력에 대한 유인활동을 실시하게 된다.
Ⅱ. 모집방침에 대하여
1. 기업중심주의
1) 의의
기업중심주의란 기업을 행동단위로 모집·선발하는 방식으.. |
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| 우리나라 노인복지정책과 과제는 무엇이며 이에 대한 발전방향을 제시하시오에 대한 레포트 자료.
우리나라 노인복지정책과 과제는 무엇이며 이에 대한 발전방향을 제시하시오
목차
우리나라 노인복지정책과 과제는 무엇이며 이에 대한 발전방향을 제시하시오
I. 국가의 소득보장수준의 현실화
II. 노인고용제도의 활성화
III. 의료보장급여범위 및 수준의 확대
IV. 노인의료복지서비스 공급체계의 .. |
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| 모집관리의 방침과 과정 및 방법에 대하여
Ⅰ. 모집관리의 의의
모집은 조직이 필요로 하는 유능한 사람들은 적극적으로 선발하기 위하여 우수한 대상자들이 지원하게끔 정보를 제공하고 지원하도록 유인하는 활동이다. 모집은 넓은 의미에서 선발활동의 연장이라 볼 수도 있다. 기업들은 우수 인재 확보를 위하여 기업의 인력계획과 가치에 의거하여 기업이 필요한 인력의 수, 형태, 시기 등을 바탕으로 노.. |
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| 현대 국제 경영환경과 금융투자에 대한 전망
1. 저축과 투자의 차이로써의 리스크 인식
금융기관의 리스크는 은행이 망하여 예금을 찾지 못하거나 보험회사가 도산해 이전에 적립했던 보험금이 무의미해지는 리스크를 말한다. 이것은 전제로 하고 있던 기대이익을 상실하는 리스크이다. 그렇지만 자산을 운용할 때의 리스크는 뉘앙스가 달라진다. 손실과 이익을 누릴 가능성을 동시에 지니며, 어느 쪽이 .. |
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| 인재확보방침으로 기업중심주의와 직무중심주의 비교
Ⅰ. 들어가며
종업원 확보관리는 모집과 선발로 구성된다. 이러한 인재를 확보하는 방침에는 기업중심주의와 직무중심주의가 있다. 두 방침은 인재의 확보 및 활용에 있어서 인사관리의 출발점이 되며 인사관리 전반 및 기업문화를 규정하는 요소가 되고 있다.
Ⅱ. 기업중심주의
1. 의의
기업중심주의란 기업을 행동단위로 모집선발하는 방식으로, 경.. |
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| [고용보장정책] 고령사회와 노인고용의 필요성, 노인고용 현황과 문제점 및 활성화방안
목차
고용보장정책
Ⅰ. 고령사회와 노인고용의 필요성
1. 노인부양의 한계
1) 가족부양의 한계
2) 사회적 부양의 한계
2. 소외와 사회활동의 욕구
Ⅱ. 노인고용의 현황과 문제점
1. 조기정년의 현황과 문제점
2. 노인취업의 현황 및 이유
Ⅲ. 노인고용 활성화를 위한 정책과제
1. 1단계: 60세까지의 정년연장
1).. |
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| 이직의 유형과 이직관리
Ⅰ. 들어가며
이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로 부터 이탈하는 것을 의미한다.
이러한 이직에는 자발적 이직과 비자발적 이직으로 구분되며 이직관리에 있어서 문제가 되는 것은 자발적 이직의 경우이다.
이러한 ①이직은 이직의 형태를 알아봄으로써 인사문제의 징후를 진단 할 수 있다는 점과 ②종래의 종신고용제에서 능력주의적인 인사제도로 이전됨에 따라 사회적으로 .. |
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| 기업의 여성인력 활용을 위한 정책 과제
1. 고용제도의 개선
노동시장에서 기혼여성인력의 비중이 점점 높아지고 있는 사정을 고려하면 기혼여성의 특성에 부합되는 고용제도의 활용방안이 연구되어야 할 것이다.
지난 1997년 근로기준법 개정시 도입된 Flex Time제도, 재량근무제도 등 다양한 근무제도를 기업의 인사관리 측면이 아닌 여성인력의 활용 측면에서 적용례들을 연구하여 지침을 마련하는 작.. |
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| 동기부여이론
1. 개 념
⑴조직이 인간을 소망스러운 방향으로 유도하는 행위(Koontz 주장)
⑵어떤 행동을 유발하는 자극
⑶내용이론과 기대이론(과정이론)으로 구분
①내용이론：동기는 선험적이고 객관적인 기준에 의해 나타난다.
②기대이론(과정이론)：동기는 주관적이고 어떤 보상이나 기대에 의해 나타난다.
2. 내용이론
⑴McGregor의 X, Y이론
①X이론
㉠1920년대 과학적 관리론, 고전적 조직이론에서 강조
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| 본 자료는 과외마스터의 중국시장 마케팅 전략에 대해 크게 4가지 영역으로 구분(5C분석, TOWS분석, STP분석, 5P분석-value chain)하여 각각에 대한 핵심적 내용들과 함께 향후 전망에 대해 상세하게 설명한 자료임
1.기업소개와 진출배경
2.마케팅 전략
5C분석
TOWS분석
STP분석
5P분석-value chain
3.결론(핵심역량과 전망)
2.마케팅전략-5P분석
4번째 단계는 5p분석이다. 5p분석은 보다 구.. |
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| 미국의 SOHO의 창업 사례
1. 들어가며
명예 퇴직, 조기 퇴직, 감원 열풍, 취업난 등의 여파로 활동적인 젊은 두뇌들이 위축되고 있다. 한 번 직장은 영원한 직장이라는 종신 고용제가 빛 바랜 현실에서 SOHO는 젊은 열정을 표출할 수 있는 하나의 대안이 되고 있다. 크건 작건 간에 SOHO에서 가장 중요한 것은 역시 아이디어. 하루가 멀다 하고 속속 생겨나는 다양한 SOHO 창업 아이디어를 훔쳐보자.
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| 일본 기업 문화의 대표적 특성
1. 종신고용제
일본 기업 조직의 가장 중요한 특성은 종신 고용이다. 종신 고용은 단순한 방침이 아니고, 일본인들의 여러 가지 근로 및 생활국면을 통합시키는 구실을 한다.
종신고용은 노사 양측이 모두 소망하고 있으나 전국에 보편적으로 실행되는 것은 아니다. 그 당시 일본의 산업구조는 은행을 중심으로 대재벌 기업이 20~30개 정도가 있었는데, 이들은 부품 공급회.. |
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| 채용관리에 대하여 논하라
Ⅰ. 채용 및 확보관리의 의의
1. 모집, 선발관리의 의의
모집선발관리란 고용관리의 중심활동이며, 인력계획에 의하여 신규로 필요한 인력을 결정하고 이를 선발하기 위하여 적합한 응모자를 확보하고 이들 응모자 중에서 적합한 자질을 갖춘 사람을 선발하는 활동을 말한다. 즉 채용관리란 일반적으로 기업이 필요로 하는 노동력의 질과 양의 결정에서 선발을 거쳐 입사까지의 .. |
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